這些產(chǎn)品在技術(shù)上夠了，但內(nèi)容不夠好，是關(guān)鍵問題。但歸根結(jié)底，技術(shù)上迭代將遠(yuǎn)不及內(nèi)容建設(shè)的速度，才是最高效占領(lǐng)市場、俘獲消費(fèi)者芳心。
樂視，作為一個擁有著強(qiáng)大資源和優(yōu)勢的內(nèi)容方，在這方面具備了先天的優(yōu)勢，硬件跟得上，內(nèi)容庫又極為豐富，加之樂視旗下的各種手柄、體感槍等游戲設(shè)備，以及超級自行車等運(yùn)動健康類產(chǎn)品的配套，如果說之前樂視在智能硬件的布局上是零散的，那么進(jìn)入2017年，隨著信任樂視控股亞太區(qū)總裁高峻的帶領(lǐng)，智能硬件或?qū)⒊蔀闃芬暽鷳B(tài)發(fā)展中最有空間、最為亮眼也最值得期待的領(lǐng)域。
2017智能硬件市場缺口巨大，在如今體驗(yàn)至上、功能為尊、內(nèi)容稱王的時代，市場渴求的是打破產(chǎn)業(yè)局限性的規(guī)?；鷳B(tài)型產(chǎn)品，一個不會被消費(fèi)者迅速“打入冷宮”的智能硬件產(chǎn)品，需要有像樂視生態(tài)這種具有強(qiáng)大且健康的“生態(tài)鏈”支撐，樂視前瞻性的戰(zhàn)略布局，或?qū)㈩I(lǐng)跑2017風(fēng)向成掘金黑馬。