編者按：本文來自將門創(chuàng)投，4月21日在中國人工智能學(xué)會與億歐聯(lián)合主辦的“新科技·劃時代”峰會上，將門CEO高欣欣在“醫(yī)療行業(yè)如何產(chǎn)業(yè)升級？”圓桌環(huán)節(jié)的觀點(diǎn)提煉。
此次“新科技·劃時代”峰會在深圳舉行，基于大數(shù)據(jù)、人工智能成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新動力，因此集合學(xué)會、企業(yè)、政府之力，將人工智能和產(chǎn)業(yè)融合，提升企業(yè)效率和帶動產(chǎn)業(yè)升級。
觀點(diǎn)摘要：
人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域落地將勢在必行
在比較短的時間內(nèi)獲取更多信息的唯一手段就是創(chuàng)新的技術(shù)
需要一個既懂醫(yī)療行業(yè)，又能夠在AI技術(shù)上跑得比別人快，跑贏時間的團(tuán)隊
醫(yī)療領(lǐng)域特別適合人工智能，是這個產(chǎn)業(yè)中價值寶貴的一環(huán)
醫(yī)生不會被人工智能取代
人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域落地將勢在必行
當(dāng)AI+醫(yī)療的問題被提出來的時候，我們必須要看人工智能是否真正的帶來了醫(yī)療領(lǐng)域的實(shí)際價值。我們覺得人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域落地將勢在必行，并不是被看好，并不是市場大，而是勢在必行。
因?yàn)榻】凳敲總€人生存的基本需求，中國是人口大國，原來世界衛(wèi)生組織有一個數(shù)字，中國一千個人中可以平均到1.5個內(nèi)科醫(yī)生，這意味著什么？意味著只有通過創(chuàng)新技術(shù)的手段，才能使得醫(yī)生把最寶貴的時間花在最重要的事情上，使更多的人收益。因此創(chuàng)新技術(shù)在這個領(lǐng)域是勢在必行的。
同時，醫(yī)生在看病的過程中的很多時間是排除法，為什么老是最后一個醫(yī)生看得最準(zhǔn)？因?yàn)榍懊娴亩急慌懦?。所以在一個時間點(diǎn)，在幾分鐘的時間里，如何使醫(yī)生獲得最多的信息，包括之前的病歷，這一段時間連續(xù)的數(shù)據(jù)，當(dāng)他有了足夠的信息的時候，他就可以更精準(zhǔn)的判斷你到底是什么問題，得到什么樣的治愈，在比較短的時間內(nèi)獲取更多信息的唯一手段就是創(chuàng)新的技術(shù)。
人工智能需要更多的耐心
中國的醫(yī)療數(shù)據(jù)是特別龐大的，但其中超過70%是影像，視頻等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。人工智能技術(shù)，能夠識別非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，還能給予更多維度的洞察，切實(shí)幫助醫(yī)生做判斷，這使得人工智能技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域需要勢在必行的落地。
人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域落地的場景實(shí)在是太多太多了，不管是在輔助診療、醫(yī)療影像、手術(shù)機(jī)器人、健康管理、新藥研發(fā)，每一個環(huán)節(jié)都有人工智能實(shí)實(shí)在在的落地場景，而作為投資界，當(dāng)他看到了特別大價值的時候，最關(guān)注的一件事就是因?yàn)檫@件事情激活的時間節(jié)點(diǎn)是什么。
當(dāng)他看時間節(jié)點(diǎn)的時候，其實(shí)我們就會看是不是在這個行業(yè)里大鱷已經(jīng)入場了，生態(tài)起來了。我們看到IBM Watson、Google、微軟，還有垂直領(lǐng)域的GE、Siemens都在重金投入這一領(lǐng)域，并且有實(shí)際的應(yīng)用方案落地。這證明了這一領(lǐng)域的成熟。
在這種情況下，作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，為什么又覺得好象還在摸索的過程呢？因?yàn)樵谶@個領(lǐng)域雖然看到了巨大的價值，雖然看到了大鱷的入場，雖然看到了清晰的場景，但是還是需要那些落地的路徑。因?yàn)獒t(yī)療領(lǐng)域是全世界最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè)，因?yàn)檫@關(guān)乎生命關(guān)乎安全，任何新技術(shù)的嘗試都要最嚴(yán)謹(jǐn)，以及相關(guān)的法律法規(guī)的問題，如何形成商業(yè)壁壘的問題，在這個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的小伙伴一定要堅信這個領(lǐng)域的價值，但是要多一點(diǎn)耐心。
中國AI人才的斷層會在兩年內(nèi)補(bǔ)缺
我們會特別看重在這個領(lǐng)域中、這個行業(yè)場景中，對這個技術(shù)有最大需求的，數(shù)據(jù)質(zhì)量相對優(yōu)的，發(fā)展、推廣起來相對容易的場景路徑。我們會選擇什么樣的團(tuán)隊呢？AI的醫(yī)療團(tuán)隊特別不容易找，特別難，因?yàn)樽鲠t(yī)療行業(yè)的人才就非常的少，再加上AI在中國是人才的斷層，這個斷層會在兩年內(nèi)補(bǔ)缺，絕大多數(shù)的AI一線公司全部是科學(xué)家領(lǐng)銜，或者是研究院在一線，所以需要一個既懂醫(yī)療行業(yè)，又能夠在AI技術(shù)上跑得比別人快，跑贏時間的團(tuán)隊。我們自己特別看重，雖然在這個領(lǐng)域中做的團(tuán)隊很多，但是他的切入點(diǎn)是不是那個落地的路徑節(jié)點(diǎn)，以及是對的團(tuán)隊，或者是有特別獨(dú)家的競爭優(yōu)勢，如果我們找到了這樣的團(tuán)隊，我們是毫不猶豫跟他一起走下去的。