很多公司未曾經(jīng)歷系統(tǒng)中斷帶來的資金損失，也沒有受到最近爆發(fā)的大規(guī)模惡意軟件的攻擊。因此，許多企業(yè)高管認為其數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)基本運行正常，對公司的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)相當(dāng)滿意，沒有必要改變現(xiàn)狀。

然而，系統(tǒng)除了能滿足基本需求外，是否也應(yīng)該更“好用”呢？

如果企業(yè)真正想將其數(shù)據(jù)全面應(yīng)用到業(yè)務(wù)的各個領(lǐng)域，數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)就不能只是執(zhí)行組織、搜索和分類應(yīng)用，而需要執(zhí)行更多的操作。數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)需要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)團隊制定統(tǒng)一的策略對數(shù)據(jù)進行管理、保護和部署，并通過單一的綜合性平臺推動實現(xiàn)。如果沒有這種戰(zhàn)略而非戰(zhàn)術(shù)性的框架，企業(yè)在利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)并從中汲取最大價值方面將舉步維艱。在這個數(shù)據(jù)復(fù)雜的時代，只是勉強滿足基本需求還遠遠不夠。

企業(yè)應(yīng)該首先意識到為何其數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)只能滿足基本需求。

告別陳舊的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

即使在最具前瞻性和創(chuàng)新性的金融機構(gòu)中，其后臺環(huán)境仍然依賴于陳舊系統(tǒng)。這些陳舊系統(tǒng)未考慮當(dāng)今敏捷的工作環(huán)境，并且更新和維護成本高昂，難以與當(dāng)今構(gòu)建的新型且高度靈活的系統(tǒng)集成，無法滿足未來的業(yè)務(wù)需求。此外，許多系統(tǒng)只是為了解決某些具體的問題。因此，要構(gòu)建一個全面綜合的解決方案，需要將許多由不同供應(yīng)商提供的孤立解決方案結(jié)合在一起，而這樣會使得原本已經(jīng)復(fù)雜的環(huán)境變得更為復(fù)雜。

由于數(shù)據(jù)管理部門的負責(zé)人極力維持拼湊式解決方案，加上日益緊張的預(yù)算，導(dǎo)致了持續(xù)的資金拉鋸戰(zhàn)。系統(tǒng)缺乏靈活性也會導(dǎo)致數(shù)據(jù)訪問和合規(guī)性問題，特別是在企業(yè)規(guī)模擴大和需求變化時更是如此。

為何會有如此之多的供應(yīng)商？通常，這些過時而分散的系統(tǒng)往往也與企業(yè)的流程密切相關(guān)，想要擺脫這種現(xiàn)狀似乎毫無可能。企業(yè)高管常常認為，要完全改變這種現(xiàn)狀，過程將非常緩慢、復(fù)雜且費用高昂，同時新的系統(tǒng)也未必能保證會帶來更好的實施效果。

這就是為何許多企業(yè)對那些僅僅可滿足預(yù)期，而非超越其預(yù)期的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)感到滿意，不愿改變現(xiàn)狀的原因所在。

現(xiàn)有供應(yīng)商的銷售人員訓(xùn)練有素，讓人深信只能沿著他們預(yù)先確定的路線共同前行。這些現(xiàn)有應(yīng)用對企業(yè)至關(guān)重要，因此決策者們堅信供應(yīng)商的說法。

如果有一種更好的方法——能夠在單一的強大平臺上執(zhí)行管理、保護和監(jiān)管數(shù)據(jù)的整體方法，通過大幅簡化環(huán)境來獲得巨大回報，使企業(yè)從其戰(zhàn)略數(shù)據(jù)資產(chǎn)中獲得最大價值，您是否愿意讓陳舊的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)重獲生機？

沒有人比企業(yè)管理者更了解企業(yè)的未來發(fā)展方向。企業(yè)擁有自己專屬的數(shù)據(jù)。靈活的模塊化解決方案可讓企業(yè)根據(jù)其自身需求，設(shè)計出自己獨有的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。企業(yè)無需將自己鎖定在一成不變的陳舊解決方案中——這些陳舊的解決方案無法隨著技術(shù)的更新進行升級或演進。企業(yè)也無需再忍受不夠好用的系統(tǒng)。

讓數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)重獲生機

想像一下使用重獲生機的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的狀況：

您可以和任何一家與您的業(yè)務(wù)計劃及轉(zhuǎn)型計劃保持一致的供應(yīng)商開展合作； 您可以與任何一家云服務(wù)供應(yīng)商在云環(huán)境中或者往返于云環(huán)境的條件下合作； 您可以輕松移動數(shù)據(jù)； 您可以根據(jù)需要隨時開啟和關(guān)閉應(yīng)用； 您可以在不同的服務(wù)之間轉(zhuǎn)換，保持不同提供商之間工作量的平衡； 您可以同時擁有多種模式，這些模式不僅僅是在設(shè)想的未來環(huán)境中真實存在的模式，還包括在設(shè)想的未來環(huán)境以后可能存在的各種模式。

為了應(yīng)對未來挑戰(zhàn)，您必須使數(shù)據(jù)安全工作，避免合規(guī)或安全問題；必須能夠在適宜的時間訪問適宜的數(shù)據(jù)，并綜合各種數(shù)據(jù)來源，提供有關(guān)業(yè)務(wù)所需的洞見。簡言之，您需要更多的靈活性。

無論現(xiàn)在還是未來，您都要掌控這些屬于您的數(shù)據(jù)、信息以及策略。當(dāng)前技術(shù)發(fā)展日新月異，您的企業(yè)需求也將不斷變化，陳舊的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)更需要重獲生機。（Commvault大中華區(qū)技術(shù)總監(jiān)  蔡報永）