秩序與自由
真實(shí)的、永恒的、最高級的快樂，只能從三樣?xùn)|西中取得：工作、自我克制和愛。
——羅曼·羅蘭
“我覺得在外企里頭自由度還是不夠大的，所以我不想在外企工作了。我做了30幾年，決心不再繼續(xù)在外企做管理，然后后來想想，如果什么都不做的話，現(xiàn)在還有一些‘殘余’的價值——這些經(jīng)驗(yàn)和方法也許就‘再不見天日’了。這些東西如果不去分享，我可以天天去釣魚打球，但如果這個‘殘余’價值可以用來幫助別人也許不是一個壞主意。那么怎么幫助，幫助誰呢?我想幫助國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司，它的可塑性、可能性高，這些年輕的團(tuán)隊和那些想要去做事情的人，我喜歡這樣的氛圍，我也愿意去幫助這些人，這些公司，就是這樣一個夢想，也是我規(guī)劃的最后10年的職業(yè)生涯。”
問Tim這么大的轉(zhuǎn)變，是不是他在人生很多的大的抉擇里面，都跟普通人不一樣，所以他其實(shí)是一個特別有勇氣的人?他說：“我覺得勇氣說不上，如果有勇氣就創(chuàng)業(yè)去了。我只是在某一個時間點(diǎn)上做我認(rèn)為最好的一個選擇。”
問他放棄創(chuàng)業(yè)念頭是因?yàn)槭裁?很多像他這個年紀(jì)做IT創(chuàng)業(yè)的人，都已經(jīng)名利雙收，他卻為何不為所動?當(dāng)然，他說，其實(shí)現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)潮可以說是第二波，第一波是90年代初期，鄧小平南巡的時候，很多人下海了，開始打破鐵飯碗，那個時候下海，的確是好的創(chuàng)業(yè)時機(jī)，但是那個時候創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，許多時候是關(guān)系和低勞動成本創(chuàng)業(yè)，那個不是我想做得事情。“那個時候做生意，要創(chuàng)業(yè)也可以，拉到關(guān)系，吃吃喝喝，這個不是我想做的事情，可能也是被IBM教育出來的，個人價值的選擇。”就像現(xiàn)在選擇服務(wù)的公司，Tim說，“I am border="0" width="503" alt="SAP前中國區(qū)總裁緣何投身國內(nèi)大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)公司？" title="SAP前中國區(qū)總裁緣何投身國內(nèi)大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)公司？" hspace="0" height="345" align="center" />
Tim與年輕的永洪人合影
新事業(yè)的天花板
大數(shù)據(jù)就是21世紀(jì)的石油，但數(shù)據(jù)本身是不會說話的。如果你不知道如何使用數(shù)據(jù)的話，它就毫無價值可言。
——Garner高級副總裁兼全球研究主管 彼得·森德高
問Tim如永洪這樣的國內(nèi)軟件公司的天花板在哪里?放眼全球軟件行業(yè)，如SAP這樣的傳統(tǒng)IT企業(yè)固然已成一方巨頭，新興的軟件公司中也不乏如Salesforce這樣的市值600億的獨(dú)角獸不斷涌現(xiàn)?？芍袊袌龃鬄椴煌覀兛吹絿鴥?nèi)軟件業(yè)的老大用友用了28年才將市值發(fā)展到46億美金。更多雄心勃勃的軟件創(chuàng)業(yè)者們在經(jīng)歷了10多年的創(chuàng)業(yè)之后，卻發(fā)現(xiàn)還是突破不了1億元銷售額這個瓶頸。
“區(qū)別在于歐美、日本市場與中國的本地市場對軟件IP的價值認(rèn)同的差異。我們現(xiàn)在看到的同樣的軟件在美國售價是中國的好幾倍，為什么?很多企業(yè)說是因?yàn)楦恫黄?，但問題是，是真的付不起嗎?中國已經(jīng)有不少全球五百強(qiáng)的公司，那些公司為什么付不起?如果他們付不起，美國那些公司沒有中國公司那么大，都付的起啊?所以這是個概念問題，對于價值的一個認(rèn)識問題。這個(改變)我覺得是要一點(diǎn)時間的，隨著時間的推移，越多優(yōu)秀的本地軟件公司的崛起，會讓中國政府更重視IP，對IP的保護(hù)會更好，越來越多的企業(yè)(無論是軟件使用方還是提供方)重視IP，IP才會更有價值。另外，讓企業(yè)的每個員工更普及的去使用軟件去提高生產(chǎn)力和效率，培養(yǎng)良好的使用習(xí)慣，會使軟件的市場潛力更大。在這方面，中國還有很大的普及空間。同理，隨著更多的人才去從事數(shù)據(jù)分析或者業(yè)務(wù)信息的分析，當(dāng)數(shù)據(jù)價值隨著操作人員專業(yè)度的提升以及軟件易用性的提高而被更廣泛普及的利用，客戶對于軟件的價值認(rèn)同會相應(yīng)提高，客戶會愿意付更高的價格去購買軟件。市場規(guī)模的增長已經(jīng)顯露出明顯的趨勢，這個變化會比想象中更快，我從不擔(dān)心我們選擇的這個行業(yè)會很快遇到所謂行業(yè)天花板。”
Tim又補(bǔ)充說“也需要優(yōu)秀的軟件才行，軟件的開發(fā)是一種科學(xué)，需要好的質(zhì)量和科學(xué)規(guī)范。”問及在永洪的研發(fā)團(tuán)隊是否有他提及的科學(xué)規(guī)范，Tim說：“我有問過公司一位初級的研發(fā)人員，問他是怎么寫代碼的，他告訴我他是嚴(yán)格按照公司規(guī)定Code Style(編程風(fēng)格)規(guī)范來寫。對于Code Style，我覺得最好的效果就是，任何一段代碼你都看不出來是誰寫的，大家都是一樣的風(fēng)格，不會增加別人閱讀代碼的難度。這是一種嚴(yán)格的工作要求，也是一種嚴(yán)肅的科學(xué)規(guī)范。”