3.2 工業(yè)4.0技術(shù)與解決方案的推廣傳播方式與應(yīng)用領(lǐng)域還有待進(jìn)一步拓展
2015年工業(yè)4.0平臺(tái)提出一個(gè)參考模型（Referenzmodel）作為德國工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)架后，并未據(jù)此進(jìn)一步就工業(yè)4.0的具體實(shí)踐與實(shí)施場景進(jìn)行描述。與此同時(shí)，眾多源于制造企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域與信息通信領(lǐng)域的工業(yè)4.0項(xiàng)目的開展與實(shí)施玩去取決于企業(yè)與行業(yè)的具體需求。來自于德國工業(yè)4.0平臺(tái)的另一重要參與機(jī)構(gòu)——德國信息技術(shù)、電信與新媒體協(xié)會(huì)（Bitkom）的最新研究報(bào)告顯示，工業(yè)4.0在德國大部分企業(yè)，尤其是中小企業(yè)仍然以自動(dòng)化解決方案的開發(fā)與實(shí)施為主，這無疑還屬于工業(yè)3.0的進(jìn)一步延伸，而非以數(shù)字化智能化為特征的工業(yè)4.0革命。該研究反映，這類技術(shù)變革與應(yīng)用的目的仍然致力于企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)時(shí)間與經(jīng)濟(jì)成本的降低；另一方面，這類技術(shù)變革目前還首先局限于機(jī)械制造行業(yè)，其次是車輛及其零部件行業(yè)領(lǐng)域。在其余工業(yè)制造領(lǐng)域及非工業(yè)企業(yè)當(dāng)中，無論是面向生產(chǎn)流程的智能技術(shù)，還是作為輸出物的智能化產(chǎn)品及延伸服務(wù)，都罕有成熟的案例和典范，除了某些帶有個(gè)性化定制的在線服務(wù)以外。從這一點(diǎn)也反映出德國工業(yè)4.0就緒度模型的戰(zhàn)略意義：幫助眾多企業(yè)定位工業(yè)4.0環(huán)境下的自身產(chǎn)品與服務(wù)應(yīng)具備的能力，為企業(yè)找到一條能夠適合未來競爭要求的建設(shè)路徑。上述現(xiàn)象也反映出另一具有德國特征的事實(shí)：機(jī)械制造行業(yè)與汽車行業(yè)領(lǐng)域由于受政府扶持政策較多，因此具備對競爭威脅有較強(qiáng)的抵御能力。然而，這一情況也造成德國眾多工業(yè)企業(yè)將技術(shù)投資與投入的重點(diǎn)放在設(shè)備與數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通方面，很多企業(yè)尚未看到設(shè)備與數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通的真正目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)與其市場伙伴及其他參與者之間的互動(dòng)，打破過往企業(yè)與企業(yè)之間，行業(yè)與行業(yè)之間的壁壘，從而發(fā)掘新商業(yè)模式的潛在空間。
除此之外，大部分成功的研究成果與應(yīng)用方案對公眾、對大部分中小企業(yè)而言是難以企及的。除工業(yè)4.0平臺(tái)之外，鮮有行業(yè)組織有能力與機(jī)會(huì)將工業(yè)4.0相關(guān)的技術(shù)與應(yīng)用成果面向企業(yè)與大眾進(jìn)行公開，到目前為止，包括工業(yè)4.0平臺(tái)之內(nèi)基本只能通過少部分專家與行業(yè)組織以及媒體公開的出版物了解與收集相關(guān)應(yīng)用案例。
相較于機(jī)械與車輛制造等高端裝備行業(yè)領(lǐng)域，以日用消費(fèi)品、食品、服裝等為代表的都市輕工業(yè)中小企業(yè)具備濃厚的家族化與區(qū)域局限性等行業(yè)特征，以全球工業(yè)互聯(lián)與數(shù)據(jù)互通為重要特征的工業(yè)4.0對其的影響還相對有限，尤其是與農(nóng)業(yè)相關(guān)的食品加工制造行業(yè)企業(yè)長期以來是德國政府傳統(tǒng)的重點(diǎn)扶植對象，在相當(dāng)程度上使其免受因全球化區(qū)域化競爭帶來的巨大沖擊與影響。如何促使這部分企業(yè)能夠盡快適應(yīng)工業(yè)4.0這一不可抗拒的全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，也是工業(yè)4.0平臺(tái)及其參與組織乃至德國各級(jí)政府目前極為關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一。
3.3 德國企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的對外直接投資需求是以基于工業(yè)4.0的創(chuàng)新能力作為支撐的