記者：商業(yè)分析部已經(jīng)幾乎支撐了LinkedIn的所有業(yè)務(wù)，其中授之以魚的策略，是把最終的結(jié)果提供給對(duì)應(yīng)的人來給他們提供決策，不提供分析的過程，只提供分析的結(jié)果，這對(duì)于那個(gè)人有什么好處？

Jonathan Wu：一般從大數(shù)據(jù)變成最后的有價(jià)值的東西，它一般分成好幾個(gè)階段，最初它可能是一些像LinkedIn的網(wǎng)站，它是一些很多用戶的行為數(shù)據(jù)是儲(chǔ)存在WEB的日志文件里，那么我們把大數(shù)據(jù)做成一個(gè)，做到最后的value的話，可能一開始我們是從一個(gè)log文件開始，把它log文件把它分析出來變成有用的數(shù)據(jù)，再把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息，然后從信息轉(zhuǎn)化為商業(yè)洞察，再從商業(yè)洞察轉(zhuǎn)化為知識(shí)，這個(gè)知識(shí)就是我們要給最終用戶的，用戶拿了這個(gè)知識(shí)以后，他去再把這個(gè)知識(shí)變成一個(gè)value，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來講，我們做了一個(gè)大數(shù)據(jù)模型叫做人才流動(dòng)模型，人才流動(dòng)模型就是說每個(gè)月的定期的告訴某一個(gè)公司的人力資源的管理者，告訴他們你們的公司有多少人才，加入了你們的公司，你們公司有多少人離開了你們的公司，那么人力資源部的管理者看到了這個(gè)報(bào)告之后，他就能夠基本清楚，他們公司的人才流向。

記者：有很多企業(yè)客戶都在LinkedIn有入駐，對(duì)于LinkedIn是如何為他們提供數(shù)據(jù)安全保護(hù)？

Jonathan Wu：LinkedIn的數(shù)據(jù)安全一般是分為兩塊，一塊是用戶的隱私數(shù)據(jù)，另一塊是數(shù)據(jù)本身的隱私，用戶的隱私數(shù)據(jù)就是比如說我們?cè)诎l(fā)布我們的分析結(jié)果的時(shí)候，如果這個(gè)數(shù)據(jù)能夠讓看到結(jié)果的人猜到，這些用戶是哪些個(gè)人的話，這樣的信息我們是絕對(duì)不會(huì)發(fā)布的，這是對(duì)于個(gè)人隱私的保護(hù)，還有一個(gè)是對(duì)于企業(yè)信息的數(shù)據(jù)安全的保護(hù)，比如說我們不會(huì)給谷歌的公司看雅虎的報(bào)告，也不會(huì)給雅虎的公司看谷歌的報(bào)告。那么還有一塊是對(duì)數(shù)據(jù)本身的保護(hù)，對(duì)于數(shù)據(jù)本身的保護(hù)包括在LinkedIn的Hadoop平臺(tái)上，也是一個(gè)加密的平臺(tái)，LinkedIn把能夠加密的數(shù)據(jù)都進(jìn)行加密，這就是我們對(duì)于我們LinkedIn公司的價(jià)值的體現(xiàn)，LinkedIn公司的最主要的價(jià)值之一就是member first。

記者：LinkedIn它不光只是一個(gè)社交網(wǎng)站，其實(shí)也是一個(gè)數(shù)據(jù)公司，在未來從您的角度看大數(shù)據(jù)會(huì)有哪些發(fā)展趨勢(shì)、方向？

Jonathan Wu：我覺得從未來來看的話，LinkedIn業(yè)務(wù)模型是一個(gè)用數(shù)據(jù)取之于用戶，然后從數(shù)據(jù)中提煉出商業(yè)價(jià)值，然后再反饋給用戶的這樣的一個(gè)商業(yè)模型，任何一個(gè)符合這個(gè)商業(yè)模型的一個(gè)業(yè)務(wù)模型，我們都會(huì)去做，從目前來看我們主要專注于三塊，一個(gè)是幫助企業(yè)招聘，解決招聘問題，幫助企業(yè)解決市場(chǎng)推廣問題，和幫助企業(yè)解決銷售問題，我們公司目前是基本上專注于這些方面。

來源：至頂網(wǎng)

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