創(chuàng)業(yè)中的羅永浩，似乎每年都在交學(xué)費。就連羅永浩自己也承認(rèn)，錘子在供應(yīng)鏈研發(fā)生產(chǎn)和銷售上交了慘重的學(xué)費，但好消息是，自己快畢業(yè)了。
羅永浩是否還會遇到新的難題?鄭剛表示，“不排除有這種可能，讓他自己去學(xué)習(xí)吧，只要不成為先烈就好。”
5、樂視手機(jī)被指巨虧
在國產(chǎn)手機(jī)市場，最讓人看不懂的就是樂視這家廠商。
“有些廠商天天開發(fā)布會，周周開發(fā)布會，月月開發(fā)布會，但還是沒做起來。”華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東如此評價某家“生態(tài)”企業(yè)。
TCL通訊CEO郭愛平此前曾告訴騰訊科技，魅族和樂視實際上都是補貼銷售，售價低于物料成本價。不過，魅族方面否認(rèn)了補貼銷售一事，聲稱仍有一定毛利。
一位業(yè)內(nèi)人士則對騰訊科技表示，在千元機(jī)市場，小米并都沒有補貼，但樂視每臺都有虧損。“你可以看看樂視1Pro的清貨價格，每臺都是巨虧，不這樣做，他不可能在市場上面對小米華為形成任何競爭力。”
錘子手機(jī)的投資人也直呼看不懂。“樂視手機(jī)首先就沒有品牌，你不是一個做視頻的嗎?你為什么做手機(jī)，我就很搞不懂。我認(rèn)為生態(tài)一定是一環(huán)扣一環(huán)，但我買個錘子手機(jī)去看樂視的視頻，有什么本質(zhì)區(qū)別嗎?”
而在樂視內(nèi)部人士自己看來，樂視的硬件業(yè)務(wù)，需要對應(yīng)的會員服務(wù)出現(xiàn)井噴式增長，和樂視各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)協(xié)同，才能達(dá)到良性盈利模式。
行業(yè)并購即將來臨
如上所述，目前處于二線陣營的國產(chǎn)手機(jī)廠商幾乎處于集體焦灼狀態(tài)，如何繼續(xù)在價格戰(zhàn)中廝殺，如何盡快實現(xiàn)營收平衡以使得自己不被干掉，已經(jīng)成為他們不得不面對的問題。
正如奇虎360董事長周鴻祎此前所言，“國內(nèi)智能手機(jī)市場已是一片血海市場，企業(yè)要有第一年敢賠多少億的膽量才能玩。”
聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁、移動業(yè)務(wù)集團(tuán)聯(lián)席總裁陳旭東曾告訴騰訊科技，目前國內(nèi)的二線手機(jī)廠商獨立上市的機(jī)會比較渺茫，未來更可能被大廠商并購。
魅族科技副總裁李楠也對騰訊科技表示，手機(jī)行業(yè)的并購一定會發(fā)生。“過去美國的汽車市場或者國的家電市場，都是在整個行業(yè)開始出現(xiàn)負(fù)增長以后，并購才大規(guī)模發(fā)生。中國智能手機(jī)市場去年還有微弱的增長，所以并購還沒到時候。今年全球手機(jī)市場一定會增長，但在中國增長會不會掉頭還很難說。也許到2017年的時候，市場一旦真的明確掉頭，并購就會大規(guī)模發(fā)生。”