肖健稱，只有到了優(yōu)幣驅(qū)逐劣幣的階段，VR、AR領(lǐng)域的從業(yè)人員真正知道用戶想要什么，這個(gè)產(chǎn)業(yè)才會迎來井噴。而現(xiàn)在這個(gè)階段，在這個(gè)領(lǐng)域渾水摸魚的多、熱錢多、炒作的多，這樣的現(xiàn)狀對VR、AR產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展是不利的。
在共建VR、AR生態(tài)過程中，也要抱著對這個(gè)產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)去做。各企業(yè)要圍繞著用戶的需求去考慮，為他們提供合適的硬件、軟件、游戲、影視等內(nèi)容。通過線下體驗(yàn)的形式，讓更多消費(fèi)者真實(shí)了解VR、AR的技術(shù)進(jìn)步。如果因?yàn)檫^度炒作，把不成熟的產(chǎn)品過早推給用戶，VR、AR還沒有步入健康的發(fā)展軌道，就導(dǎo)致玩家和普通用戶對這種新興事物產(chǎn)生厭惡情況。這種做法對未來整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)現(xiàn)是極不負(fù)責(zé)任的。
盡管VR已經(jīng)有幾十年的發(fā)展歷史，但從目前來看，VR、AR還依然處于發(fā)展的初級階段。硬件和內(nèi)容給消費(fèi)者的體驗(yàn)并不友好，這樣的現(xiàn)狀很大程度上影響了VR、AR的發(fā)展。從很多行業(yè)的發(fā)展軌跡來看，各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都需要一個(gè)磨合的過程。當(dāng)硬件的體驗(yàn)變好之后，好的內(nèi)容也會同步跟進(jìn)。這其中當(dāng)然也會經(jīng)歷洗牌的過程，那些產(chǎn)品體驗(yàn)不好、內(nèi)容不好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，都會被淘汰掉。
消費(fèi)者，才是VR和AR行業(yè)的最終裁判。如果得不到消費(fèi)者的認(rèn)可，即使有資本和媒體的熱炒，VR、AR的熱度也會快速退潮。