中國電信則組織編制了大數(shù)據(jù)領(lǐng)域深化改革方案，明確要建立“統(tǒng)籌管理、兩級運營”的大數(shù)據(jù)運營體系。中國電信市場部先期組織開展了大數(shù)據(jù)RTB 精準廣告業(yè)務(wù)、景區(qū)流動人口監(jiān)測業(yè)務(wù)等試點，成效顯著。下一步中國電信將重點聚焦互聯(lián)網(wǎng)用戶行為分析報告、大數(shù)據(jù)金融信用風(fēng)險防范業(yè)務(wù)、大數(shù)據(jù)區(qū)域洞察業(yè)務(wù)等研究，組織開展試點工作，打通業(yè)務(wù)流程，驗證商業(yè)模式，探索電信大數(shù)據(jù)在重點行業(yè)領(lǐng)域的縱深應(yīng)用和價值挖掘，取得一定社會和經(jīng)濟效益。
而中國聯(lián)通也同樣利用其無線管道的大數(shù)據(jù)流量，采用Hadoop以及Spark的大數(shù)據(jù)挖掘算法，構(gòu)建的移動性洞察解決方案，從網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中提煉出有價值的信息，創(chuàng)造出更多的行業(yè)、政府新服務(wù)及新應(yīng)用。例如，上海聯(lián)通將存量和增量經(jīng)營適當(dāng)分離，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)手段，真正關(guān)注和了解用戶，持續(xù)挖掘和提升存量客戶的價值。通過已離網(wǎng)用戶的時空數(shù)據(jù)分析需要優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)區(qū)域，并結(jié)合ROI分析最需要優(yōu)化的區(qū)域以及最需要關(guān)懷的頻繁進入質(zhì)差區(qū)域未離網(wǎng)高價值用戶；另外，在集客區(qū)重點識別客戶來自哪里，以便考慮是否對所在的位置進行針對性的廣告投放。