除了正在重新定義移動性設備的馬斯克們，重新定義機床等固定性設備的某斯克們也在起步。IIoT云平臺是跟上變革的腳步，還是被野蠻者的“特斯拉”娛樂平臺、“KIVA”無人平臺、“滴滴”共享平臺超越，存在變數(shù)，不能掉以輕心。
不僅限于以上種種，IIoT云平臺的死因你可能還會列出一打。總之，看待工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)云平臺的發(fā)展要有戰(zhàn)略耐性，用對待“成年人”的心態(tài)對待工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)云平臺這個“初生兒”，寄希望于多點布局、處處開花，只會造就工業(yè)領域的另一個“樂視”而已。
與其如此，不如看穿生死，向死而生，從結(jié)局倒推。最終BAT量級的超級IIoT云平臺只會有極少數(shù)，對于大多數(shù)IIoT云平臺企業(yè)而言，通過融合互補迅速找準專精的定位和分工，進行持續(xù)迭代和模式再造，才有望與超級巨頭共存。