“所以如果沒有足夠的能力，就算要了很高的價格，可能也無法勝任。”邢志明說，海歸回國常常會參考已回國同事或同學的薪資水平，一般不會接受低于其他人，但形勢在發(fā)生變化，如果一年前沒有回來，年薪200萬的崗位已經(jīng)招到了人，現(xiàn)在即便你有同等能力，可能今年就只有120萬的崗位了。
邢志明說，你跟他們聊天，會發(fā)現(xiàn)探討性的問題非常多，比如說，現(xiàn)在的技術(shù)或者應用是退步還是進步，各家公司最后誰會勝出，大家都愿意去比較。但我們很少談年薪多少，畢竟綜合報酬和成長機遇都值得期待。
對于海外人才的流動趨勢，邢志明提出了“良禽擇木而棲”的觀點——“（他們）都知道自己在這個市場很透明，都知道自己要什么”，“海外回國的（人才）會先流向BAT，然后從BAT離職創(chuàng)業(yè)，或者在BAT之間流動，亦或流向成長型公司，其中很少一部分因為創(chuàng)業(yè)又帶著一批研發(fā)人員流動，選擇‘抱團’的大部分是前同事和校友圈。”
“越來越多的中國工程師最終發(fā)現(xiàn)，加入一家成長迅速的中國公司是一個更為明智的職場選擇，”張瑞向記者表示。
「頂級獵物?？茖W家」
按團隊挖人“爭”的是公司的未來
目前，BAT完成了自己在AI領域的跑馬圈地。
2017年1月17日，百度宣布任命陸奇為百度集團總裁和CEO，主要負責百度的產(chǎn)品、技術(shù)、銷售及市場運營，兼任百度智能駕駛事業(yè)群組總經(jīng)理。一個月后，陸奇成為百度董事會副主席，對百度AI業(yè)務進行大刀闊斧地重構(gòu)。去年3月，李彥宏算過一筆賬：過去兩年半，百度研發(fā)投入高達兩百億，絕大部分投入到了人工智能。
在百度入局三四年后，2016年騰訊成立AI Lab（騰訊人工智能實驗室），專注于人工智能的基礎研究及應用探索，為騰訊各產(chǎn)品業(yè)務提供AI技術(shù)支撐，原百度研究院副院長、大數(shù)據(jù)實驗室負責人張潼宣布出任騰訊AI Lab負責人。去年5月，騰訊宣布任命語音識別技術(shù)頂級專家俞棟博士為AI Lab副主任，并在西雅圖成立人工智能實驗室。
2017年10月，阿里宣布成立阿里巴巴研究院——“達摩院”，人才陣容史無前例，不久，阿里人工智能實驗室宣布兩位重量級AI人才——微軟亞洲研究院首席研究員聶再清博士，谷歌Tango和DayDream項目技術(shù)主管李名楊博士，此舉被外界稱之為：阿里達摩院成立后打響的人才強奪戰(zhàn)第一槍。
“對于稀缺人才來說，如果請到他會對公司的發(fā)展有很重大的影響，那他的酬勞，很可能就是雙方來協(xié)商的，并沒有標準。相對一個人才的價格來說，股價的影響可能會更重大。”
邢志明介紹，一個頂級稀缺人才，往往會有自己的團隊，團隊價值會提升團隊成員的價格。對于團隊中參與者的價格，則按人頭計算，如一個人值100萬，團隊有七個人，則這個團隊至少700萬。“有的成熟創(chuàng)業(yè)團隊一共20個人，被四五千萬美元買走，是因為打包整個團隊挖走，所以看起來價格才會這么高。”
“對于AI科學家，公司間爭奪這樣的人，大致三個目的。”邢志明分析，一是要在公司內(nèi)部起到技術(shù)帶頭人作用；第二是向市場傳達公司業(yè)務發(fā)展方向的信號；三是讓科學家成為一面旗幟來建立一個團隊，有些人才會慕名而來。
“而且，如果招到這些科學家，其實也是對對手的打擊，這也是BAT招人為什么愿意付出的原因之一。頂級人才的人力價值是無法用數(shù)字評估的。我有你沒有，沒有就比我慢，所以‘爭奪頂級人才’是一個競爭性的問題，爭的是這個方向公司的未來。”
「雇主」
最需要做“應用”的人，純算法更適合高校、研究院
金字塔式的AI人才結(jié)構(gòu)，在用人單位眼中卻有著不同的視角。
IBM全球技術(shù)研究院院士林詠華，將AI人才分為硬件、深度學習和應用三類。
“實際上目前算法已經(jīng)有了，一些技術(shù)例如語音識別也比較成熟了，這時最缺乏的是如何把AI和行業(yè)結(jié)合起來的人才。換言之，AI人才的專長可以不只是深度學習以及算法。”林詠華稱，在IBM的幾十萬員工里，能做深度學習的只有一小部分，大部分人并非做算法，而是做應用。
如IBM一般的頭部企業(yè)尚為少數(shù)。
2017年，智聯(lián)招聘發(fā)布《2017人工智能就業(yè)市場供需與發(fā)展研究報告》，近十年來全球AI市場規(guī)模呈現(xiàn)爆炸式增長，市場規(guī)模年平均增長率為50.7%.其中規(guī)模在100-499人的企業(yè)需求占比最高，達到35%，20-99人的企業(yè)需求占比29%，500-999人的企業(yè)需求占比11%，由于人工智能領域多數(shù)以創(chuàng)業(yè)型公司為主，BAT等頭部大企業(yè)的業(yè)務布局需求為輔，中小微型企業(yè)在人才上的需求更加迫切，需求量也更大。