有人會問我，我有了一些數(shù)據(jù)，給我講講怎么能發(fā)揮更大的價值。坦率來說，許多時候不了解業(yè)務場景，很難提出建設(shè)性的意見的。
相反，我們要先看在企業(yè)滿足客戶需求的時候，還有哪些重大問題沒有解決好，如果采用了大數(shù)據(jù)技術(shù)，是不是可以更好的解決?如果有這樣的點，那非常好，就勇于去嘗試。如果沒有，那就繼續(xù)學習大數(shù)據(jù)的知識，再等待這樣的場景出現(xiàn)。
其次，企業(yè)要有懂大數(shù)據(jù)的人。
這種人不一定是全職的，但至少是可以將企業(yè)的業(yè)務和大數(shù)據(jù)技術(shù)結(jié)合起來的人。這種人不一定對大數(shù)據(jù)技術(shù)本身很懂，但善于使用新技術(shù)。
如果企業(yè)現(xiàn)在還沒有，并且還沒招到?？梢匀ヅ囵B(yǎng)一個頭腦靈活，樂于學習新技術(shù)的人。如果拋開大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的實現(xiàn)挑戰(zhàn)，理解大數(shù)據(jù)的應用場景，那難度會降低不少。
最后，要善于利用第三方服務。
能用第三方服務解決的，就盡快去嘗試。在競爭激烈的情況下，通過采用新技術(shù)，獲得技術(shù)紅利，跑的更快。就像愛迪生當年發(fā)明白熾燈后，那些更早將白熾燈用于工廠的企業(yè)家，更有可能提升工人的工作效率。