在與美國同行的溝通中，李然發(fā)現(xiàn)，不管是剛起步，還是已經(jīng)有一定基礎(chǔ)，美國的公司往往都會站在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的高度布局。反觀中國路燈物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的公司，初期往往為生存而掙扎，對產(chǎn)業(yè)布局不夠重視，導(dǎo)致在在國際標(biāo)準(zhǔn)的制定中參與不足。
「不是我們看不到產(chǎn)業(yè)鏈，而是我們沒有精力去照顧產(chǎn)業(yè)鏈，這可能是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題?！估钊徽f。