當然，也有些報表軟件將這一塊的功能優(yōu)化了一下，至少按角色來進行授權，這樣，只要是這個角色瀏覽報表，就自動會按這個權限來控制，就不需要每個報表都授權了，如北區(qū)銷售總監(jiān)，它的條件就是“部門=’北區(qū)’”。但是，當角色非常多且授權維度的數據量也非常大時，那也是很繁瑣的。
4、報表軟件不可能完成的任務
您是一個連鎖集團的銷售總監(jiān)，最近在籌備一次促銷活動，為了讓這次促銷效果更好，成本更低，需要馬上了解下面的信息：
哪些類型的客戶(年齡、收入、性別、學歷)更有可能購買促銷產品?——有了它，就可以更精準的發(fā)送促銷廣告，降低廣告成本，提高廣告效果。
上述類型的客戶，又同時會購買其他哪些商品?——可同時參與促銷，或者，在促銷品的旁邊陳列，以提高促銷收益。
上述類型的客戶，一般是什么時間來消費?——以決定促銷活動什么時候開始比較合適?需要持續(xù)多久?
以往類似的促銷效果如何?促銷產品的銷售變化?客流量是否增加?客單價是否提高?——以決定促銷是否進行。
……
上述這些，都是報表軟件無法完成的任務，但利用BI的數據挖掘技術，就可以輕松的得到上述答案。
“好吧，I服了U，雖然我們也想做到更好，但是，現階段我們只希望實現報表自動化。再說我也沒多少預算呀，只有買報表軟件了。”
如果實在是無法增加預算，那倒是比較麻煩……不過，你可以選擇只購買BI產品的部分模塊，現在只用來做報表，但未來還是可以在它的基礎上增加模塊，實現更高層次的應用的。這樣，就免得買個報表軟件，用個1-2年又得重新購買另一套軟件，浪費錢也浪費精力。
四、BI價值思考
BI不是讓你相信自己所知道的，而是促使你去思考更多的問題和疑惑。
BI迫使我們懷疑得出的結論、回到初步階段、重新設定假定和條件。它促使我們思考，而不是給出事實。
BI可以讓你從不同視角查詢一系列相關數據，以便在一組不確定的條件下更進一步接近事實。
你需要BI工具幫助做出最佳決策，而不是正確決策。
BI讓決策不再止步于結果。
喬布斯說過：“客戶不知道自己需要什么”。你是這樣的嗎?
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