或許正如樂視致新總裁梁軍所言，生態(tài)電視，不是一臺電視，而是一套通過產業(yè)鏈垂直整合和跨產業(yè)價值鏈重構所打造的開放閉環(huán)大屏互聯(lián)網生態(tài)系統(tǒng)。這套生態(tài)系統(tǒng)恰好連接的是包括影視迷、體育迷、音樂發(fā)燒友、游戲迷、兒童教育在內的樂視超級電視分眾大屏運營用戶，而游戲是自然延伸，也是大屏生態(tài)的最好價值呈現(xiàn)。
布局大屏游戲，生態(tài)價值無法想象
中國人民大學教授、中宣部媒體融合專家組成員宋建武曾表示，媒體的與時俱進，其主要的趨勢就是要建設生態(tài)級媒體平臺。樂視超級電視是智能終端，也是游戲娛樂媒體，正以“生態(tài)化”的概念在定義未來的媒體娛樂新業(yè)態(tài)。從“跨界”到“破界”，樂視超級電視這次力推大屏游戲生態(tài)的背后意義更加值得深思。
第一，樂視超級電視在既大屏夠后，又推大屏游戲生態(tài)，其對準的恰是客廳的核心經濟圈，而他們具備的也正是整個客廳經濟圈最關心的，比如用戶體驗最關注的部分是娛樂，樂視在影視、游戲、動漫、音樂、體育等方面都有相應的內容和服務，而且樂視超級電視有傳統(tǒng)電視所不具備的又是現(xiàn)在智能電視產業(yè)發(fā)展注重的服務，比如大屏購，現(xiàn)在又延伸出大屏游戲。正是這種以自己的強處攻行業(yè)的短處，使得樂視超級電視在電視行業(yè)競爭中擁有足夠的主動權。
這而所有的一切也在應證一個事實：生態(tài)電視重構電視價值，讓用戶只為核心價值買單。與其他廠商專注硬件價值、追求性價比采用低配低價不同，樂視超級電視具有更高的生態(tài)價值，超級電視硬件價值只占極少的價值要素，絕大部分價值是互聯(lián)網應用、內容、云平臺和大數(shù)據(jù)，在追求極限科技的同時，更注重體價比(體驗和價格的對比)，即采用高配低價的方式，為用戶提供硬件背后一套完整的生態(tài)價值。
腦力手藝人曾響鈴 微信號：xiangling0815