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　　風(fēng)來了，風(fēng)停了，結(jié)果掉下來一群豬。

　　由雷軍提出的“飛豬理論”，對國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域影響極大，最終的結(jié)果是每個(gè)人都在找大趨勢、找捷徑，最終就是一窩蜂的進(jìn)入。百度董事長兼 CEO 李彥宏去年在 IT 領(lǐng)袖峰會上就曾表示：

　　我覺得風(fēng)口論包括豬論是充滿了投機(jī)思維的方向，所以我很不認(rèn)可去探討這個(gè)東西。因?yàn)榇蠹叶枷胝医輳?，如果我們每個(gè)人都是這種思維方式的話其實(shí)挺危險(xiǎn)的。

　　“物聯(lián)網(wǎng)”就是這樣一個(gè)已經(jīng)“平靜下來”的風(fēng)口，甚至在很多人眼中已經(jīng)是一個(gè)進(jìn)入了“寒冬期”的存在，但前不久登錄 MindTalk 線場的 Ayla Networks (艾拉物聯(lián)、下文稱 Ayla)聯(lián)合創(chuàng)始人、中國區(qū)總裁張南雄卻很直接的表示——智能硬件現(xiàn)在并不是寒冬。

　　寒冬：瘋狂之后正常成長的物聯(lián)網(wǎng)

　　Ayla Networks(艾拉物聯(lián))聯(lián)合創(chuàng)始人、中國區(qū)總裁張南雄

　　與“風(fēng)口”對立，大家習(xí)慣將熱度降低之后的方向稱為“寒冬”，張南雄也描述了下這個(gè)階段的幾點(diǎn)現(xiàn)狀：

　　產(chǎn)品相似度高

　　偽需求產(chǎn)品扎堆

　　投融資遇冷

　　物聯(lián)網(wǎng)方向同樣是這樣，但同時(shí)市場需求痛點(diǎn)的確依然存在，甚至比之前更加強(qiáng)烈：制造業(yè)增速放緩、需要新的商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)需要升級。如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)升級這塊市場呢?張南雄提到：

　　物聯(lián)網(wǎng)需要從芯片、從云端、從 App 多方面著手，部分產(chǎn)品沒有辦法嵌入 OS 的還需要采用云計(jì)算，甚至還有從云端到 App、芯片組到 App 等需求。

　　而提傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為智能硬件方向過程中，他們是同時(shí)需要具備安全性、穩(wěn)定性、擴(kuò)充性的平臺，來幫助他們轉(zhuǎn)型。

　　智能硬件如何救了一個(gè)嬰兒?

　　在分享中，張南雄還展示了幾個(gè) Ayla 參與的智能硬件產(chǎn)品，其中有一款曾經(jīng)救了小寶寶的生命：Owlet 智能襪。

　　這個(gè)為新生兒量身打造的產(chǎn)品，戴在嬰兒腳上之后能夠直接將嬰兒的心律、吸氧量實(shí)時(shí)發(fā)送給父母，從而避免了新生兒睡覺時(shí)因?yàn)閲I吐物卡住喉嚨而窒息的情況。

　　因?yàn)閷τ诤芏嗒?dú)立照顧新生兒的父母來說，的確無法做到時(shí)時(shí)刻刻的看著孩子，一時(shí)大意很可能就會出現(xiàn)意外。

　　國外的一名母親就曾用視頻的方式講述了她和 Owlet 智能襪的故事：嬰兒剛出生沒多久的一天晚上，父母因?yàn)槠＞攵枷萑肓耸焖?，結(jié)果 Owlet 直接報(bào)警。他們沖到嬰兒旁邊一看，發(fā)現(xiàn)小寶寶因?yàn)閲I吐物窒息臉都紫了?？梢哉f，是智能的 Owlet 救了這個(gè)小寶寶一命。

　　這也折射出了現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的一個(gè)核心價(jià)值：實(shí)用第一。現(xiàn)在的很多物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都是在原有產(chǎn)品上加上聯(lián)網(wǎng)模塊，然后再配套上各式各樣的 App、遙控器，最終剩下的只有酷炫，反而丟掉了實(shí)用。

　　同時(shí)，這也體現(xiàn)了現(xiàn)在為具體應(yīng)用場景定制化的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿?，就比如嬰兒智能襪，小寶寶發(fā)生這種危險(xiǎn)無法自我解決和求救，家中也沒有醫(yī)院那么齊全的條件。

　　但 Owlet 僅用一只襪子，就讓父母不再擔(dān)驚受怕。

　　硬件創(chuàng)業(yè)，技術(shù)之外才是重點(diǎn)

　　從 Ayla 所分享的案例可以看到，智能硬件絕不是一個(gè)東西加上了聯(lián)網(wǎng)的模塊，以及開發(fā)一個(gè) app 而已——當(dāng)然，對于智能硬件產(chǎn)品來說，聯(lián)網(wǎng)的安全性、穩(wěn)定性，已經(jīng)成為產(chǎn)品基礎(chǔ)體驗(yàn)的一部分。

　　只不過，如何運(yùn)用產(chǎn)品思維，解決用戶所存在的痛點(diǎn)，利用網(wǎng)絡(luò)方面的技術(shù)，來幫助他們解決，比起生搬硬套一個(gè)概念，會更有幫助。

　　題圖來自

　　Traveldreamwest

　　插圖來自 Owlet 、 Sportmalti