媒體：在小米這幾年推進(jìn)新國貨的運(yùn)動(dòng)當(dāng)中您發(fā)現(xiàn)哪些問題，遇到哪些困難，您對那些共同推動(dòng)新國貨運(yùn)動(dòng)的傳統(tǒng)企業(yè)有哪些意見和建議？
雷軍：我覺得小米倡導(dǎo)新國貨就是希望和傳統(tǒng)制造企業(yè)一起改變國貨的形象，把產(chǎn)品真正做好，包括工匠精神，包括品質(zhì)。我覺得這是小米倡導(dǎo)的。在小米這五六年里面，我覺得手機(jī)行業(yè)發(fā)生了翻天覆地變化，整個(gè)品質(zhì)和技術(shù)等等都全部上來了。而且小米也帶動(dòng)了更多的企業(yè)的變化。小米生態(tài)鏈進(jìn)入二三十個(gè)分類，很多分類上都做得非常出色，像充電寶，現(xiàn)在是世界第一。還有穿戴設(shè)備，是世界第二。平衡車領(lǐng)域是世界第一。在很多領(lǐng)域都在變化之中。我覺得新國貨或者互聯(lián)網(wǎng)+，本質(zhì)還是剛才講的兩點(diǎn)，就是怎么真才實(shí)料把產(chǎn)品做好，我覺得不管什么概念，誰有本事把這個(gè)做好，誰就是新國貨。
我覺得第二點(diǎn)，新國貨是面向普通老百姓的，就是誰可以把產(chǎn)品做好的同時(shí)，還能把價(jià)格做便宜，真正造福老百姓，而不是老百姓進(jìn)商店以后東西越來越貴，我覺得我要解決的是這個(gè)問題?？赡芪矣龅阶畲蟮淖枇κ鞘裁矗烤褪且恍﹤鹘y(tǒng)思維，覺得便宜沒好貨，所以這個(gè)話對我們壓力和殺傷都是很大的。壓力是什么地方？本來大家就對你不夠信任，便宜沒好貨，賣得便宜所以東西不好。所以要加倍把產(chǎn)品做得更好才能說服消費(fèi)者，所以我最大阻力是跟傳統(tǒng)觀念做斗爭。但是我在辦小米就想過它的難度，我覺得需要15到20年過程，需要一遍遍說服，而且要用產(chǎn)品，產(chǎn)品真正做好了，消費(fèi)者就可以接受了。比如充電寶比別的好出一個(gè)數(shù)量級，包括我們的插線板，所以這有一個(gè)過程。我覺得最大難題是和傳統(tǒng)觀念做斗爭，怎么讓大家真正理解到有了互聯(lián)網(wǎng)+的思想，有了智能制造，我們身邊東西越來越漂亮，而且價(jià)格越來越便宜，這是我所追求的目標(biāo)。
媒體：小米除了跟大的企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行合作的同時(shí)，有沒有考慮過對更多中小型企業(yè)在智能制造領(lǐng)域方面的戰(zhàn)略構(gòu)想？
雷軍：我們在三年多前提出小米生態(tài)鏈的計(jì)劃，其實(shí)就是用小米模式復(fù)制100家小米模式的公司。到去年年底的時(shí)候已經(jīng)做了77家，我們歡迎全國范圍內(nèi)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司加入小米生態(tài)鏈計(jì)劃，小米生態(tài)鏈計(jì)劃誕生了一批全國知名甚至全球知名的企業(yè)，其實(shí)只用了三年時(shí)間。首先歡迎佛山生態(tài)鏈企業(yè)加入小米，也歡迎全國各地在智能制造領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者加入小米生態(tài)鏈計(jì)劃。大家不要認(rèn)為我們僅僅是投資，我們生態(tài)鏈的管理部門就有150人，就是從ID，從外觀，從結(jié)構(gòu)，從硬件、軟件包括云服務(wù)，還有供應(yīng)鏈采購，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是全方位支持的。一般有時(shí)候很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是從零開始的，我們是在這樣強(qiáng)大的資源的幫助下，最后小米生態(tài)鏈的企業(yè)的成功率非常大。其實(shí)我們有一個(gè)極強(qiáng)大的孵化器，每一個(gè)模塊我們都有。所以這一點(diǎn)使我們的成功率特別高，所以很多人認(rèn)為我們小米生態(tài)鏈?zhǔn)峭顿Y一個(gè)企業(yè)，其實(shí)有一大半的企業(yè)是小米從零開始孵化的，包括idea都是小米提供的。所以小米在整個(gè)生態(tài)鏈里參與的力度超過大家想象，我覺得不僅僅是出了錢。所以這也是小米在回饋社會(huì)過程中一個(gè)很重要的行動(dòng)，就是孵化更多的小米，這個(gè)計(jì)劃三年時(shí)間，過去三年干了77家企業(yè)，批量制造了一大批創(chuàng)造企業(yè)，他們今天的成功率非常高。所以歡迎更多的創(chuàng)業(yè)者在智能制造這個(gè)領(lǐng)域里加入小米生態(tài)鏈。
媒體：上周小米發(fā)了芯片，未來很期望看到芯片跟MIUI融合更緊，在拓展新的產(chǎn)品形態(tài)發(fā)揮更重要的作用，所以想請您談?wù)勥@方面。
雷軍：我覺得芯片的決策是三年前開始做的，我覺得做到這一步，第一步開局非常成功，也超出了我自己的預(yù)計(jì)。但是我深知做芯片沒那么容易，只是我們贏在第一步，還有第二、第三步。我覺得自己做芯片最大的優(yōu)勢就是可以把手機(jī)做好，可以把手機(jī)做得更好，因?yàn)檫@個(gè)技術(shù)掌握以后，你可以在系統(tǒng)的支持，在各種功能的利用上都有獨(dú)特的優(yōu)勢，我覺得小米會(huì)沿著這個(gè)路持續(xù)往前走。
媒體：三大運(yùn)營商宣布10月1號取消國內(nèi)長途費(fèi)，對未來手機(jī)會(huì)有什么幫助？現(xiàn)在小米有自主研發(fā)芯片能力，跟臺灣半導(dǎo)體業(yè)者合作會(huì)有什么改變？
雷軍：取消長途和漫游費(fèi)肯定有助于整個(gè)智能手機(jī)的進(jìn)一步普及。我覺得也對網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)會(huì)讓老百姓有切實(shí)感受，我覺得這個(gè)舉措是非常不錯(cuò)的。在總理講的時(shí)候是全場掌聲。我覺得最重要的是讓每個(gè)人有切身體驗(yàn)。