可穿戴硬件，也許注定將像筆記本、MP3和手機(jī)一樣，以高姿態(tài)進(jìn)入，以低姿態(tài)退出的。小米的手環(huán)，一定程度上提高了真?zhèn)€產(chǎn)業(yè)鏈的制造、加工以及設(shè)計(jì)水平。但最終的結(jié)果，是整個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)需求和性能要求不斷被推高?？纱┐饔布?，在它發(fā)展起來的那一刻，也必將是一個(gè)高“逼格”的產(chǎn)品。
誰能成為關(guān)鍵的性能支撐點(diǎn)？顯而易見的，單純互聯(lián)手機(jī)，傳輸檢測數(shù)據(jù)并不能給消費(fèi)者一個(gè)痛點(diǎn)。換言之，如今的可穿戴設(shè)備還做不到多少改變?nèi)藗兊纳罘绞健Ｖ悄苁謾C(jī)將一個(gè)通訊工具改造成了目前的個(gè)人移動(dòng)數(shù)據(jù)終端。MP3將設(shè)備音樂改造成移動(dòng)便攜多媒體中心、平板電腦更是開始日漸取代傳統(tǒng)PC的地位，智能硬件產(chǎn)品呢？
另一方面，誰也不會(huì)懷疑智能家居產(chǎn)品改變?nèi)藗兗彝ド畹倪@股趨勢。今年9月，樂視TV 自建的樂視商城網(wǎng)上10萬臺(tái)電視銷售一空。樂視商城也許正在上演當(dāng)年小米的那一幕，樂視也漸漸與其他廠家一樣，開始采用觸摸的遙控器，雖然只有簡單的一鍵分享和觸摸操作功能，卻已初具智能硬件雛形。智能硬件功能同質(zhì)化、性能體驗(yàn)無痛點(diǎn)，這兩只智能可穿戴設(shè)備的阿喀琉斯之踵，在智能家電類產(chǎn)品面前，仿佛不那么明顯起來。因?yàn)橐环矫?，傳統(tǒng)家電行業(yè)不論在企業(yè)規(guī)模上還是研發(fā)實(shí)力上都已經(jīng)不是問題，趨同化的抄襲思路面對海爾、美的這樣有實(shí)力的家電大廠，已經(jīng)很難有競爭力；另一方面。智能家居產(chǎn)品的功能互聯(lián)網(wǎng)化不論是技術(shù)上還是消費(fèi)市場的認(rèn)知度，都已經(jīng)有了較為廣泛的基礎(chǔ)。
也許，智能可穿戴硬件產(chǎn)品與智能家居產(chǎn)品結(jié)合，才是智件初期最容易進(jìn)入市場的一個(gè)不錯(cuò)的方向。即使有一天，Apple Watch 的某代產(chǎn)品開始了行業(yè)洗牌，直接獨(dú)立出了可穿戴智能硬件功能行業(yè)格局會(huì)變化，但在此之前，智能家居產(chǎn)品的體驗(yàn)，是遠(yuǎn)非我們手中的“手環(huán)“產(chǎn)品可比的。
其實(shí)未來的某一天，智能設(shè)備爆發(fā)起來的時(shí)刻，它也必將真正擺脫手機(jī)甚至智能家居產(chǎn)品，獨(dú)立出來。這又讓人想起微信從一個(gè)聊天工具成長為現(xiàn)在的社交移動(dòng)新媒體傳播終端的歷程，這也許才是它真正的終點(diǎn)，但在此之前，依附智能家電產(chǎn)品往往比依附于手機(jī)終端更加顯得有用戶“痛點(diǎn)”。畢竟手機(jī)可以脫離所謂的手環(huán)而存在，而你的電視，我相信你不會(huì)忍受沒有遙控器的時(shí)代。而當(dāng)多元化的操作平臺(tái)面臨著復(fù)雜多變的操控方式的時(shí)候，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上潮流的普通家電硬件，也必將淹沒在智鍵浪潮的濤聲里。