關(guān)于這個(gè)本文自創(chuàng)的“數(shù)據(jù)普惠”說(shuō)法，這里想稍微延伸一點(diǎn)：第一類(lèi)數(shù)據(jù)實(shí)際上是屬于基礎(chǔ)類(lèi)數(shù)據(jù)，帶有“準(zhǔn)知識(shí)”的特征，如氣象變化數(shù)據(jù)、城市交通數(shù)據(jù)、語(yǔ)料數(shù)據(jù)等。只要不涉密，讓盡可能多的需求方擁有它們實(shí)際才是社會(huì)價(jià)值最大化的做法，過(guò)中道理就如知識(shí)不應(yīng)該被壟斷一樣顯而易見(jiàn)。
對(duì)于第二類(lèi)數(shù)據(jù)（個(gè)人特征行為數(shù)據(jù)），由于能赤裸裸地用于如個(gè)人征信、營(yíng)銷(xiāo)等商業(yè)用途，其價(jià)值相對(duì)性的波動(dòng)會(huì)非常大，大到甚至連供給方都不能準(zhǔn)確評(píng)估其市場(chǎng)價(jià)值的程度。因此，第二類(lèi)數(shù)據(jù)比較理想的定價(jià)方式是需求方定價(jià)。關(guān)于數(shù)據(jù)的需求方定價(jià)，在本文第一部分有簡(jiǎn)單涉及，而上一章節(jié)提及的在線廣告數(shù)據(jù)平臺(tái)Bluekai，其數(shù)據(jù)定價(jià)方式實(shí)際上也是采取數(shù)據(jù)競(jìng)拍即需求方定價(jià)的方式，價(jià)高者得，同時(shí)控制數(shù)據(jù)的供給數(shù)量，確保一份有價(jià)值的數(shù)據(jù)僅被一到兩家客戶所有。
個(gè)人特征及行為數(shù)據(jù)的鮮明特點(diǎn)是超乎想象的細(xì)分程度，數(shù)據(jù)需求方僅會(huì)對(duì)其中一小部分?jǐn)?shù)據(jù)感興趣，例如上海的淘寶賣(mài)家只關(guān)心江浙一帶的用戶數(shù)據(jù)，使得供給方對(duì)千千萬(wàn)萬(wàn)的細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)做定價(jià)變成了幾乎不可能的任務(wù)。正如當(dāng)初Google推出搜索引擎關(guān)鍵字廣告時(shí)，根本不可能對(duì)幾百上千萬(wàn)的各種關(guān)鍵字逐一定價(jià)出售，最有效的方式就是采取需求方定價(jià)，即關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)形式，綜合出價(jià)最高的廣告主將贏得對(duì)應(yīng)廣告位的展示機(jī)會(huì)。
當(dāng)然，為實(shí)現(xiàn)第二類(lèi)數(shù)據(jù)交易的需求方定價(jià)，數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)的規(guī)則設(shè)計(jì)是核心問(wèn)題，另外還離不開(kāi)的是數(shù)據(jù)產(chǎn)品化。在交易之前， 數(shù)據(jù)知識(shí)發(fā)現(xiàn)KDD（Knowledge Discovery in Data）應(yīng)該由數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)完成，即數(shù)據(jù)已經(jīng)由數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)以云計(jì)算的形式經(jīng)過(guò)充分的處理與挖掘，由需求方直接競(jìng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)使用。
第四部分 對(duì)于數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)的建議
目前得益于大數(shù)據(jù)這一迅猛的風(fēng)口，在不同省市的政府與商界的推動(dòng)下，各地?cái)?shù)據(jù)交易中心如雨后春筍般成立。鑒于政策紅利和對(duì)后續(xù)牌照發(fā)放的不確定性，先搭臺(tái)后唱戲的策略實(shí)屬無(wú)可厚非，但正如本文一直強(qiáng)調(diào)，數(shù)據(jù)交易市場(chǎng)的核心定位是降低交易成本，無(wú)法具備這一能力的數(shù)據(jù)交易中心在長(zhǎng)期上是注定要被市場(chǎng)淘汰的。
與掛牌相比，數(shù)據(jù)交易中心的運(yùn)營(yíng)是更為艱難的任務(wù)，世界上也許沒(méi)有第二種商品的交易會(huì)像數(shù)據(jù)那樣具備想象力和創(chuàng)造性了，對(duì)于數(shù)據(jù)交易中心的短期發(fā)展，本文有幾個(gè)不太成熟的參考建議：
1.數(shù)據(jù)交易中心首先應(yīng)該圍繞不涉及個(gè)人隱私的第一類(lèi)數(shù)據(jù)（即統(tǒng)計(jì)與科研數(shù)據(jù)）入手，著力促進(jìn)這些數(shù)據(jù)的交易；
2.數(shù)據(jù)交易中心需要具備專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)，幫助對(duì)接數(shù)據(jù)產(chǎn)品化問(wèn)題。這個(gè)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)在始創(chuàng)期非常關(guān)鍵，屬于交易中的“催化劑”，以化解交易市場(chǎng)雖然發(fā)展了大量會(huì)員但交易量極低的尷尬；
3.設(shè)計(jì)良好的制度框架，將數(shù)據(jù)供給方的角色從“出售者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;數(shù)據(jù)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)者”，這點(diǎn)上一章節(jié)已詳細(xì)提及，活躍是交易市場(chǎng)發(fā)展的根本；
4.試錯(cuò)第二類(lèi)數(shù)據(jù)的交易，也就是涉及到個(gè)人用戶，存在一定隱私保護(hù)問(wèn)題的用戶特征與行為數(shù)據(jù)。
對(duì)于數(shù)據(jù)交易中心的長(zhǎng)期發(fā)展，在于找到一套成熟的方案，能夠公平合理地交易蘊(yùn)含著巨大商業(yè)價(jià)值的第二類(lèi)數(shù)據(jù)，這是對(duì)于數(shù)據(jù)交易中心的終極考驗(yàn)，也異常的困難，但倘若能做到，則未來(lái)的數(shù)據(jù)生活或許因此而改變。
第五部分 可穿戴設(shè)備與未來(lái)的數(shù)據(jù)生活
適逢今年雙十一，小米推出了全新的99元的新一代小米手環(huán)?？纱┐髟O(shè)備已經(jīng)改變了我們每一天的生活，小小的手環(huán)記錄著我們每一天的生物特征與運(yùn)動(dòng)軌跡，而其中最為津津樂(lè)道的，是每一天晚上查看自己當(dāng)天行走的步數(shù)，并在微信上與朋友們比拼。而這件事情的本質(zhì)，是設(shè)備為我們提供測(cè)量服務(wù)的同時(shí)，在內(nèi)部產(chǎn)生了相應(yīng)的數(shù)據(jù)，而為了滿足社交需求，我們選擇將數(shù)據(jù)授權(quán)給微信，并在約法三章的情形下變成了微信運(yùn)動(dòng)應(yīng)用的輸入。
其實(shí)深入思考，其他個(gè)人數(shù)據(jù)實(shí)際與此有驚人的相似，比如運(yùn)營(yíng)商為我們提供通信服務(wù)的同時(shí)，產(chǎn)生了大量個(gè)人的通訊行為數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)作為服務(wù)的副產(chǎn)物，理應(yīng)被放在陽(yáng)光下面，只有在我們授意的情況下，才能被用于其他用途。
當(dāng)然，這兩者還有一個(gè)微妙的差別：手環(huán)作為一個(gè)私有物品，理應(yīng)為我們毫無(wú)保留地服務(wù)；而如運(yùn)營(yíng)商等其他服務(wù)提供方，在為我們提供服務(wù)時(shí)，各類(lèi)行為數(shù)據(jù)是屬于可記可不記的數(shù)據(jù)，而運(yùn)營(yíng)商等花費(fèi)了巨大投入，建設(shè)了企業(yè)級(jí)大型數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)從而能夠記下這些數(shù)據(jù)。從倫理上說(shuō)，對(duì)于用戶而言這些數(shù)據(jù)不應(yīng)該是白吃的午餐，但數(shù)據(jù)確實(shí)與用戶隱私密不可分，服務(wù)提供方單方面變賣(mài)數(shù)據(jù)同樣不合適，這就是數(shù)據(jù)交易的兩難問(wèn)題。