周煒:讓你失敗的可能不是弱小,而是傲慢
創(chuàng)世伙伴資本主管合伙人周煒,被業(yè)界譽(yù)為“最本色的投資人”,周煒認(rèn)為,在人工智能時(shí)代,中國(guó)仍將延續(xù)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的奇跡,因?yàn)閺漠a(chǎn)業(yè)鏈條上看,人工智能領(lǐng)域跟無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)一樣,除了操作系統(tǒng)以外,在其他部分中國(guó)都有優(yōu)勢(shì):從、應(yīng)用層面到開(kāi)發(fā)者層面,一直到最終的商業(yè)環(huán)境,都已經(jīng)走到了世界前列。
“這種情況下基于這個(gè)龐大的市場(chǎng),再加上中國(guó)用戶又有一些相對(duì)來(lái)說(shuō)亞洲用戶的獨(dú)特用戶習(xí)慣,在某種程度上,傲慢的美國(guó)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者又不愿意做調(diào)整的情況下,給我們留下了足夠大的空間讓我們自己成長(zhǎng),所以讓我們產(chǎn)生了這么多大公司,無(wú)比巨大。”
錢(qián)東奇:好的商業(yè)模型,一定是夢(mèng)想、情懷、技術(shù)的落地
科沃斯董事長(zhǎng)錢(qián)東奇則從商業(yè)的角度來(lái)闡述人工智能該如何落地。他認(rèn)為,一個(gè)好的商業(yè)或者商業(yè)模型,一定是夢(mèng)想、情懷、技術(shù)的落地,以及由這種交付形成支付的對(duì)價(jià),是幾個(gè)點(diǎn)的綜合平衡。
“仰望星空真的要有很好的理想以及對(duì)未來(lái)的展望,但這是不夠的,商業(yè)就是商業(yè),商業(yè)是無(wú)情的,商業(yè)本身是不相信眼淚的,勝者王敗者寇的格局,從這個(gè)格局來(lái)說(shuō),我覺(jué)得終究要考慮技術(shù)的路線圖在哪里,產(chǎn)品的路線圖在哪里、商業(yè)的路線圖在哪里,怎樣落地,以至于能夠在這個(gè)漫長(zhǎng)過(guò)程中找到自己生存的路,然后去發(fā)展。”
侯繼磊:人工智能將成為電力一樣的基礎(chǔ)設(shè)施
高通中國(guó)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人侯繼磊認(rèn)為,未來(lái)人工智能將跟電力一樣成為基礎(chǔ)設(shè)施,給社會(huì)帶來(lái)根源性變化。
他表示,未來(lái)技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈合作跟以前將不太一樣:以前在通信層面,產(chǎn)業(yè)界實(shí)際上是比較封閉的,但現(xiàn)在人工智能領(lǐng)域里產(chǎn)業(yè)界相互的定位都是發(fā)現(xiàn)需要尋求共贏的局面。
所以,高通希望能與垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司合作,幫助垂直領(lǐng)域盡快把人工智能的能力使用、運(yùn)用起來(lái)。高通這種平臺(tái)型企業(yè)跟創(chuàng)業(yè)公司之間合作是一個(gè)非常強(qiáng)的互補(bǔ),創(chuàng)業(yè)公司能在迅速反應(yīng)變化的能力、以及怎樣接地氣的跟各個(gè)垂直行業(yè)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題不斷做迭代上,比平臺(tái)型公司有更多優(yōu)勢(shì)。
而對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言,侯繼磊認(rèn)為,如果有平臺(tái)型公司給它更多支持,也將強(qiáng)化它的商業(yè)規(guī)?;妥儸F(xiàn)能力,兩者之間的互動(dòng)會(huì)非常好。
此外,本屆媒體未來(lái)科技峰會(huì)除了在上午主論壇探討“新技術(shù)·新未來(lái)”之外,也在下午進(jìn)行了主題為“新內(nèi)容·新娛樂(lè)·新消費(fèi)”的探討,以及“AI+金融”、“AI+出行”、“AI+生活”、“AR未來(lái)”等共六大論壇,邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外最為杰出的科學(xué)家、企業(yè)家、投資人,一起探討人工智能、文化娛樂(lè)、消費(fèi)升級(jí)、AR的未來(lái)。
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