2015年12月蘋果公司任命杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)為蘋果公司COO(首席運營官)。在蘋果公司管理體系中COO是僅次于CEO的公司第二把手。威廉姆斯于1998年進入蘋果，在加盟蘋果之前，威廉姆斯在IBM效力了13個年頭，擔任了從運營到工程的諸多職位。長期以來威廉姆斯一直是CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)之后的蘋果二號人物。威廉姆斯在他所主管的Apple Watch相關活動上曾公開亮相。他在發(fā)布會上說，“蘋果手表已成為您健康的智能監(jiān)護人。“
數(shù)據(jù)是智能手表最好的老師，對于跑步人來說，會去考慮重量&尺寸、防水、搜星速度、心率準確性、運動類型、GPS準確性、續(xù)航、音樂、特色、缺點10個維度等數(shù)據(jù)。蘋果手表這些數(shù)據(jù)如何實現(xiàn)呢？仍然是通過人工智能算法。在一種人工智能算法的輔助下，Apple Watch可以發(fā)現(xiàn)最常見的心律異常，而且準確率高達97%。
蘋果威廉姆斯表示蘋果把移動設備視為未來人工智能(AI)的一個主要平臺，那這個移動設備有可能是蘋果手表。
蘋果正計劃在2021年合并iPhone、iPad、macOS 平臺應用。這些應用也會集中到一個主要的移動設備上，那這個移動設備有可能是蘋果手表。
我在第一本專著《蘋果的品牌設計之道》中提到人機交互技術、多點觸控技術與服務設計加速了蘋果App應用商店的來臨。
蘋果App Store模式是以手機應用軟件下載商店作為支撐，而建立起來的一個完整的手機軟件生態(tài)體系。其實其中蘊含著蘋果服務生態(tài)系統(tǒng)，而且已經(jīng)拓展到蘋果平板電腦。 蘋果App Store模式的生態(tài)系統(tǒng)包括 ：App Store店、操作系統(tǒng)、運營商、銷售渠道、開發(fā)商與消費者。各行各業(yè)紛紛推出蘋果App應用，加上蘋果軟硬件合成的優(yōu)勢，蘋果App Store的下載量、應用的數(shù)量一直領先，而這些都是App應用商店的服務功勞。
App Store模式的重要性與其間所包含的經(jīng)濟利益，帶來App商業(yè)生態(tài)環(huán)境，而蘋果的服務設計下的創(chuàng)新也是一場激烈的競爭，并且與云計算、新媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)緊密結合起來。
據(jù)我觀察App Store模式仍然會人工智能平臺中的一個重要模式，應用到蘋果手表中。
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