2016年，堅(jiān)果智能影院銷售額8億元，在2015年4億元的基礎(chǔ)上翻了一倍。2014年，這個(gè)數(shù)字僅僅為1000萬元。堅(jiān)果將2017年的銷售目標(biāo)定為15億到20億元，利潤(rùn)1．5億元。
銷售迅速增長(zhǎng)的背后，是堅(jiān)果摸爬滾打，闖過智能硬件的八大生死關(guān)。硬件每走錯(cuò)一步都可能導(dǎo)致公司的死亡。堅(jiān)果智能影院董事長(zhǎng)胡震宇告訴記者：「硬件真的是一部血淚史，八大死法每一個(gè)我都經(jīng)歷過，而且每一個(gè)都差點(diǎn)死了?！?/p>
堅(jiān)果智能影院董事長(zhǎng) 胡震宇
2011年初，看好硬件終端做成平臺(tái)的胡震宇，選擇了投影屏作為入口：「所有的入口都有一個(gè)共同點(diǎn) ，都是一個(gè)屏幕?！惯@些年，圍繞投影屏，堅(jiān)果試圖打造一個(gè)「終端＋內(nèi)容＋平臺(tái)＋軟件」的智能家庭影院生態(tài)圈。
2014年，智能硬件勢(shì)頭逐漸起來的時(shí)候，堅(jiān)果獲得了IDG等投資機(jī)構(gòu)的投資，在胡震宇看來，這是「因?yàn)榍皫啄晡揖桶褜W(xué)費(fèi)交完了，把該趟的坑都趟過了?！?/p>
第一種：死在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上
硬件最核心的是產(chǎn)品，首先是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，外觀和內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。胡震宇形容自己最開始的硬件產(chǎn)品像磚頭一樣，「最開始沒有賣點(diǎn)，做出來就很丑，沒有人買你的東西?！?/span>
胡震宇最早做過軟件，沒做過硬件設(shè)計(jì)。對(duì)于他不懂的領(lǐng)域，他的方法就是找到對(duì)的人。2013年合伙人、堅(jiān)果智能影院聯(lián)席CEO陳興博的加入，徹底改變了整個(gè)堅(jiān)果產(chǎn)品的形象。陳興博之前在中國(guó)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的黃埔軍校嘉蘭圖做設(shè)計(jì)總監(jiān)，獲得過全球紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)「至尊獎(jiǎng)」。
堅(jiān)果智能影院聯(lián)席CEO 陳興博
「陳興博是有一點(diǎn)商人性質(zhì)的設(shè)計(jì)師。嘉蘭圖最反感的設(shè)計(jì)理念是只追求設(shè)計(jì)完美。原本1000元能夠?qū)崿F(xiàn)的效果，為了設(shè)計(jì)完美而導(dǎo)致成本上升到5000元。」陳興博前同事、現(xiàn)堅(jiān)果智能影院財(cái)務(wù)總監(jiān)毋建軍說。