大數(shù)據(jù)的影響力正在不斷的增強(qiáng)。新的系統(tǒng)和工具正在為每一個(gè)業(yè)務(wù)層面的作用點(diǎn)的迅速評(píng)估和傳播鋪平道路。為了能夠充分利用所有可用的數(shù)據(jù)，現(xiàn)代企業(yè)組織機(jī)構(gòu)實(shí)施一套數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)文化是必不可少的。故而企業(yè)組織需要了解為什么大數(shù)據(jù)分析不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)，其更是一種文化上的轉(zhuǎn)變，是務(wù)實(shí)且持久的企業(yè)戰(zhàn)略。
大數(shù)據(jù)其實(shí)并不是什么新生事物。早在20世紀(jì)90年代，就有明顯已經(jīng)有企業(yè)組織在對(duì)少量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析了，而這些數(shù)據(jù)是從傳感器、影像等實(shí)時(shí)采集的。這些原始數(shù)據(jù)被分析、可視化，并發(fā)送到存儲(chǔ)以便進(jìn)行更深入的離線處理。然而，彼時(shí)的解決辦法都是在一個(gè)研究環(huán)境下人工手工的。從而使得商業(yè)化的企業(yè)被限制在對(duì)于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的“后視”快照，電子表格報(bào)告的交付。
經(jīng)過(guò)了幾十年，“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)成為了一個(gè)影響力日益增長(zhǎng)的術(shù)語(yǔ)。新的系統(tǒng)和工具正在為其在每一個(gè)業(yè)務(wù)層面的作用點(diǎn)的迅速估值和傳播鋪平了道路。業(yè)界通常用四個(gè)V來(lái)概括的大數(shù)據(jù)的四個(gè)典型特征，即：數(shù)據(jù)體量巨大(Volume)、處理速度快(Velocity)、數(shù)據(jù)類型繁多(Variety)、高質(zhì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性(Veracity)，這四大特征將徹底改變21世紀(jì)的企業(yè)將如何發(fā)揮其核心功能的作用。
• 數(shù)據(jù)體量巨大(Volume)：據(jù)IDC預(yù)計(jì)，到2020年，數(shù)字世界所包含的數(shù)據(jù)信息量將與我們物理世界的星星一樣多。
• 數(shù)據(jù)類型繁多(Variety):大量的人類與機(jī)器數(shù)據(jù)以文本、照片、視頻、音頻、網(wǎng)絡(luò)流量、系統(tǒng)日志、傳感器信息、社交媒體活動(dòng)等等形式蜂擁而至。
• 處理速度快(Velocity):每一分鐘，我們都將發(fā)送2.04億封電子郵件，進(jìn)行400萬(wàn).次Google搜索，并在Facebook上分享240萬(wàn)條內(nèi)容。
• 高質(zhì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性(Veracity):據(jù)Gartner公司發(fā)現(xiàn)，低質(zhì)量的數(shù)據(jù)對(duì)受調(diào)查企業(yè)的年度財(cái)務(wù)影響損失平均高達(dá)880萬(wàn)美元。
數(shù)據(jù)分析正處在一個(gè)轉(zhuǎn)折拐點(diǎn)?，F(xiàn)在，大數(shù)據(jù)可以從更多的來(lái)源實(shí)時(shí)收集，包括諸如社交媒體和物聯(lián)網(wǎng)。其可以通過(guò)更多具備一系列相關(guān)技能和背景的人才被運(yùn)用到更多的使用案例，從而給了我們對(duì)于世界如何與我們的品牌互動(dòng)、激發(fā)創(chuàng)新、并改變我們的觀點(diǎn)有了前所未有的深入了解。
而借助適當(dāng)?shù)墓ぞ?，企業(yè)可以在規(guī)?；?、整合、并了解他們的數(shù)據(jù)的同時(shí)，從分析預(yù)測(cè)中獲得洞察價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的突破。惠普企業(yè)公司(HPE)高性能計(jì)算兼大數(shù)據(jù)細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)副總裁Vineeth Ram解釋說(shuō)：“數(shù)據(jù)是理念經(jīng)濟(jì)(Idea Economy)的燃料。當(dāng)前的那些在某種意義上屬于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)組織或?qū)@得有著巨大影響力的業(yè)務(wù)成果。他們可以推動(dòng)新的商業(yè)模式，推出更多差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，改善客戶體驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)效率和員工生產(chǎn)力。”
為了能夠充分利用所有可用的數(shù)據(jù)，現(xiàn)代企業(yè)組織機(jī)構(gòu)實(shí)施一套數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)文化是必不可少的。故而企業(yè)組織需要了解為什么大數(shù)據(jù)分析不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)，其更是一種文化上的轉(zhuǎn)變，是務(wù)實(shí)且持久的企業(yè)戰(zhàn)略。 最成功的企業(yè)組織已經(jīng)在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)制定了相應(yīng)的改革策略，從創(chuàng)造新的角色到重新發(fā)明他們的商業(yè)模式。這些企業(yè)組織在積極地接受理念經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，使得他們的業(yè)務(wù)也隨之獲得了發(fā)展。
大數(shù)據(jù)在企業(yè)CXO級(jí)別的高管中所引發(fā)的巨大變化
鑒于在理念經(jīng)濟(jì)中，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的需求變得更加至關(guān)重要，使得企業(yè)組織必須從頭開(kāi)始徹底地建立一套有效的策略。然而，關(guān)于如何為大數(shù)據(jù)分析部署系統(tǒng)、并從中獲得洞察價(jià)值、以及對(duì)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)作出根本性的結(jié)構(gòu)改變所存在的疑慮其實(shí)是有一定的歧義的。圍繞著“大數(shù)據(jù)”這一術(shù)語(yǔ)的過(guò)份炒作使得企業(yè)組織對(duì)于如何借助大數(shù)據(jù)分析以實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)產(chǎn)生了一定的誤解。
“我們知道，大數(shù)據(jù)市場(chǎng)在今天仍然還處于其起步階段。很多企業(yè)組織對(duì)于現(xiàn)在是否要執(zhí)行這些類型的解決方案還猶豫不決，但未來(lái)一到兩年則將是關(guān)鍵。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的早期采用者們將獲得一定的優(yōu)勢(shì)，尤其是在特定的垂直細(xì)分市場(chǎng)。”HPE Servers部門(mén)的高級(jí)大數(shù)據(jù)解決方案經(jīng)理Mario D’Cruz 解釋說(shuō)。
培養(yǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)文化
對(duì)于數(shù)據(jù)的利用不應(yīng)該是一個(gè)事后的馬后炮。其必須在每家企業(yè)組織的重點(diǎn)項(xiàng)目中來(lái)確定。大數(shù)據(jù)分析不僅僅是一項(xiàng)技術(shù);其更是一種文化上的轉(zhuǎn)變，是務(wù)實(shí)且持久的企業(yè)戰(zhàn)略。