此后的10多年時間里，《守望者》流離于環(huán)球、革命及派拉蒙，牽扯到其中的導(dǎo)演包括邁克·貝、達倫·阿倫諾夫斯基(Darren Aronofsky)，直到2005年遇到傳奇，事情才出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機。在導(dǎo)演蒂姆·波頓最終推辭掉這個項目之后，華納和傳奇想起了那部《300》和它的導(dǎo)演施奈德。
在《守望者》制作并發(fā)行之前的四年中，深刻撼動其后十年整個好萊塢產(chǎn)業(yè)格局的事件也悄悄地發(fā)生了。成立12年的漫威影業(yè)(Marvel Studios)改變了之前僅僅通過漫畫授權(quán)電影的經(jīng)營風(fēng)格，兩部《蜘蛛俠》(Spider-Man)為索尼帶去了包括電影票、DVD 銷售及電視臺分成在內(nèi)的大約30億美元的收入，而漫威獲得的收益僅有6200萬美元，于是，這家公司決定自己獨力制作電影。
2008年，《鋼鐵俠》(Iron Man)橫空出世，成為當(dāng)年北美票房亞軍。而這一年的票房冠軍就是傳奇和克里斯托弗·諾蘭(Christopher Nolan)合作的第二部電影《黑暗騎士》(The Dark Knight)——傳奇公司制作的第一部電影就是諾蘭的《蝙蝠俠：俠影之謎》(Batman Begins)——到2012年最終章《黑暗騎士崛起》(The Dark Knight Rises)，傳奇和諾蘭完成的《黑暗騎士》三部曲票房總和為24.6億美元。
2009年《守望者》終于上映，這部終極剪輯版長達215分鐘(即使公映版也長達162分鐘)、沒有大明星、沒有大眾熟悉的超級英雄角色、反英雄情節(jié)(包括對殺孕婦袖手旁觀)充斥其中的制作成本高達1.3億美元的電影并沒有得到市場的垂青。 這部影片評論兩級分化異常嚴(yán)重、在不少人看來是史上最佳漫畫改編和超級英雄電影的作品，其全球票房最終僅有1.85億美元。
自2005年的第一步電影至今，傳奇制作了43部院線電影，截止《魔獸》為止的票房高達131億美元。
但是，隨著《黑暗騎士》三部曲的落幕以及迪士尼收購漫威，華納和傳奇向來倚重的超級英雄題材電影在市場上的表現(xiàn)越來越無法和對手相提并論。到了2013年，隨著和華納的協(xié)議臨近終止，傳奇最終和環(huán)球達成了從2014年開始的五年合作關(guān)系。
和環(huán)球合作使得傳奇獲得了巨大的成功
2015年由傳奇和斯皮爾伯格的 Amblin 制作、環(huán)球發(fā)行的《侏羅紀(jì)世界》(Jurassic World)在市場上取得了讓人目瞪口呆的成功，最終全球票房達到了16.7億美元(見上圖)。
盡管看上去一切都很順利美好，但是實際情況卻遠非如此，就在《侏羅紀(jì)世界》上映后不到三個月，傳奇和環(huán)球之間就產(chǎn)生了罅隙。
2014年的《第七子》(Seventh Son)(全球票房僅有約1100萬美元)和2015年的《駭客交鋒》(Blackhat)(最終總票房不到1800萬美元)先后失利，承擔(dān)全球發(fā)行的環(huán)球從中不僅沒有獲得任何收益反而出現(xiàn)了虧損。此后，環(huán)球不僅無限期終止了傳奇計劃中的《環(huán)太平洋2》項目，還退出了《金剛：骷髏島》(Kong: Skull Island)而將其轉(zhuǎn)讓給了華納。
環(huán)球參與投資的電影《魔獸》也成了其眼中的“問題電影”。好在，傳奇還未放棄《魔獸》。
早在2006年，暴雪就公布了和傳奇合作制作“魔獸宇宙”電影的計劃，在一年后的暴雪嘉年華上，暴雪透露這部預(yù)算超過1億美元的電影將會在2009年上映，長度大約在2個半小時。
“‘魔獸宇宙’擁有那么多豐富神話，同時又是一個理想的平臺，使得我們能這個宇宙變成我們要制作的大事件電影。”圖爾在10年前就如此展望“魔獸”電影的未來。
“月亮上”的男人
暴雪和傳奇再一次食言了，觀眾并沒有在2009年看到《魔獸》。
2009年，暴雪公布導(dǎo)演山姆·雷米(Sam Raimi)將指導(dǎo)該片，但根據(jù)當(dāng)時雷米將拍攝《蜘蛛俠4》(最終該項目被取消)的傳言，大家預(yù)測“魔獸”電影最早也只會在2012年上映——就如同暴雪游戲玩家向來所習(xí)慣的那樣，大家接受了“這部電影跳票了”的事實。
《月球》主演山姆·洛克威爾(Sam Rockwell)和導(dǎo)演瓊斯(右)在當(dāng)年的翠貝卡電影節(jié)上
同一年，瓊斯自編自導(dǎo)的第一部劇情片《月球》(Moon)在倫敦的謝波頓制片廠僅僅花了33天就完成了拍攝，這部成本僅有500萬美元的懸疑科幻電影盡管票房表現(xiàn)平平，但是卻收獲了評論界的好評并獲得了當(dāng)年的 BAFTA 杰出處女座獎。