愿景&承擔(dān)
我們與世界相遇，我們與世界相蝕，我們必不辱使命，得以與眾生相遇。
——蘇格拉底
當(dāng)Tim主動(dòng)說起永洪的CSR(社會(huì)責(zé)任)規(guī)劃(Corporate-Social-Responsibility，簡稱CSR)時(shí)，多少讓人訝異。這種企業(yè)行為放在國際大公司似乎不算什么。哪個(gè)國際上市公司的網(wǎng)站上還沒有一塊屬于CSR的內(nèi)容?媒體人笑談這是跨國企業(yè)取悅本地政府的小把戲，而鮮有國內(nèi)的初創(chuàng)公司會(huì)在這個(gè)階段肯用心用力甚至連篇公關(guān)稿都不發(fā)的。問他CSR這種在IBM與SAP的大企業(yè)行為會(huì)不會(huì)根本不適合現(xiàn)在公司的發(fā)展階段，言之過早?他卻誠懇的告訴我說，在他加入之前，永洪已經(jīng)在做這樣的實(shí)踐了。“要讓更多的人懂得去使用數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)。當(dāng)然，我希望國家以后的教育體制可以培養(yǎng)出更多專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人才，同時(shí)又能普及數(shù)據(jù)分析作為一門通用的能力，這樣才能帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是企業(yè)也應(yīng)當(dāng)付出他們的一份力量。在這方面，我覺得永洪比起許多本土軟件企業(yè)已經(jīng)做得很不錯(cuò)了。永洪每年投入大量資金和資源做非盈利性質(zhì)的大數(shù)據(jù)分析沙龍和培訓(xùn)，教的是數(shù)據(jù)分析的基本，讓更多的人懂得怎么去用數(shù)據(jù)，才會(huì)讓這個(gè)行業(yè)有更好的未來。”
記者手記：
Tim說，別人都認(rèn)為一個(gè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的人沒必要再去放下身段和繞路而行，而他卻覺得職業(yè)生涯更像一場馬拉松比賽，之前的他有幸在領(lǐng)跑群中，而現(xiàn)在的他在為一個(gè)完美的收官做最后的沖刺。
與Tim的會(huì)面在愉快的交談中結(jié)束。我們相約下一次見面一定要替我引薦永洪科技那位低調(diào)神秘的創(chuàng)始人Henry。“放開那些對(duì)科技創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人的刻板印象，他一定會(huì)讓你印象深刻的。”Tim篤定的說。
再次借用好奇心日?qǐng)?bào)引用的芭芭拉·布拉德利·哈格蒂的原話，她在《重新設(shè)想生活》(Life Reimagined) 中這樣寫道：“人在四五十歲時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)短暫的停滯，或是轉(zhuǎn)變，但這種轉(zhuǎn)變可以是振奮人心的，而不是駭人聽聞的。”
祝福Tim,也祝賀永洪科技又得一員實(shí)力與經(jīng)驗(yàn)兼具的頂級(jí)管理人才。