根據(jù)余承東的說法，華為VR在內(nèi)部早就作出了產(chǎn)品，只不過并沒有到大規(guī)模進場的時機，這一次在華為P9發(fā)布會后發(fā)布華為VR其主要目的就是告訴大家：華為在此處有所布局。
除了已經(jīng)推出產(chǎn)品的三星、HTC還有蓄勢的華為，還有多少手機廠商也在虎視眈眈這塊市場?如果他們傾巢出動，VR的第一輪收割者是否扛得住? 婁池已經(jīng)不再糾結(jié)于焰火工坊的核心技術(shù)——算法不再是主導(dǎo)VR硬件產(chǎn)品的關(guān)鍵，畢竟隨著高通820的逐漸成熟和對VR設(shè)備的支持，降低算法這一曾經(jīng)的做VR硬件的門檻是必然趨勢，婁池將目光投向了引擎，而目的就是為了能夠與手機廠商更好的一起玩耍。
今天的VR領(lǐng)域有兩大陣營，一個是基于PC的VR，這里有我們熟悉的被扎克伯格收購的Oculus，微軟的Hololens，無論從用戶體驗友好度還是技術(shù)成熟度來說他們都是業(yè)界的頂級水平;但是上面我們提到的國內(nèi)VR硬件廠商們看重的都是另外一個陣營：移動VR。
扎克伯格對于VR將會成為下一代運算平臺的判斷，也是認為VR在未來可能會取代智能手機，但是究竟需要多久?他說：可能是5年，也可能是10年甚至15年或20年。我猜想，建立這個生態(tài)系統(tǒng)至少需要10年的時間。人類從開發(fā)最早的智能手機到智能手機進入大眾市場用了10年的時間。
想走通移動VR這條路，起碼要先看看剛及格的PC端VR是怎么走過來的。
諾亦騰CTO戴若犁
移動VR：從大勢所趨到時機成熟
戴若犁在展示室里為來訪的客人做基于諾亦騰最新的VR解決方案——project Alice的演示，帶上 VR頭盔、動作捕捉手套，手持控制器，體驗者可以在多個場景間做體驗：一會兒是浩瀚大海上的海盜船、一會兒是酷似《鋼鐵俠》斯塔克的虛擬實驗室、一會兒又是氣球漫天的夢幻童話空間。
這些來體驗的客人大多數(shù)是這套解決方案的潛在客戶，作為諾亦騰的聯(lián)合創(chuàng)始人和CTO他基本上不需要去考慮怎么講故事給資本市場，企業(yè)級VR已經(jīng)有了相對成熟的商業(yè)模式。這個級別的VR市場是基于PC級VR，但是應(yīng)用面更為窄一些?？蛻糁饕獊碜?個方面：第一個是教育行業(yè)，類似于多媒體教室的升級改造。另外一個是展覽展示、內(nèi)容評審、模型評估，其中展覽展示的需求非常非常的大。第三個是線下體驗店，就是主題樂園。
戴若犁說這三類里面最火熱的是主題樂園，而展覽展示方面也有很多需求，容易產(chǎn)生大單，比如說某車的100個4S店。
諾亦騰這套解決方案的商業(yè)模式是：
首先，project Alice這套系統(tǒng)的毛利是可以支撐運營的，用戶一旦選用第一期的建設(shè)費用已經(jīng)可以收回所有的成本并略有盈利。第二是作為B2B解決方案，用戶需要每年付費，諾亦騰進行系統(tǒng)升級改造、維修、更新，包括軟件、支撐服務(wù)器的軟件，管理的軟件維護費用。第三，如果他是賣票性質(zhì)的體驗店，會要求諾亦騰來提成，希望諾亦騰來幫他提高運營效率，具體而言就是部署體驗內(nèi)容、聯(lián)合開發(fā)新的體驗游戲。
在這套解決方案里，最為有價值的就是諾亦騰的傳統(tǒng)優(yōu)勢：動作捕捉，通過光學(xué)攝像頭、馬克點和慣性傳感器，實現(xiàn)虛擬場景里人體位置和動作的捕捉。
美國一家公司發(fā)布的名為 THE VOID 的大型VR體驗項目
這套解決方案其實完全可以用于VR主題公園。說到這里就不得不提The Void，之前放出了驚艷視頻并且表示會在今年推出主題公園。而據(jù)了解The Void的解決方案售價不菲，并不是普通的國內(nèi)體驗館所能消受的起的，據(jù)可靠業(yè)內(nèi)消息，The Void是每8個鏡頭打包報價，一組產(chǎn)品報價高達千萬美金，而一個體驗館絕不僅僅依靠一組產(chǎn)品就能夠解決，這個價格足以嚇退不少國內(nèi)有心跟風(fēng)VR主題公園的娛樂公司了。
即使發(fā)展了這么久，有了成熟的產(chǎn)品，PC級別的VR都很難飛入尋常百姓家， “其實PC端VR的定位很準(zhǔn)確，就是游戲玩家，他們?nèi)菀仔纬少徺I，寬容度也更高，”但是針對普通用戶的報價不到100塊錢的移動VR硬件設(shè)備真的可以迅速覆蓋市場讓VR大熱起來嗎?作為過來人戴若犁的判斷是：“新科技到什么時候可以跟當(dāng)年的小米手機一樣，追求性價比，是有性價比的東西是可用的前提下，就是這么一個狀態(tài)，你首先得及格，現(xiàn)在PC VR才剛剛及格。”