第六種：死在倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)上

「如果打客服電話沒(méi)人接，找你的客服找不到，東西寄回給你一個(gè)月沒(méi)有響應(yīng)了，那就是服務(wù)不到位?！购鹩钫f(shuō)。

第七種：死在突發(fā)事件上

胡震宇經(jīng)歷過(guò)整個(gè)硬件技術(shù)團(tuán)隊(duì)全部出走的困局。早期，胡震宇找了一個(gè)硬件技術(shù)總監(jiān)，結(jié)果技術(shù)總監(jiān)和代工廠的負(fù)責(zé)人串通成立了一個(gè)公司，產(chǎn)品和堅(jiān)果一模一樣，模具都不改。這個(gè)技術(shù)總監(jiān)離職后，帶著整個(gè)團(tuán)隊(duì)出走。有人問(wèn)胡震宇說(shuō)他有專利，為什么不去告他？胡震宇回答說(shuō)：「沒(méi)有必要，我太了解他了，他連人都做不了，還開(kāi)什么公司?！谷齻€(gè)月后，那家公司直接倒閉了。

突發(fā)事件之后，被堅(jiān)果智能影院市場(chǎng)總監(jiān)安芯評(píng)價(jià)為「悟性強(qiáng)，學(xué)習(xí)特別快」的胡震宇頂上去了，渡過(guò)了難關(guān)?！敢话隳膫€(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，我單獨(dú)切出來(lái)自己管，直到找到我認(rèn)為合適的人?！购鹩罡嬖V記者。

第八種：死在融資能力上

「生死關(guān)頭一定是沒(méi)錢，一定是因?yàn)橘Y金?！购鹩钫f(shuō)。

堅(jiān)果在B輪融資時(shí)，之前在內(nèi)容上的戰(zhàn)略合作伙伴芒果TV希望B輪投資堅(jiān)果占30％的股份，胡震宇沒(méi)有同意，結(jié)果對(duì)方轉(zhuǎn)而投資了堅(jiān)果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

「我非常危險(xiǎn)，那時(shí)候所有潛在投資人都對(duì)我失去信心，因?yàn)槟愕膽?zhàn)略合作伙伴投資你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。特別感動(dòng)的是松禾資本投資人，他說(shuō)我撐你?！购鹩钫f(shuō)，「每一個(gè)活下來(lái)的公司都是幸運(yùn)的，在每一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)有人來(lái)幫你?！?/p>

2013年堅(jiān)果智能影院的現(xiàn)金流斷了，「員工工資都沒(méi)發(fā)，躲了一兩個(gè)月，偶爾來(lái)一下，不敢打招呼，進(jìn)到自己的辦公室，轉(zhuǎn)幾圈就走了?！购鹩罨叵胱钇D難的時(shí)候，他反思自己的毛病，就是不算賬，「我發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)者都有這個(gè)毛病，不喜歡算賬！」以前堅(jiān)果沒(méi)有定價(jià)機(jī)制，不會(huì)計(jì)算每一款產(chǎn)品應(yīng)該有多少毛利才能維持整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。

產(chǎn)品毛利夠不夠，公司運(yùn)營(yíng)成本是不是過(guò)高，這是兩個(gè)核心指標(biāo)。很多東西可以細(xì)化，這跟預(yù)算有非常大的關(guān)系，「所以我們現(xiàn)在每一樣?xùn)|西算得非常細(xì)?！?p align="center" class="pageLink"> 5/6   首頁(yè) 上一頁(yè) 3 4 5 6 下一頁(yè) 尾頁(yè)