易小獻坦言，重慶要發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，的確會度過一個漫長的產(chǎn)業(yè)培育期。但和挑戰(zhàn)比起來，機遇更大。“物聯(lián)網(wǎng)被稱為信息產(chǎn)業(yè)第三次浪潮，產(chǎn)業(yè)潛力巨大。同時，重慶還有自己得天獨厚的優(yōu)勢。”
優(yōu)勢一：中國電信研究院西部分院和賽迪研究院西部分院分別落戶重慶南岸，其硬件軟件檢驗檢測職能，被認為是“電子信息產(chǎn)業(yè)的命門”。
優(yōu)勢二：中移動物聯(lián)網(wǎng)基地也落戶重慶南岸。
像中移動這樣的電信運營商，有望憑借其通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)處理中心、大規(guī)模的用戶群、銷售渠道和品牌優(yōu)勢，整合科研院所、芯片生產(chǎn)商、終端生產(chǎn)商、系統(tǒng)集成商等上下游各環(huán)節(jié)，打造出完整的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。馬勇認為，這是重慶發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的最大砝碼。
中移動物聯(lián)網(wǎng)公司人士舉例說，該公司在重慶專門開通了可容納上億個用戶的通訊號段，專門給物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)使用，用戶可直接接入這個端口，管理自己的終端客戶。這一點，是其他省市根本無法企及的。
3
構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)
不能把雞蛋放在同一個籃子里，而是要讓市場、資本、人才等多種要素形成合力
對于運營商的興致勃勃，也有人持不同看法。重慶郵電大學(xué)一位不愿透露姓名的人士認為，培育任何一個新興產(chǎn)業(yè)，都不能把雞蛋放在同一個籃子里，即寄托于某一支技術(shù)力量或某一個龍頭企業(yè)。而是要建立一個完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，促進政、產(chǎn)、學(xué)、研、金五位一體緊密銜接，讓市場、資本、人才等多種生產(chǎn)要素形成合力。
政，即政府通過產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，向物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)傾斜更多資源;產(chǎn)，即根據(jù)時下互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場需求，組織企業(yè)生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品;學(xué)，即在重慶既有幾所工科大學(xué)中開設(shè)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)，同時全國招攬人才;研，即發(fā)揮重慶郵電大學(xué)和工信部在重慶的幾個電子研究所潛力，在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)前沿領(lǐng)域取得突破;金，即構(gòu)建多層次資本市場，為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金。
這名人士認為，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)也是個資源整合的過程，而這種整合可以在更大范圍內(nèi)展開。例如，可以考慮將全市電子信息的產(chǎn)業(yè)門類進行“合并同類項”，把與物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)與應(yīng)用的相關(guān)企業(yè)歸并入以重慶南岸為核心的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，打造跨區(qū)域的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成融合發(fā)展態(tài)勢。
例如，在跨區(qū)域合作方面，位于重慶北部新區(qū)的重慶山外山科技公司，正通過遠程控制技術(shù)，將分布在各社區(qū)的血液透析患者數(shù)據(jù)搜錄起來，建立后臺服務(wù)中心，從而提供更準確的診療。如果它進入設(shè)想中的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，便可以享受到中移動提供的更優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)傳送服務(wù)，而它的各種傳感器，可以就近交由園區(qū)內(nèi)的硬件廠商生產(chǎn)。同時，山外山的后臺數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)，也可以交由中移動物聯(lián)網(wǎng)公司統(tǒng)一處理，術(shù)業(yè)有專攻，效率會更高。
4
兩化融合才是出路
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上屬于服務(wù)業(yè)，必須依附于第一、二產(chǎn)業(yè)才能生存，否則就成了無本之木
易小獻則認為，構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，需要整合的遠不只是山外山這樣的企業(yè)，而是整個工業(yè)經(jīng)濟。他援引中國工程院院士鄔賀銓的話說，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不是一個生產(chǎn)型產(chǎn)業(yè)，而是一個服務(wù)型產(chǎn)業(yè)。換言之，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上屬于服務(wù)業(yè)，必須依附于第一、二產(chǎn)業(yè)才能生存，失去后者，前者就成了無本之木。
不過，目前大部分省市都試圖把物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)列為一個單獨的產(chǎn)業(yè)門類，就事論事，而不是在和國民經(jīng)濟其他門類的融合中求發(fā)展。“這好比一個運輸公司罔顧貨運市場需求，自作主張買了很多貨車，結(jié)果無貨可運。”
易小獻認為，物聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是兩化（信息化和工業(yè)化）融合發(fā)展。重慶要發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，必須從兩化融合的歷史脈絡(luò)中尋找現(xiàn)實出路。
2007年，黨的十七大提出“發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力推進信息化與工業(yè)化融合”。2011年，重慶被列為全國兩化融合試點城市。此后，長安汽車通過建立跨國信息平臺，讓分布在全球5個國家的10個研發(fā)基地實現(xiàn)聯(lián)動，新產(chǎn)品層出不窮，近兩年汽車產(chǎn)銷量增幅都在20%以上;宗申集團通過供應(yīng)鏈信息化管理，訂單交貨率提高0.6%。