但人工智能是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，推出一款人工智能終端產(chǎn)品不難，難在背后對高質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析打通能力以及跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的合作能力。以智能音箱為例，包括亞馬遜、谷歌以及BAT都推出了自己的智能音箱產(chǎn)品，并將其視為人工智能的入口。
表面上看智能音箱是一款C端產(chǎn)品，但最終決定市場影響力的是語音系統(tǒng)的開放程度和對B端開發(fā)者的覆蓋度。在巨頭爭奪之下，聯(lián)想如何吸引開發(fā)者進(jìn)入聯(lián)想人工智能生態(tài)體系是一大挑戰(zhàn)。
同時(shí)對于聯(lián)想而言，人工智能產(chǎn)業(yè)閉環(huán)的前提是有更多的智能終端覆蓋，包括PC、移動及其他物聯(lián)網(wǎng)智能終端的銷售。而這成為重新回歸的聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍的重要使命。“第一把中國的PC業(yè)務(wù)做到一個新高度;第二，幫助聯(lián)想把好的技術(shù)盡快帶到市場，為聯(lián)想培育新的業(yè)務(wù)。”
劉軍坦言，“傳統(tǒng)PC領(lǐng)域，面臨著一個很大的市場增長壓力，怎么推向一個新的高度，這是挑戰(zhàn)；同時(shí)聯(lián)想在中國很受關(guān)注，也有很強(qiáng)的品牌和銷售能力，也充滿很多機(jī)遇。”
此前劉軍曾與京東3C事業(yè)部總裁胡勝利達(dá)成了新的承諾，600億的銷售目標(biāo)變?yōu)?00億，并可能沖刺1000億。對于800億的銷售目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)，在采訪中劉軍做了進(jìn)一步的解釋，“800億目標(biāo)中，有600億是PC，150億是手機(jī)，50億是其他產(chǎn)品。”
伴隨以AI為支撐的更多智能終端產(chǎn)品的投入，劉軍透露聯(lián)想上萬家專賣店也將進(jìn)行轉(zhuǎn)型，PC之外將會有更多的智能終端產(chǎn)品和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備在專賣店呈現(xiàn)，對于聯(lián)想而言，這些智能終端正是其布局人工智能的入口。
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