明白大數(shù)據(jù)的功用后，大家自然而然地關心，數(shù)據(jù)這么值錢，理所當然應構成新型的資產(chǎn)。圖1的中間部分描述了這塊內容。＂數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)＂這一原創(chuàng)論斷成為大數(shù)據(jù)思維的中心理論。圖2數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估模型給出一個完整的思維框架來描述數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值（完整描述評估模型，非本文主旨。讀者若有興趣，移步閱讀拙著吧）。但是這方面的工作遠遠不夠，無法定量的給出評估。在“諾獎級別的學術難題”一文(回復b10獲取該文)中，我曾經(jīng)說，學術界如果在數(shù)據(jù)資產(chǎn)的定量評估上取得進展，是可以獲得諾貝爾獎的。因為這和公司的估值緊密相關。產(chǎn)業(yè)界在信用定量計算方面己經(jīng)走在前列，并付諸商用，但是離一般意義上的數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值還相去甚遠。

圖2：數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估模型

既然數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)，資產(chǎn)間的交易也會提上日程。聯(lián)盟特別任命兩位副秘書長推進這個事情，從而傳播開放、共享的理念。借此呼吁所有愿意開放數(shù)據(jù)資源的企業(yè)，卻可以借助聯(lián)盟的力量，來共同推進。

數(shù)據(jù)成為資產(chǎn)是在了解大數(shù)據(jù)功用基礎上的抽象認知。接下來看圖1的下半部分，泛互聯(lián)范式。這個范式給出了不斷的采集數(shù)據(jù)并且發(fā)揮數(shù)據(jù)價值的行動指南。許多公司的轉型，都要從這幅圖開始。見圖3。終端＋平臺＋應用＋大數(shù)據(jù)四位一體，構成大數(shù)據(jù)思維的行動指南。最近和一些公司聊，他們己經(jīng)了解了數(shù)據(jù)的重要性，開始想些損招去“劫掠”客戶的數(shù)據(jù)。這不免誤入歧圖。還是認真研究一下這個范式，從應用、終端上動動腦筋，真正的為用戶提供靠譜的服務，才是上策。

圖3：泛互聯(lián)范式

回顧圖1，我們在講大數(shù)據(jù)思維時，利用自上而下的次序，從大數(shù)據(jù)的功用入手，深入到理論內核，再到可供操作的范式。但真正上手實踐，需要腳踏實地，自下而上的行動。回到德魯克的經(jīng)典問題上來，你的客戶是誰？

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟愿意為所有有志于從事大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略咨詢的顧問們服務，掌握這套方法論并切實幫到企業(yè)的顧問，聯(lián)盟會在官方網(wǎng)站上列出您的大名，并向成員企業(yè)推薦。

所以, 這次,我們來點兒作業(yè)吧：大家可以用上面的大數(shù)據(jù)思維分析框架來分析一下自己所在的公司\自己感興趣的公司,看看大數(shù)據(jù)于公司有什么功效, 公司可操作的泛互聯(lián)范式是什么。
在此，也先拋幾個小例子：

1）樂視網(wǎng)的野心

作者：趙國棟 中關村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長，微信公眾號：BigDataInsight

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