2013年7月10日，今天特別幸運，能在現(xiàn)場聽到《大數(shù)據(jù)時代》的作者、被業(yè)界稱為“大數(shù)據(jù)商業(yè)應用第一人”的維克托?邁爾-舍恩伯格教授關(guān)于大數(shù)據(jù)的演講。坦率地說，這是我第一次不借助外力聽英文演講，竟然可以聽懂。不是說我的英文聽力好，而是想表達可以將前沿的概念用通俗的語言表達出來本身就是一種能力。維克托教授的臺風很棒，演講生動有趣，在3個小時的時間里，他通過大量的案例深入淺出地告訴我們“什么是大數(shù)據(jù)”和“我們應該做些什么”。收獲很大，感受很深。
下面，我分別就一些個人印象比較深的內(nèi)容跟大家分享一下：
什么是大數(shù)據(jù)？
案例一、美國總統(tǒng)奧巴馬成功當選竟然靠的大數(shù)據(jù)？！
維克托在講座中提到，奧巴馬在2012年的總統(tǒng)大選中之所以最后勝出，借用了大數(shù)據(jù)的方法，通過對目標選民的細分，奧巴馬的競選團隊甚至對每一個個體選民進行統(tǒng)計，如年齡，性別甚至喜歡在什么時段收看節(jié)目……這樣，在投放廣告時才更有針對性。競選結(jié)果表明，他僅以微弱的優(yōu)勢獲得了勝利，而這微弱優(yōu)勢的選票，也許就來自于接收到精準投放廣告的那部分選民。
啟示：大數(shù)據(jù)并不是一門高深的“技術(shù)”，而是一種思維方式。從部分抽樣到全部抽樣，不再是傳統(tǒng)統(tǒng)計學對趨勢的把握，而更加注重個體特征的綜合分析，從而得出更有針對性的決策和判斷。
案例二、亞馬遜的華麗轉(zhuǎn)身——大數(shù)據(jù)公司
會員為亞馬遜貢獻了三分之一的運營收入，而究其原因，大概與亞馬遜精準的“推薦系統(tǒng)”有關(guān)。曾在亞馬遜的網(wǎng)站上消費過的朋友可能注意過，當你選擇一種商品的時候，他總會很貼心地為你推薦相關(guān)的產(chǎn)品。拿國內(nèi)流行的一句話說：“他比你更了解你自己”。
啟示：大數(shù)據(jù)的商業(yè)意義在于，通過海量的收集、挖掘，數(shù)據(jù)會自動做出更有說服力的選擇，真正做到“讓數(shù)據(jù)說話”。需要關(guān)注的是，大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)的統(tǒng)計相比，由于樣本量趨于無窮大，所以在幫助人們決策時，往往更具科學性，也更有洞察力。正因為大數(shù)據(jù)在商業(yè)上的價值在亞馬遜上得到了驗證，業(yè)內(nèi)甚至有人評論：“亞馬遜并不是家商務公司，而是一家大數(shù)據(jù)公司。”
案例三、挽救早產(chǎn)兒—生命本該不脆弱
維克托講到了在加拿大多倫多的一家醫(yī)院，針對早產(chǎn)嬰兒，每秒鐘有超過3000次的數(shù)據(jù)讀取。通過這些數(shù)據(jù)分析，醫(yī)院能夠提前知道哪些早產(chǎn)兒出現(xiàn)問題并且有針對性地采取措施，避免早產(chǎn)嬰兒夭折。而研究表明，那些由于早產(chǎn)不幸夭折的孩子們在“特定時期”并不會有劇烈的生命體征變化，而通過大數(shù)據(jù)分析，只要及時進行醫(yī)療干預，這些災難完全可以避免。
啟示：大數(shù)據(jù)的魔力在于不僅僅是事后的分析評估，而是能夠在某種程度上“預知未來”。如果被預測出來的“時間窗口”事關(guān)重大甚至像上面的案例講的——“人命關(guān)天”，那大數(shù)據(jù)的價值將不可限量。
通過以上三個案例可以看出，大數(shù)據(jù)已經(jīng)從政治、商業(yè)、醫(yī)療等各個方面影響人們的生活了。依靠數(shù)據(jù)做決策看似機械、古板，實際上，如果一個機構(gòu)從來不充分利用自己的數(shù)據(jù)，那就和一個人有過目不忘的本事卻從來不動腦筋沒有分別。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，智能終端的快速普及讓每個人都能消費數(shù)據(jù)，然而，在消費的同時，我們每個人也都在無時不刻地生產(chǎn)數(shù)據(jù)，我們的位置、速度、閱讀信息等等……這個世界進入了“大數(shù)據(jù)”時代。
案例四、航空公司也能生產(chǎn)大數(shù)據(jù)？
維克托跟我們分享了另一個有趣的案例，一家德國的航空公司，在飛機上安裝了許多監(jiān)測設(shè)備，在執(zhí)行日常的飛行任務時，獲取大量氣象數(shù)據(jù)（如：氣溫、氣壓等），通過采集大量的數(shù)據(jù)并將其反饋給當?shù)氐臍庀蟛块T，他們驚喜地發(fā)現(xiàn)，天氣預報的準確率提高了7個百分點。這實在是非常了不起。
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