季岳林加入之后，著手梳理堅果體系，讓整個公司的運轉(zhuǎn)變得更系統(tǒng)。原先堅果給一萬套物料到供應(yīng)商那里，到底生產(chǎn)多少產(chǎn)品出來是沒有指標的，產(chǎn)品立項也很隨意，現(xiàn)在立項要看客戶需求、看產(chǎn)品特性能否滿足未來競爭需求、看競爭對手、看成本架構(gòu)。
胡震宇引用稻盛和夫的一句話：做公司賺錢，就是把成本做到極致，把效率做到最高。
堅果X系列
辭去華為終端中國區(qū)總裁一職后，季岳林做了一些投資，也在一直尋找新機會，他不想再做手機了，又認為硬件終端的競爭最終是屏的競爭，圍繞一塊屏，有機會做成平臺。本來汽車也有一塊屏，但是在手機屏的沖擊下，沒有機會了?，F(xiàn)在，最有機會的是直接替代電視的投影屏。
傳統(tǒng)的電視機屏切割技術(shù)以80寸為分水嶺，80寸以上的電視機工藝復(fù)雜，價格昂貴。而堅果做的激光電視，投射屏幕最大尺寸是300寸，并且，投射屏光線柔和不傷視力，功耗小，應(yīng)用場景更為廣泛。季岳林認為「海信、長虹它們也在嘗試激光電視，但它們做不起來，因為左右手互搏，（激光電視）這個出來以后，是自己革自己的命?！?/p>
堅果的激光電視
看好堅果的季岳林與胡震宇、陳興博構(gòu)成堅果的三駕馬車。季岳林加入公司前，和公司里的總監(jiān)們挨個聊了一遍，他告訴記者：
「這里是熱血沸騰，經(jīng)常通宵達旦，有點像華為早期的那個勁頭?！?/p>