Dexta Robotics通過軟硬件的結(jié)合實現(xiàn)全新力反饋交互方式，并將產(chǎn)品價格降低至可量產(chǎn)的價位，使其脫離“實驗室產(chǎn)品”的行列。
谷逍馳告訴記者，Dexmo從立項至今已經(jīng)2年多了，經(jīng)過幾十代原型的迭代，從來沒有改變過航向。他們在大多數(shù)人都不知道VR是什么的時候就開始解決手部力反饋的一個個技術(shù)問題，獲取了大量的經(jīng)驗。
“這個產(chǎn)品的難點在要讓整個系統(tǒng)各個子模塊無縫銜接，有序的協(xié)調(diào)工作。Dexmo所涉及到的開發(fā)領(lǐng)域橫跨機械結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新、控制方式的創(chuàng)新、軟件邏輯的創(chuàng)新等等，如果沒有一個清晰的產(chǎn)品定義是很難走到我們今天這一步的。”正是在這條路上不變的堅持與持續(xù)地進(jìn)步，Dexmo在力反饋領(lǐng)域突破了“微創(chuàng)新”走向“全新”，并且難以被復(fù)制。
“這個設(shè)備的歷史意義是非常大的，它讓更多的人去感受到虛擬和現(xiàn)實之間的互動，也讓虛擬現(xiàn)實的應(yīng)用場景擴(kuò)展得更大更廣，為此我非常開心。”這是谷逍馳對這個產(chǎn)品最為驕傲之處。
當(dāng)然，他的驕傲和思考絕不僅僅停留在產(chǎn)品本身。
VR怎么落地？
產(chǎn)品之外是什么？是市場。
在喊了兩年口號后，資本市場和翹首等待的用戶都對虛擬現(xiàn)實的大規(guī)模普及失去了耐心，2016年，虛擬現(xiàn)實市場迅速轉(zhuǎn)冷，大多數(shù)宣稱虛擬現(xiàn)實落地性的公司和產(chǎn)品都越來越不被看好。
事實上，如何大規(guī)模地進(jìn)入市場，是谷逍馳目前思考得最多的問題之一。
在Dexta Robotics的官網(wǎng)橫幅上，輪播著四幅圖：Medical、Traning、Education、Gaming——這正是Dexmo落地的四大發(fā)展方向。
谷逍馳告訴記者，在這四個大方向中，目前和他溝通最頻繁的是醫(yī)療團(tuán)隊。醫(yī)療器械，作為一個市場廣闊的領(lǐng)域，產(chǎn)品通常設(shè)備龐大、精密度高、單價昂貴，其屬性直接導(dǎo)致了銷售面窄、流程復(fù)雜。
目前，美國醫(yī)械的銷售方式主要為召開大型會議，邀請醫(yī)生親自前往體驗設(shè)備，這樣低頻次高復(fù)雜度的銷售模式效率非常低下，如果可以通過Dexmo來模擬設(shè)備進(jìn)行操作，只需要在任何有虛擬現(xiàn)實設(shè)備的地方就能進(jìn)行。目前，已經(jīng)有美國醫(yī)療器械公司向他申請Dexmo樣機，進(jìn)行進(jìn)一步軟件開發(fā)。