從CRM到Social CRM社會化用戶關(guān)系管理(Social CRM)并不是取代傳統(tǒng)的用戶關(guān)系管理(CRM),而是對傳統(tǒng)CRM的拓展。
1.價值評判的社會化
用戶關(guān)系管理的核心是價值,在傳統(tǒng)CRM中,價值主要指用戶與企業(yè)之間的價值評判,數(shù)據(jù)單一,尤其是用戶對企業(yè)的評價往往數(shù)據(jù)不足或空白。在大數(shù)據(jù)和社會化媒體時代,價值變得多元化和多維度。掌握社會化媒體中用戶的價值判斷是建立社會化用戶關(guān)系管理的關(guān)鍵步驟。越來越多的用戶通過社會化媒體平臺獲得朋友、家人、專家以及社交圈子對產(chǎn)品的評價。當用戶獲得評價內(nèi)容時,購買意識會增強。來自CompUSA和iPerceptions做的一項研究表明:63%的消費者表示如果在網(wǎng)站上看到產(chǎn)品的評論和普遍的評價都不錯,那么他們就會購買這一產(chǎn)品。在社會化媒體上,用戶對企業(yè)的評價變得實時而豐富,用戶與用戶之間的聯(lián)系變得緊密,這種關(guān)系的多維化有利于企業(yè)從用戶數(shù)據(jù)中獲得商品的評價,同時利于獲得潛在用戶。
例如淘寶購物中,用戶的經(jīng)驗性評價成為產(chǎn)品的“新型廣告”,為產(chǎn)品積累“網(wǎng)絡口碑”,達到產(chǎn)品性能的“網(wǎng)絡分享”,用戶對產(chǎn)品的評價踴躍優(yōu)于企業(yè)自身對產(chǎn)品的推廣廣告,更具有可信度。社會化媒體中也不乏用戶的差評,比如新加坡電信每一天要從社交媒體上面對1700條負面評價。對待消費者的抱怨,媒介企業(yè)不能采取鴕鳥政策,有十二項基本處理原則:快速反應、精確、靈活、透明、忠誠、人性、聚焦、后續(xù)跟進、附加價值、控制、避免沖突、不刪帖。社會化用戶關(guān)系管理,并不是對用戶的管理,而是在用戶認同的價值領域進行合作與互動對話。
2.用戶管理的社會化
用戶管理的社會化首先體現(xiàn)在對用戶中“沉默大多數(shù)”的關(guān)注。根據(jù)網(wǎng)絡行為,社交媒體中的媒介企業(yè)用戶可以分為沉默觀察型、偶爾參與型和深度參與型三類用戶。據(jù)調(diào)查,除大多數(shù)沉默的觀察者外,依次是閱讀型和深度參與型用戶。敢于創(chuàng)新的企業(yè)不僅要識別出社交媒體中的深度參與用戶,通過協(xié)作交互擴大該群體在社會化媒體中的品牌宣傳力,更應該認識到大多數(shù)沉默觀察者參與的潛力。可以有目的多渠道地激勵此類用戶的社會化參與行為。
其次,越來越發(fā)達的用戶管理技術(shù)能夠識別和追蹤每個個體用戶并監(jiān)視其行為,促進用戶管理的社會化。亞馬遜公司一直通過大數(shù)據(jù)分析,嘗試定位客戶和和獲取客戶反饋。IBM公司正在研究一項新型用戶管理技術(shù),該技術(shù)能夠通過分析用戶旅行卡中的個人消費信息和個人興趣,為出行的人們在實時的火車站和汽車站的大屏幕上為其顯示量身定制的購物信息。相比于傳統(tǒng)用戶管理系統(tǒng)對價值用戶的管理,社會化用戶管理系統(tǒng)面對的是無數(shù)個體用戶,并為每個個體推送量身定制的各類信息。Econsultancy調(diào)查650位營銷人員發(fā)現(xiàn)在大數(shù)據(jù)和社會化媒體的現(xiàn)實語境中企業(yè)對每個個體用戶的檢測技術(shù)的缺乏依舊是阻礙企業(yè)發(fā)展的主要因素。
移動社會化媒體的發(fā)展將是未來社會化媒體的趨勢。據(jù)CNNIC統(tǒng)計,截至2012年底中國手機微博用戶規(guī)模達到2.02億,即高達65.6%的微博用戶使用手機終端訪問微博。
Google在2012年3月的調(diào)查顯示美國60%的手機用戶每天通過智能手機應用社會化媒體,相比去年增長6%。移動社交網(wǎng)絡的興起使得用戶移動的地理位置數(shù)據(jù)將成為用戶關(guān)系管理的另一種重要數(shù)據(jù)及資源,將是用戶管理社會化的最新挑戰(zhàn)。
3.決策的社會化
因為社會化用戶管理面向每個用戶的管理,即是對大數(shù)據(jù)的管理,大數(shù)據(jù)增強了企業(yè)決策的不確定性和不可預測性。用戶管理的社會化會導致決策的社會化。傳統(tǒng)用戶關(guān)系管理中用戶數(shù)據(jù)是商業(yè)精英進行經(jīng)驗判斷和預測的基礎,這種以工業(yè)化社會的規(guī)則與標準行動和思考是大數(shù)據(jù)和社會化媒體時代用戶關(guān)系管理的一大羈絆。在社會化媒體中發(fā)掘消費者的真正需求,在大數(shù)據(jù)中挖掘用戶和社會公眾的創(chuàng)造性,日益成為企業(yè)決策的主要模式。
用戶關(guān)系管理向社會化決策的轉(zhuǎn)變,可以形象的理解為從“為產(chǎn)品找用戶”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀橛脩粽耶a(chǎn)品”。用戶生產(chǎn)的內(nèi)容(UGC)、社交網(wǎng)絡網(wǎng)狀發(fā)展的社會關(guān)系、鑲嵌于關(guān)系中的社會資本,以及企業(yè)與用戶之間互利雙贏式的誠信交流都是社會化決策的主要因素。社會化決策能分析出用戶的真實需求與期望。
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