2015年6月，匯醫(yī)慧影獲得有清華大學(xué)背景的水木易德基金的500萬(wàn)元天使投資。2016年10月，又獲得藍(lán)馳創(chuàng)投的數(shù)千萬(wàn)人民幣A輪融資。
“其實(shí)原來(lái)人們針對(duì)人工智能進(jìn)行了幾十年的研究，但發(fā)現(xiàn)沒辦法用起來(lái)，所以很多人都轉(zhuǎn)去學(xué)計(jì)算機(jī)了。直到2010年左右，人工智能方面很多商業(yè)化的應(yīng)用開始出現(xiàn)。所以原來(lái)在學(xué)校、科研院所做研究的人都出來(lái)創(chuàng)業(yè)了，公司里邊反而沒什么人懂這個(gè)。”柴象飛說(shuō)。
“人工智能牽扯到算法，真正懂技術(shù)的人通常都是科學(xué)家類型的，所以現(xiàn)在看到很多科學(xué)家出來(lái)創(chuàng)業(yè)，這很正常。但僅僅專注于算法和技術(shù)是不夠的，創(chuàng)業(yè)者要懂得結(jié)合國(guó)家政策、市場(chǎng)環(huán)境、商業(yè)邏輯，還有要能吸引人才。能不能通過(guò)快速學(xué)習(xí)迅速培養(yǎng)起這些方面的能力，對(duì)這群科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)很關(guān)鍵。”藍(lán)馳創(chuàng)投合伙人陳維廣對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō)。
創(chuàng)業(yè)者：商業(yè)與應(yīng)用困境
學(xué)術(shù)和技術(shù)背景是人工智能創(chuàng)業(yè)者的強(qiáng)壁壘，也給他們?cè)斐闪艘欢ǖ亩贪濉?/p>
“大家往往缺少對(duì)商業(yè)層面的重視，不太會(huì)發(fā)掘應(yīng)用場(chǎng)景，想問(wèn)題不是按照產(chǎn)品開發(fā)的模式先看有怎樣的場(chǎng)景和需求。而是反向思考我的技術(shù)有可能滿足哪些場(chǎng)景，這些場(chǎng)景是不是可以推廣。”姚頌說(shuō)。
深鑒科技為了解決這種反向思考帶來(lái)的應(yīng)用困境，團(tuán)隊(duì)基于FPGA芯片進(jìn)行開發(fā)，以縮短試錯(cuò)成本。“如果創(chuàng)業(yè)者從頭設(shè)計(jì)芯片，可能要花費(fèi)一年半左右的時(shí)間。我們基于現(xiàn)有的PFGA芯片進(jìn)行開發(fā)，形成產(chǎn)品的速度會(huì)快一些。然后通過(guò)跟客戶的接觸形成反饋進(jìn)行更正修改，即使重新設(shè)計(jì)，成本也沒那么高。”他說(shuō)。
2B還是2C，是人工智能創(chuàng)業(yè)者要想明白的另外一個(gè)重要問(wèn)題。姚頌表示，做2C的生意形成最終產(chǎn)品，離客戶和盈利都更近。如出門問(wèn)問(wèn)做了問(wèn)問(wèn)手表和問(wèn)問(wèn)魔鏡，商湯科技、曠視科技等針對(duì)安防監(jiān)控行業(yè)，做了把攝像頭囊括在內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)解決方案。
在事物發(fā)展初期，大家都希望能夠把上下游都吃掉，因?yàn)檎也坏絼澐置鞔_的接口。但三五年后市場(chǎng)逐漸清晰，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)自己適合的領(lǐng)域，分工越來(lái)越明確，所以2B的平臺(tái)也是一種選擇路徑。
“大家都想做2B的服務(wù)，但又發(fā)現(xiàn)賺錢還得做2C，然后很多公司其實(shí)是中間態(tài)。對(duì)于深鑒科技來(lái)說(shuō)，還沒到選擇的階段，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品還沒經(jīng)過(guò)大規(guī)模的驗(yàn)證，公司主要還是打磨產(chǎn)品。”姚頌說(shuō)。
語(yǔ)音識(shí)別領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司思必馳，則只做2B的技術(shù)服務(wù)。公司目前專注于智能車載、智能家居、智能機(jī)器人領(lǐng)域的語(yǔ)音交互技術(shù)，主要客戶包括小米、海爾、聯(lián)想等。
思必馳市場(chǎng)總監(jiān)龍夢(mèng)竹對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者介紹，公司不做2C的業(yè)務(wù)是為了保持技術(shù)專注。“如果我們自己做了智能音箱，就相當(dāng)于拒絕了音箱客戶，自己的品牌又沒有那么強(qiáng)的號(hào)召力。另一方面，2C需要單獨(dú)的運(yùn)營(yíng)、硬件和市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，這方面的人力消耗不是我們目前能夠做到的。”她說(shuō)。
龍夢(mèng)竹談起國(guó)內(nèi)語(yǔ)音識(shí)別領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，她表示，目前這方面的創(chuàng)業(yè)公司有幾十家。其中只有思必馳和科大訊飛，包含了從實(shí)驗(yàn)室學(xué)術(shù)研究到工業(yè)應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用和商業(yè)應(yīng)用的全過(guò)程?？拼笥嶏w的優(yōu)勢(shì)在于識(shí)別，如語(yǔ)音識(shí)別、方言識(shí)別等，應(yīng)用場(chǎng)景豐富，包括教育、醫(yī)療、物聯(lián)網(wǎng)等。思必馳的應(yīng)用場(chǎng)景主要是車載、家居、機(jī)器人這三方面，優(yōu)勢(shì)在于交互。核心目的是讓機(jī)器人懂用戶的意思，幫助完成某件事或者給用戶一個(gè)答案。
“其余大部分創(chuàng)業(yè)公司沒有基層技術(shù)的積累，主要在做語(yǔ)音交互中的語(yǔ)義理解部分。大家都在說(shuō)做得是自然口語(yǔ)交互，產(chǎn)品有多么人性化。但都說(shuō)不出有什么技術(shù)是別人做不到的，這方面的同質(zhì)化現(xiàn)象很嚴(yán)重。”她說(shuō)。
據(jù)了解，思必馳仍沒有徹底實(shí)現(xiàn)盈利，但收入在不斷增長(zhǎng)。龍夢(mèng)竹表示，整個(gè)人工智能行業(yè)的企業(yè)盈利的都不多。“因?yàn)榧夹g(shù)本身沒有盈利模式，一定要嫁接在行業(yè)應(yīng)用上。很多創(chuàng)業(yè)公司缺乏數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用性，變現(xiàn)并不能很快實(shí)現(xiàn)。”
匯醫(yī)慧影則試圖用產(chǎn)業(yè)鏈的方式解決盈利問(wèn)題，它的主要客戶為醫(yī)院、地方衛(wèi)計(jì)委等。“很多醫(yī)學(xué)人工智能公司會(huì)遇到的問(wèn)題是，單獨(dú)做一個(gè)點(diǎn)就不知道誰(shuí)來(lái)買單。我們的特點(diǎn)是做醫(yī)療影像的全產(chǎn)業(yè)鏈，從底層云的架構(gòu)到醫(yī)生服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、硬件結(jié)合等，提供閱片系統(tǒng)、IT系統(tǒng)、智能診斷系統(tǒng)的整體解決方案。”柴象飛說(shuō)，而公司的另外一位合伙人郭娜曾任中國(guó)電信的銷售總監(jiān)，在爭(zhēng)取2B客戶方面富有經(jīng)驗(yàn)。