中國(guó)IDC圈6月12日?qǐng)?bào)道，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家都在說互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)+1，互聯(lián)網(wǎng)+2，互聯(lián)網(wǎng)+3，當(dāng)然還有云計(jì)算， 大數(shù)據(jù) 。在 萬科 集團(tuán)的例會(huì)上， 王石 說，你們之間怎么談我不在乎，但是請(qǐng)你們不要在我面前說“ 大數(shù)據(jù)”三個(gè)字。
“第一”出現(xiàn)在中國(guó)是理所當(dāng)然的
這幾年我在美國(guó)、在歐洲、在各種場(chǎng)合來介紹我的身份時(shí)，別人都會(huì)說這位是目前世界最大的住宅開發(fā)公司的創(chuàng)始人，我就馬上告訴他，目前來講，全世界排名前十位的全是中國(guó)的。因?yàn)橹袊?guó)的市場(chǎng)巨大，所以中國(guó)將來產(chǎn)生一個(gè)世界最大的，一點(diǎn)不出奇。
09年我參加哥本哈根會(huì)議氣侯對(duì)應(yīng)變化大會(huì)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)中國(guó)碳排放是排第二位的國(guó)家，當(dāng)時(shí)會(huì)議就已經(jīng)非常明確地預(yù)見，兩年之后中國(guó)碳排放會(huì)在第一位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國(guó)。幾年過去了，果不其然，現(xiàn)在污染最厲害的是中國(guó)。
所以我們應(yīng)該看到，中國(guó)市場(chǎng)的巨大，中國(guó)在全世界的影響，“第一”出現(xiàn)在中國(guó)是理所當(dāng)然的。但同時(shí)我們應(yīng)該想想，我們對(duì)世界的影響力，我們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
中國(guó)開始主導(dǎo)世界：不要忘記責(zé)任
我覺得在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型當(dāng)中，復(fù)星給我們做了一個(gè)示范，從房地產(chǎn)、醫(yī)藥、鋼材，應(yīng)該說是一種多元化發(fā)展，最后再通過跨國(guó)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中走向了金融或者叫“金控”，我非?？春霉鶑V昌。
我們都是做傳統(tǒng)行業(yè)出身，慢慢走到這一步的，雖然現(xiàn)在走出國(guó)門，我知道我們的主戰(zhàn)場(chǎng)還在中國(guó)，但是國(guó)際舞臺(tái)和中國(guó)市場(chǎng)結(jié)合起來，那真是不得了，中國(guó)人非常聰明、非常勤勞、非常能吃苦，甚至可以總結(jié)說，什么叫企業(yè)家，什么叫領(lǐng)袖，就是以苦為樂的。
以中國(guó)人這樣的氣質(zhì)，只要給了他機(jī)會(huì)，有這樣的舞臺(tái)，21世紀(jì)說是中國(guó)的，是毫無疑問的。但是我們應(yīng)該記住，我們要開始談對(duì)這個(gè)世界的責(zé)任。不要相信只有盎格魯·撒克遜的后代可以主導(dǎo)世界，既然21世紀(jì)是中國(guó)的世紀(jì)，就應(yīng)該讓龍的子孫，龍的后代在世界上嶄露頭角，但是要記住我們的責(zé)任。
萬科向技術(shù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型 機(jī)器人保安投入市場(chǎng)
我作為一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的董事長(zhǎng)，在目前轉(zhuǎn)型的情況下，該如何考慮呢?去年恰好是萬科的30周年，我們從2013年的8月份一直到2014年的12月份，用了16個(gè)月的時(shí)間制定未來十年的計(jì)劃，應(yīng)該說時(shí)間很充分了。但是到了2014年的12月28號(hào)，我們要公布未來計(jì)劃的時(shí)候，定在10點(diǎn)公布，但是8點(diǎn)的時(shí)候，萬科的團(tuán)隊(duì)和麥肯錫的團(tuán)隊(duì)還在改稿。
什么意思呢?我們用了十六個(gè)月的時(shí)間還是沒有想好未來十年應(yīng)該怎么發(fā)展。但是我們解決了一個(gè)問題，這十六個(gè)月的時(shí)間是上下充分溝通的，在各種對(duì)話、交流之中，至少我們弄清了當(dāng)下的困惑和遇到的難題是什么。應(yīng)該說未來十年會(huì)發(fā)展成什么樣子，我們現(xiàn)在還是描述不清，但是有兩點(diǎn)是清楚的。
第一，從制造型向技術(shù)型轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在已經(jīng)到所謂的工業(yè)4.0時(shí)代了，實(shí)際上我們還要解決2.0的問題，傳統(tǒng)企業(yè)的技術(shù)和工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的差距還是比較大。第二從銷售商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型，這點(diǎn)也是非常清楚的。
現(xiàn)在萬科擁有4萬員工，預(yù)計(jì)未來的第十年，員工人數(shù)會(huì)突破一百萬，不要一說勞動(dòng)密集型企業(yè)就是郭臺(tái)銘，萬科也將是一個(gè)勞動(dòng)密集型的企業(yè)。但我們知道，到未來第十年的時(shí)候，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡化，不要說進(jìn)入老齡化，就是今天像萬科這樣的傳統(tǒng)行業(yè)，很多年輕人根本不愿意干。到未來第十年，我們?nèi)鄙俣嗌偃四?預(yù)計(jì)會(huì)缺少40%。
怎么辦呢?只有上機(jī)器人，很多人笑說40%的勞動(dòng)力將用機(jī)器人代替，在剛過去兩個(gè)禮拜的深圳創(chuàng)客大會(huì)上，相當(dāng)一部分展品是機(jī)器人，但是很多機(jī)器人模型不能動(dòng)，萬科去參展的是無人駕駛汽車，當(dāng)然無人駕駛汽車研發(fā)的時(shí)間不是很長(zhǎng)，從制定到研發(fā)只是三年時(shí)間，但是無人駕駛汽車是可以開動(dòng)的，預(yù)計(jì)明年萬科的夜間巡邏保安機(jī)器人就會(huì)投放市場(chǎng)。
萬科向技術(shù)轉(zhuǎn)型是必然的趨勢(shì)，無意當(dāng)中萬科這么多年搞住宅產(chǎn)業(yè)化，搞綠色建筑，白領(lǐng)六千人一半以上是工程師，實(shí)際上萬科的技術(shù)屬性已經(jīng)比較明顯了。萬科要解決未來城市的垃圾問題，微生物技術(shù)、轉(zhuǎn)基因技術(shù)將是萬科非常重要的發(fā)展方向。實(shí)際上現(xiàn)在深圳的前海，萬科投標(biāo)中的企業(yè)公館做的是對(duì)整個(gè)前海的配套，我們本身也有對(duì)污水的排放，濕地保護(hù)這方面的投標(biāo)，萬科正因?yàn)檎莆者@方面的技術(shù)，我們處于領(lǐng)先地位。