整理 / 劉建芳
編輯 / 張慧敏
資本寒冬中，創(chuàng)投市場對于創(chuàng)業(yè)項目開始變得謹慎。近日，李開復和他的創(chuàng)新工場與業(yè)界背道而馳，融到了自2009年成立以來最大一筆基金——25億人民幣規(guī)模的第二期人民幣基金和3億美金規(guī)模的第三期美元基金，合計約45億元人民幣。
李開復打算如何花掉這筆錢？他最看好哪些領域？李開復說，黑科技、硬科技，人工智能的解決方案，還有企業(yè)級應用解決方案，內容娛樂、互聯(lián)網教育，是創(chuàng)新工場“彈藥”瞄準的重大方向。
以下是9月12日，李開復在創(chuàng)新工場雙幣基金融資發(fā)布溝通會上分享的干貨：
黑科技、硬科技是投資重點
從我生病了以后，這段時間工場增加了很多資源，我們投資的方向也做了調整和補充。
今天我們看到的重要發(fā)展方向，黑科技、硬科技，人工智能的解決方案，還有就是企業(yè)級應用解決方案，另外內容娛樂、互聯(lián)網教育，也是我們重大的方向。
看到這些領域的來臨，我們對未來的三年充滿樂觀。
創(chuàng)新工場跟整個業(yè)界是背道而馳的，大家都在度假、縮緊的時候，我們去融了有史以來最大的基金。我們認為剛才講的幾個領域的發(fā)展，和創(chuàng)新工場適合投這些領域的程度，讓我們覺得必須備滿彈藥，來迎接更好的創(chuàng)業(yè)的潮流和時代的來臨。
我們創(chuàng)新工場特別適合這幾個領域，從我到我的合伙人團隊來說，應該是有業(yè)界里面技術背景最多的人，對技術最了解的人，最能贏得科學家和工程師信任，大家都有共同的理念，這是我們的優(yōu)勢。
文化娛樂方面，更多的是我們注入的領域。很多做內容文娛的公司愿意拿我們的投資，文娛的人是文武雙全，什么都可以做，唯一短板的就是對互聯(lián)網和互聯(lián)網變現(xiàn)沒有足夠的了解。這反而成了我們一個彌補這些創(chuàng)業(yè)者唯一的短板一個重要武器。
還有剛才提到的企業(yè)級軟件解決方案，我們公司很多人來自微軟、IBM和其他的外企，對于2B的應用，一直是了解，但是壓抑著沒有使用，因為過去2B的業(yè)務沒有發(fā)展。
雙貨幣基金面臨不同的機會
在幾個風口正在起來的過程當中，我們要做一個大的融資動作，因為我們認為我們有足夠多的需求和足夠好的品牌，我們認為這幾個領域需要一些錢，我們也認為這幾個領域都有好的項目崛起。
我們過去的投資成果是有目共睹的，這次美金和人民幣的雙幣基金模式也是必須的。
在互聯(lián)網領域，過去投資主要以美金為主。我們認為可能平均來說，美金的基金投資人會是更了解互聯(lián)網，有更多的歷史和經驗。但是這批人如果他們手中沒有相對等額的人民幣基金的話，會面臨幾個問題。第一個就是你要在創(chuàng)業(yè)者之間有很好的口碑，如果你是單幣基金，那就不是完整的。第二就是超過一半的創(chuàng)業(yè)者是要人民幣的，如果我們手中沒有足夠的人民幣的話，看到好的案子，一個案子投一個億就不太可能了。
我們認為雙貨幣面臨不同的機會，美金周期較長，人民幣周期較短，創(chuàng)業(yè)者要什么貨幣我們就要給什么貨幣。我們這兩個基金都有3億美金和25億人民幣，這代表了我們對未來的樂觀和投出這筆錢的能力。
人工智能的想象空間是無限的
過去知道怎么去做產品、流量、市場的這一類人做創(chuàng)業(yè)者比較合適。但是隨著高科技時代的到來，科學家、工程師創(chuàng)業(yè)的時代來臨了。無論是從中國還是世界范圍來看，大家談得更多的企業(yè)，很多是擁有黑科技、硬科技的，這些是可持續(xù)的。
其中，我們投資最多的是人工智能。
人工智能可以拆分成兩個方向，一個就是真的AI，讓機器能聽、能看、能思考，基本上是無人駕駛為主，汽車為輔。這些我們認為是有特別大顛覆意義的，尤其是無人駕駛的領域，無人駕駛的技術都可以抽出來使用，變成機器人、智能高爾夫車，無人駕駛是最困難級別的技術，一旦往這個方向走，有很多可以做。