中國IDC圈6月16日報道，自從前幾年大數(shù)據(jù)概念提出之后，一夜之間，打著大數(shù)據(jù)標簽的公司如雨后春筍，紛紛產(chǎn)生。在這種市場炒作期，又有多少公司套了投資人的錢，或者忽悠用戶上了一套Hadoop系統(tǒng)，最后不了了之？
不再浮躁的大數(shù)據(jù)
瘋狂的技術(shù)炒作期之后，便會進入相對安靜的應(yīng)用期，這是規(guī)律，“潮退后，這時候才知道誰在裸泳”。所以，當看到百分點這家大數(shù)據(jù)公司聯(lián)合中國人民大學(xué)、北京大學(xué)、倫敦政治經(jīng)濟學(xué)院主辦的中國最大的大數(shù)據(jù)盛會“大統(tǒng)計與數(shù)據(jù)科學(xué)聯(lián)合會議”之時，就不會感到奇怪。這里不泛泛而談什么是大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)能帶來哪些價值，只談干貨，只談應(yīng)用。
拒絕浮躁。因為大數(shù)據(jù)是什么，已經(jīng)被行業(yè)接受。
如百分點集團董事長兼CEO蘇萌所說，大數(shù)據(jù)改變商業(yè)模式。只有不斷推進大數(shù)據(jù)技術(shù)與場景創(chuàng)新，才能真正推動大數(shù)據(jù)應(yīng)用的不斷落地。
所佩服的是這家公司對大數(shù)據(jù)的態(tài)度。拿到D輪投資之后，并不著急造勢，而是一再清晰自己的價值所在，那就是掌握核心技術(shù)，擁有大量數(shù)據(jù)之后，如何與行業(yè)結(jié)合，創(chuàng)造價值。
“技術(shù)、數(shù)據(jù)和應(yīng)用是當前大數(shù)據(jù)的三大競爭力。”無論是百分點的首席模型科學(xué)家陳宇新還是百分點技術(shù)副總裁劉譯璟均在不同的場合表達了這樣的觀點。三者完美結(jié)合，就能充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的價值，盡管現(xiàn)實來說，多數(shù)企業(yè)只擁有其中某一點優(yōu)勢。
如今百分點擁有大數(shù)據(jù)操作系統(tǒng)，在大數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用方面多有擅長，尤其在智能制造、金融、汽車、零售、政府、媒體、電商領(lǐng)域做得更為深入，已經(jīng)有2000多家客戶，包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和實體企業(yè)。百分點和同類企業(yè)相比，最大的不同是，以技術(shù)為核心的創(chuàng)新，并擁有大量數(shù)據(jù)。
面向行業(yè)才能落地
對于大數(shù)據(jù)，如今的問題還是集中在數(shù)據(jù)的抓取和獲取，數(shù)據(jù)清理和建模，數(shù)據(jù)的應(yīng)用這三個維度（或者說層次），怎么繞也繞不過去。
再加上老生常談的問題如安全、隱私等，這幾乎伴隨著大數(shù)據(jù)的每一個階段。
賓州州立大學(xué)統(tǒng)計系冠名講座教授李潤澤認為，大數(shù)據(jù)從發(fā)展到如今，一直由應(yīng)用驅(qū)動，比如谷歌剛提出這個概念時，就是為了應(yīng)對大量的數(shù)據(jù)搜索和保存難題，后來延伸出分布式存儲和計算架構(gòu)，演變成Hadoop。如今“這三個層次的技術(shù)仍舊存在，諸多底層架構(gòu)在演變，如Heron；中間層以前是BI，將會和人工智能聯(lián)系起來，上面必然是從應(yīng)用看，結(jié)合行業(yè)。”
由于李潤澤常年在國外，對國外的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)狀態(tài)了解較深。他強調(diào)國外仍舊從商業(yè)，從應(yīng)用的角度談，而在學(xué)術(shù)界則較少。“商業(yè)價值可以表現(xiàn)在精準營銷方面，在網(wǎng)頁推薦中發(fā)揮重要作用，比如在健康領(lǐng)域，也能夠指導(dǎo)人的生活。”
賓州州立大學(xué)統(tǒng)計系冠名講座教授李潤澤
對于大多數(shù)關(guān)心的“建模”問題，李潤澤則認為，這是關(guān)鍵，也要面向具體的場景看待這個問題。就像在同一個行業(yè)中，各個廠商的解決方案不一樣，所應(yīng)用的技術(shù)和方法論不一樣，導(dǎo)致了建模最終的結(jié)果不一樣。“現(xiàn)在建模越來越復(fù)雜，計算需求的資源也越來越多，可能正成為瓶頸。如果交叉科學(xué)合作的話，也許是可以克服的。”
李潤澤所說的應(yīng)用驅(qū)動或者叫場景化驅(qū)動，正是百分點近年來做的事情。這家公司從布道者到實踐者，一點點推動大數(shù)據(jù)在行業(yè)中的落地。
比如，過去客戶找百分點，上來就說系統(tǒng)，非Hadoop不可。如今，客戶不談技術(shù)，只說要大數(shù)據(jù)的價值，要最后的結(jié)果?？蛻舻倪@種改變，對百分點來說是可喜的，至少不用再普及知識了。
劉譯璟從實踐中闡述大數(shù)據(jù)落地的，不外乎三點：技術(shù)、人和數(shù)據(jù)。不是每一個行業(yè)都具備這三個條件，而是或多或少有其中一兩個。技術(shù)相對成熟，在底層的硬件、軟件和建模的過程中有足夠多的信息，但是在人才和數(shù)據(jù)方面，各個行業(yè)差別較大，這和行業(yè)的信息化密切相關(guān)，尤其是又懂技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)的這種復(fù)合型人才更少。“大學(xué)里可以開設(shè)這樣的課程，推進，為產(chǎn)業(yè)和行業(yè)培養(yǎng)人才。”
先有信仰才能落地
劉譯璟反復(fù)談的“大數(shù)據(jù)是信仰”。
為什么要談到這個話題？因為從現(xiàn)狀說起，有人認為有了大數(shù)據(jù)，可以解決一切問題；還有人對大數(shù)據(jù)產(chǎn)生質(zhì)疑。所以，劉譯璟說，要應(yīng)用好大數(shù)據(jù)“第一要有信仰”。