傳統(tǒng)通信設(shè)備商的固有“線”性成長邏輯正在被打破。
大浪淘沙。當(dāng)歐美廠商諾基亞和阿朗2015年上半年不得不以合并實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)取暖時(shí)，經(jīng)歷陣痛的中興通訊則通過啟動(dòng)新戰(zhàn)略和自身業(yè)務(wù)重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)中興通訊上半年凈利潤16.1億元人民幣，上半年?duì)I業(yè)收入459億元人民幣，凈利潤同比增長43%。
在中興通訊總裁史立榮看來，當(dāng)下的中興通訊，正站在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上——首先是中國將成為全球第一批建設(shè)5G的國家；其次，“智慧城市”將成為新一輪的信息化浪潮的核心驅(qū)動(dòng)力；再次則是智能手機(jī)的全球競賽正在迎來下半場。
無論是全球運(yùn)營商，還是中國政府的投入結(jié)構(gòu)正在發(fā)生逆轉(zhuǎn)，“70%硬件+30%服務(wù)”的局面將會(huì)“倒過來”，史立榮說，中興通訊去年確立的M-ICT戰(zhàn)略迎合了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的三大風(fēng)口，M即Mobile移動(dòng)互聯(lián)之意，亦有Man人之意，M-ICT即在一個(gè)面向移動(dòng)、全面跨界融合的信息時(shí)代，推動(dòng)與解決基于企業(yè)、人、物體間的融合與交互。其本質(zhì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)向效率經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌。
這三大風(fēng)口對應(yīng)的是中興通訊三大業(yè)務(wù)主線：電信設(shè)備、政企網(wǎng)、移動(dòng)終端。中興通訊能否在風(fēng)口上順勢而為？2015年9月末，史立榮打破幾年來的沉默接受本報(bào)專訪，陳述未來中興將如何以“M-ICT戰(zhàn)略”徹底重構(gòu)移動(dòng)場景下ICT融合時(shí)代的信息商業(yè)模式，以及圍繞該戰(zhàn)略，公司在移動(dòng)終端、大數(shù)據(jù)、智慧城市、創(chuàng)新技術(shù)等方面所作的系列布局。
通訊業(yè)的國際“大勢”
在上一輪宏觀經(jīng)濟(jì)繁榮期崛起的中興通訊如何應(yīng)對中國、乃至全球宏觀經(jīng)濟(jì)的換擋期？
“中國經(jīng)濟(jì)沒有系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，仍有6%-7%的增長潛力，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型需求對中興通訊是利好”，史立榮認(rèn)為，未來中國的“經(jīng)濟(jì)版圖”理應(yīng)更為遼闊，中興通訊也將會(huì)更有作為。中興通訊業(yè)務(wù)模式將從偏設(shè)備硬件制造向偏服務(wù)發(fā)展，比如分步式數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、智慧城市等業(yè)務(wù)都代表了中興通訊改變的方向。
很大程度上，中興通訊業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)軌，暗合了中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。
譬如“一帶一路”的國家戰(zhàn)略，史立榮2015年在與深圳市委書記馬興瑞交流時(shí)提出，“一帶一路”的內(nèi)涵不僅包括高鐵、航線、橋梁、公路等基礎(chǔ)建設(shè)，信息互聯(lián)互通也是“一帶一路”的題中之義。中興通訊憑借豐富的海外市場經(jīng)驗(yàn)，打造一帶一路互聯(lián)互通信息高速公路競爭力明顯，目前在意大利、法國、俄羅斯等地，中興通訊已經(jīng)先期展開一些智慧城市的建設(shè)，“智慧城市”將成為中興通訊最響亮的名片，未來有望扮演“一帶一路”信息龍頭。
談到中美兩國新型大國關(guān)系構(gòu)建對中國通信設(shè)備制造行業(yè)的影響時(shí)，史立榮強(qiáng)調(diào)，中美兩國是中興通訊重要的兩大市場。新型大國關(guān)系需要一種平衡，“你中有我，我中有你”這有利于全球技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前美國在通信設(shè)備領(lǐng)域仍然對中國廠商大門緊閉，中興通訊目前在美業(yè)務(wù)的主要突破口來源于手機(jī)業(yè)務(wù)，2015年第二季度中興手機(jī)在美銷量已達(dá)第四，占據(jù)8%市場份額。未來將挑戰(zhàn)LG力爭第三——這也與兩國企業(yè)對相互市場的依存關(guān)系交相輝映：過去十年，美國的電信設(shè)備商朗訊、加拿大的北電等已基本全線陣亡，中國市場也再無北美系廠商音跡；而手機(jī)市場則不同，中國仍然是蘋果公司倚重的市場，而中興手機(jī)在美國市場也不俗，市場排名已位居“坐四望三”。
過去十年已經(jīng)把歐美電信設(shè)備隊(duì)形沖散的中興、華為，現(xiàn)在的座次是：華為、愛立信、阿朗+諾基亞、中興通訊。“如果阿朗、諾基亞不合并，我們到2015年上半年已經(jīng)超過它們兩家”，史立榮分析稱，這個(gè)局面仍然還將有所改變，“阿朗、愛立信都很依賴美國市場，最近2年美國市場4G建設(shè)完了之后下降很快，嚴(yán)重影響了業(yè)績，直接促成了諾基亞、阿朗的合并；但是中國市場、發(fā)展中國家的4G還在快速建設(shè)中，我們的時(shí)間窗相對較好”，史立榮認(rèn)為，世紀(jì)初2G向3G演進(jìn)時(shí)全球的風(fēng)口是歐美，4G向5G演進(jìn)的風(fēng)口已經(jīng)轉(zhuǎn)向了中國和亞洲。此為這一輪信息化浪潮中，中國企業(yè)面臨的“勢”。
不僅如此，史立榮告訴記者，中興通訊近期推出的創(chuàng)新是“CGO”這一核心理念——“COOL”、“GREEN”、“OPEN”，也是中興跟上需求、大趨勢的“應(yīng)變”之策，因?yàn)閺娜騃CT融合的“大勢”來看，很多創(chuàng)新性應(yīng)用的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，也都會(huì)從中國發(fā)起。例如，中興研發(fā)的汽車無線充電技術(shù)。申辦冬奧會(huì)時(shí)，所有的奧運(yùn)參觀團(tuán)、代表團(tuán)乘坐的大巴就是采用的中興通訊的無線充電技術(shù)。未來中興還將在車聯(lián)網(wǎng)、智慧城市、云計(jì)算等領(lǐng)域不斷加大研發(fā)投入。