2018年，筆者的第一篇，寫給M-IoT。

　　1.2018年對于NB-IOT發(fā)展而言，是非常重要的一年，是2019年規(guī)模商用的前奏和基礎(chǔ)，注重安全問題是重中之重;

　　2.消費級市場，諸如可穿戴設(shè)備，是否會成為NB-IoT發(fā)力的重點之一，將決定NB-IoT在消費用戶中的口碑，終端功耗和APP人性化是重點;

　　3.離用戶越近，用戶感知越強(qiáng)烈，才會越有“商機(jī)”，M-IoT市場也不例外，現(xiàn)在電信運營商離用戶逐漸遠(yuǎn)去，OTT入口壟斷之下，需要曲線救市;

　　4.個人并不認(rèn)同NB-IoT ARPU值很低的觀點，如果只是依靠連接20元/年來收費，NB-IoT的價值完全被低估，需求決定價值，角色決定定位。(從奶牛發(fā)情到跑步雞——飲食的品質(zhì)與安全;智能井蓋、停車——出行安全/效率;地下管線、抄表——智慧城市運維;林業(yè)火災(zāi)監(jiān)控、煙感——消防;空氣監(jiān)測、遠(yuǎn)程醫(yī)療——健康;工業(yè)設(shè)備租賃——傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型……)

　　5.除了行業(yè)市場的應(yīng)用之外，未來如果圍繞消費級每用戶的連接為10個，減去手機(jī)，一年用戶用于M-IoT的連接最大 ARPU為180元，平均每月的ARPU是15元。不過，15元/月的連接費還是太樂觀了，需要在家庭市場中取得綜合突破;

　　6.現(xiàn)在離5G規(guī)模商用(假設(shè)是2022年)還有約4年時間，如今DOU為2GB，便出現(xiàn)了無限量套餐，競爭之中流量被賤賣，M-IoT按連接收費遲早也會被賤賣，難道不應(yīng)該為M-IoT構(gòu)建新的破局支點嗎?

　　7.拿eMTC替代2G和4G IoT只是一廂情愿，并非筆者看衰eMTC。2G IoT雖然只是“湊合”的方案，但依然是主流市場，這是現(xiàn)實，2G退網(wǎng)依然道路漫長，但須加速。聯(lián)通商用eMTC，將有利于其與3G競爭中將退網(wǎng)提上議程，聯(lián)通上馬VoLTE是必然選擇;

　　8.集成VoLTE、具有相對更高的速率和移動性等是eMTC的特性，可穿戴設(shè)備是其中應(yīng)用款型之一，需要與NB-IoT形成差異化競(hu)爭(bu)格局。

　　9.eMTC初期商用，需要面向細(xì)分市場(對終端價格、功能費用并不敏感的用戶群)，是商用成功的關(guān)鍵，不能形成在用戶腦海中低成本的“假象”，須以用戶需求為中心構(gòu)建價值觀;

　　10.現(xiàn)在，到了國內(nèi)推進(jìn)eMTC商用進(jìn)程的階段了。2019年，NB-IoT的成功，取決于eMTC在2018年跟進(jìn)的時間節(jié)點，在場景互補(bǔ)中是否給力，就像TD-LTE的成功有賴于與LTE-FDD在融合中競爭一樣。