一個企業(yè)的成長跟它的創(chuàng)始人、跟整個團隊的文化和基因是息息相關的，所以很難說一個企業(yè)突然間轉給另一個企業(yè)來運營，我覺得這是不太合理的方法，我覺得更多的還是要回到這個主題，從共享到分享，應該讓更多的企業(yè)，包括企業(yè)內部的管理團隊發(fā)揮他的特色，讓他們之間能夠互相協(xié)作，而不是說一個企業(yè)在一個很壟斷的行業(yè)里面發(fā)展，我覺得這都是不利的。
所以我更強調的是一種生態(tài)的方式，這個生態(tài)里面可以很多元化，有很多企業(yè)，這些企業(yè)應該是越做越小，越做越專業(yè)，一直做到最底層，社會的分工要越來越細，由不同的大中小企業(yè)撐起這個生態(tài)的發(fā)展。所以我更想表達的是，未來其實不是往其中的一個方向發(fā)展，而是往生態(tài)的角度發(fā)展，每個企業(yè)都會找到自己的一個最能夠立足的長遠的點，而并不是說你能去帝國化，把它壟斷起來。
談競爭：合作和競爭哪個更能推動創(chuàng)新?
李彥宏：剛才馬化騰講避免競爭，包括賈躍亭講不跟BAT競爭，感覺這些東西好像有點俗，我覺得不俗，我覺得科技的創(chuàng)新一直在背后有兩個非常大的推動力，不知道大家有沒有注意過，我問過很多搞科學的人和搞企業(yè)的人，我說你覺得某種巨大的創(chuàng)新到底是怎么發(fā)生的，是不是真的就是這個科學家特別理想主義，沒有任何其它的力量推動，他就腦洞大開，想到了這個東西?很多人告訴我說是的，他們就是這樣的人。
但是在我看來有兩個非常大的推動力量是絕對不可忽視的，一個是戰(zhàn)爭，比如說懷部長講的圖靈，圖靈之所以有那么多創(chuàng)新，其實是因為一戰(zhàn)、二戰(zhàn)的時候因為戰(zhàn)爭的威脅，人是懼怕死亡的，在這種情況下，就能特別激發(fā)他的創(chuàng)造性，產生很多新的科技。
還有一個就是商業(yè)文明，我們今天不能鼓勵戰(zhàn)爭，但是我們可以用商業(yè)的力量去推動科技的進步。好幾百年前哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸，不是他一個人有這種好奇心，他就發(fā)現(xiàn)了占整個地球20%多的陸地的一個新大陸，是他背后有商業(yè)力量去支持，他最早去找葡萄牙的國王尋求支持，被拒絕了，后來又找英國國王，又被拒絕了，后來又找法國、意大利，全部被拒絕了，最后西班牙決定資助他，這樣他才能有那么大的艦隊，帶著科學家走那么長的時間。
很多的科學的進步，背后是有商業(yè)力量推動的。我們做企業(yè)的，其實就是應該想著怎么樣用商業(yè)的力量來推動科技的進步，而這種競爭又是一個非常關鍵的東西，如果沒有競爭的話，誰都不會有那么大的勁去天天干。戰(zhàn)爭是死亡的威脅，商業(yè)的競爭其實某種意義上也是死亡的威脅，只不過這個死亡是你企業(yè)的死亡，你如果天天覺得我這個企業(yè)不會死，那你可能慢慢真的就死了，你天天覺得你這個公司會死，你這個公司反而會越做越大。
吳鷹：李彥宏講的這一點我是很贊同的，這跟我下一步要做的一件事是非常有關系的，一個是戰(zhàn)爭，一個是好奇心，這是人類創(chuàng)新很大的動因，但是我們不能隨便制造戰(zhàn)爭，但是我認為我們在座的人都很有幸能看到人工智能的發(fā)展和機械控制的發(fā)展，看到將來的戰(zhàn)爭可能一個人都不會死，一個國家派一個機器人的團去打，輸?shù)膰揖屯督?，因為你最強的軍隊是你的機器人，你打不過它，你用你最高力量的機器人打完了，這樣避免人類死亡。
我要回應一下馬化騰的問題，我問這個問題其實有一個深的含義，就是說阿里有巨大的資源，這個資源能不能共享，你變成它的CEO，你做什么能夠貢獻出來給大家。
再回到李彥宏提的這個問題，創(chuàng)新有沒有可能造成戰(zhàn)爭或者死亡的機會，主辦方好像知道我想要做什么，我真的沒跟他們溝通，今天的座位正好是元慶和躍亭挨著，馬化騰和李彥宏挨著。假設賈躍亭和楊元慶你們倆合作，來探討李彥宏和馬化騰。在企業(yè)未來的發(fā)展上，你們倆各自說一說，你們倆如果合作了，是不是對他們的挑戰(zhàn)，比你們單獨作戰(zhàn)更有競爭力?
因為他們倆有他們的優(yōu)勢，他們是巨大的平臺，但是他們缺硬件，而我們的生活離不開硬件，剛才元慶說了，你們的大型制造是一套很復雜的事情，他們不具備這個能力，我想先讓元慶說，然后馬化騰說，你們怎么回應他們對你們的競爭，然后賈躍亭說，之后李彥宏來回應。
楊元慶：我的回答恐怕會讓你失望，我覺得我跟臺上三位的公司都有很好的合作的機會，當然如果吳鷹非得讓我拉郎配的話，我們當然也很愿意跟樂視合作。其實聯(lián)想把自己的定位就是一個智能設備服務的公司。