難點(diǎn)是全球有200多個(gè)國(guó)家，我們想在兩三年里面進(jìn)入那么多的市場(chǎng)，我們從哪里招募懂各個(gè)國(guó)家的人才？所以我深刻感受到今天最大的問題是全球化急不得，一著急里面就全都是坑，所以需要有10年、20年的長(zhǎng)期打算，一個(gè)市場(chǎng)一個(gè)市場(chǎng)做。像三年前我們比較著急，一上來開了7個(gè)市場(chǎng)，遇到各種各樣的困難，損失也非常慘重。兩年前我們提出的策略里就說全球化一定要堅(jiān)持做下去，首先要在印度做出樣板工程，所以去年兩年我們聚焦在印度，印度迅速突破，然后也取得了非常了不起的成績(jī)，我們?cè)谟《扰诺降诙?，在中?guó)軍團(tuán)里我們是老大。所以我是覺得全球化基于中國(guó)極其良好的工業(yè)基礎(chǔ)，我認(rèn)為未來10年都是中國(guó)的主旋律之一。
真正的問題就是政府在“一帶一路”的過程之中能不能扶上馬推一程，比如說我去了印度，一個(gè)人不認(rèn)識(shí)，這個(gè)生意怎么做？假如有辦事處，假如有孵化器，假如能提供一些公共的支持。我覺得這對(duì)中國(guó)企業(yè)出海就是決定性的幫助。所以我才會(huì)提“一帶一路”怎么能夠扎實(shí)推進(jìn)，怎么能夠真正幫助中國(guó)企業(yè)出海。
關(guān)于出海的這個(gè)問題您剛才提到了專利的問題，我覺得專利是中國(guó)企業(yè)出海必然遇到的世界貿(mào)易的游戲規(guī)則的問題。我們?cè)谶@個(gè)方面也極其重視。在過去的幾年里面，小米僅自我研發(fā)的技術(shù)申請(qǐng)的專利就超過1.6萬項(xiàng)，去年全年申請(qǐng)專利，全球范圍申請(qǐng)的專利超過了7千項(xiàng)。但申請(qǐng)專利到變成授權(quán)專利需要兩三年時(shí)間，各個(gè)國(guó)家、各種專利時(shí)間不一樣。我們已獲得多少專利？在去年年底已經(jīng)獲得了3600項(xiàng)專利，其中一半是國(guó)際專利，一半是高質(zhì)量的國(guó)際專利。
所以，在未來兩三年時(shí)間里面，我覺得是小米專利的豐收期，我認(rèn)為可能用不了多長(zhǎng)時(shí)間我們就突破了1萬項(xiàng)授權(quán)專利。所以一方面就是自我研發(fā)，把握技術(shù)的主動(dòng)權(quán)。當(dāng)然自我研發(fā)我們還一定得向核心技術(shù)方向滲透，所以小米現(xiàn)在在6個(gè)領(lǐng)域的核心技術(shù)上在滲透，其中包括手機(jī)芯片，上周二我們發(fā)布了小米松果芯片，上周五首發(fā)，非常成功，米粉對(duì)我們極其支持，用戶體驗(yàn)也非常好。因?yàn)槟悴蛔龊诵募夹g(shù)很難在專利上形成足夠的積累。
第二個(gè)方面就是跟這些世界巨頭達(dá)成支持產(chǎn)權(quán)的交叉授權(quán)，像我們跟高通、微軟，包括跟AAC的聯(lián)盟，也形成了非常多份的技術(shù)許可協(xié)議，我覺得這也是在一步一步跟世界的游戲規(guī)則接軌。
您提的第三個(gè)問題就是關(guān)于中國(guó)企業(yè)出海的優(yōu)勢(shì)。您剛才談到說除了成本優(yōu)勢(shì)以外還有什么優(yōu)勢(shì)？其實(shí)如果談成本優(yōu)勢(shì)的話，10年前我們的山寨機(jī)早就征服了世界，但是給我們帶來的是什么呢？中國(guó)的很多的山寨機(jī)賣到全世界都是，我認(rèn)為小米在過去五六年里面和中國(guó)手機(jī)的同行一起努力干掉了所有的山寨機(jī)，靠什么呢？絕對(duì)不是靠?jī)r(jià)錢，靠?jī)r(jià)錢干不了山寨機(jī)，一定是靠品質(zhì)，靠設(shè)計(jì)，靠體驗(yàn)。所以中國(guó)手機(jī)行業(yè)整體的水平在過去的五年里得到了極大的提高。我前一段時(shí)間講了一句話，可能被很多人誤解，我說華為是中國(guó)企業(yè)驕傲，做得很成功，華為的成功多少有一點(diǎn)小米的貢獻(xiàn)。因?yàn)樾∶紫顸c(diǎn)一樣激活手機(jī)產(chǎn)業(yè)，我們共同推進(jìn)了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。所以今天我覺得中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)所具備的競(jìng)爭(zhēng)力是全球性的競(jìng)爭(zhēng)力，正是因?yàn)檫@種技術(shù)和品質(zhì)上的優(yōu)勢(shì)，還有供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)，今天整個(gè)手機(jī)供應(yīng)鏈都在中國(guó)，我們擁有非常明顯的優(yōu)勢(shì)。這也是我10年為什么選手機(jī)，中國(guó)有全球最大制造基地，中國(guó)有全球最大的市場(chǎng)，中國(guó)有成熟的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，這三條是我們?cè)谥袊?guó)在今天的話，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)占到80%以上，我認(rèn)為未來5到10年肯定是我們?cè)谌驙?zhēng)霸戰(zhàn)的開始，今天可以跟中國(guó)公司抗衡的國(guó)際企業(yè)已經(jīng)不多了。我認(rèn)為未來的5到10年是中國(guó)手機(jī)企業(yè)在全球大放光彩的5到10年。
我們的優(yōu)勢(shì)我覺得有品質(zhì)、技術(shù)、體驗(yàn)、設(shè)計(jì)，還有我覺得性價(jià)比還是非常高，跟國(guó)際大企業(yè)比我們的性價(jià)比還是非常高。性價(jià)比這個(gè)不是價(jià)錢，是性能體驗(yàn)和價(jià)格的比。所以小米在入場(chǎng)以后，很多人都說小米便宜，比我們便宜的多太多了，我們剛?cè)雸?chǎng)只有一款，1999元，當(dāng)年國(guó)產(chǎn)手機(jī)沒有幾個(gè)能賣到這個(gè)價(jià)錢。大家覺得便宜是什么？是它的性能價(jià)格比便宜，所以我們今天我認(rèn)為性能價(jià)格比依然是中國(guó)企業(yè)征戰(zhàn)全球最有利的武器。當(dāng)然在技術(shù)突破、技術(shù)領(lǐng)先和創(chuàng)新上也是很重要的。