新零售概念催生的無人貨架已經(jīng)在下半年爆紅，幾乎所有入場的玩家都在說：最遲到明年上半年，這個領(lǐng)域就會迎來清洗倒閉潮，快過此前出現(xiàn)的任何風(fēng)口。在下一個風(fēng)口到來之前，無人貨架或許既是膨脹最快的風(fēng)口、又是最短命的風(fēng)口。
榮光最近被團隊頻繁問及：“某個巨頭又入場了，我們要不要做點什么?”
小e微店從2016年下半年就開始轉(zhuǎn)型無人貨架，創(chuàng)始人榮光曾經(jīng)判斷，“在一個時間段之后，很多人都會關(guān)注到這種商業(yè)模式。”但他可能沒有預(yù)料到的是，無人貨架的戰(zhàn)局，會來得如此迅速和猛烈，整個行業(yè)像是按下了快進鍵。
據(jù)不完全統(tǒng)計，目前市場上至少有超過50個玩家入場，三個月內(nèi)已經(jīng)涌入的資金至少超過20億元人民幣。無人貨架究竟有多瘋狂?可以類比的是，共享單車的鼎盛時期，半年時間里融資近30億元;上半年的共享充電寶熱潮，在3個月內(nèi)獲得16筆融資，融資金額近12億元。
(某公司陳列著三個不同品牌的無人貨架)
身為無人貨架行業(yè)的元老，榮光似乎并不焦慮：“我跟他們說，現(xiàn)在只需要聚焦做好一件事情，就是快速占領(lǐng)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，提升運營效率。其他的事，明年下半年再去做。”他計劃明年上半年鋪滿2.5萬個優(yōu)質(zhì)點位，實現(xiàn)一個億的月交易流水。
然而，巨頭正揚鞭策馬趕來。
12月19日，阿里聯(lián)合美的集團推出“小賣柜”，正式進軍無人貨架領(lǐng)域;看似和無人貨架八竿子打不著的獵豹移動，也在這一天確認布局無人貨架，旗下“豹便利”從11月初開始運營，已鋪設(shè)5000個點位;京東到家無人智能柜已經(jīng)升級到了第二代，順豐的無人貨架項目“豐e足食”也在11月底宣布正式運營。
此外，諸如每日優(yōu)鮮、餓了么、便利蜂、盒馬鮮生、三全鮮食等獨角獸們，也都基于既有的相關(guān)業(yè)務(wù)，將各自的觸角先后伸向了無人貨架。
互聯(lián)網(wǎng)里的人們似乎總在尋求一個可以趨之若鶩的風(fēng)口，從千團大戰(zhàn)到O2O浪潮，再到如瘋?cè)缒У墓蚕斫?jīng)濟，然后是當(dāng)下的新零售。怎么趕時髦、湊上新零售這個關(guān)鍵詞?無人貨架或許是門檻最低、最容易快速進入的切口。
記者最近聊了十幾家無人貨架企業(yè)，幾乎所有人都在說：最遲到明年上半年，這個領(lǐng)域就會迎來清洗倒閉潮，快過此前出現(xiàn)的任何風(fēng)口。在下一個風(fēng)口到來之前，無人貨架或許既是膨脹最快的風(fēng)口、又是最短命的風(fēng)口。
派系縱覽：阿里系、美團系，紛紛入場
記者根據(jù)采訪內(nèi)容、網(wǎng)上公開資料整理了當(dāng)前無人值守貨架的玩家縱覽(可能是目前為止最全的列表)，并進行了簡單分類，包括目前主流的18位創(chuàng)業(yè)玩家、5家基于原有業(yè)務(wù)延展的獨角獸玩家以及4家已經(jīng)確認入局的巨頭玩家。
(無人值守貨架的玩家縱覽，鳳凰網(wǎng)科技《風(fēng)眼》制圖)
這是一張值得反復(fù)琢磨的列表，表上所列的眾多創(chuàng)始團隊，他們的出身背景都頗為集中，多數(shù)都來自美團點評系、阿里系。
無人貨架的創(chuàng)業(yè)玩家中，目前當(dāng)屬猩便利和果小美風(fēng)頭最盛。猩便利在11月初宣布獲得由紅杉資本領(lǐng)投的3.8億元A1輪融資，果小美則在最近獲得了祥峰資本領(lǐng)投的5000萬美元C1輪融資，并稱下一輪C2輪融資也即將結(jié)束。
果小美創(chuàng)始人閻利珉為原阿里聚劃算總經(jīng)理，經(jīng)歷過“淘江湖”，“聚劃算”的他，延續(xù)著阿里的花名文化，在和記者的溝通中，他更喜歡被稱呼為“至尊寶”，這是他給自己在果小美取的花名。
團隊的總裁殷志華和參謀長干嘉偉也都出身自阿里，而這兩位果小美的核心團隊成員，最近的一份工作又都在美團度過——殷志華曾任美團智能餐廳事業(yè)部總經(jīng)理、華東區(qū)總經(jīng)理，為美團八大金剛之一;而干嘉偉2011年出任美團網(wǎng)COO，為美團建立強大的地推團隊，幫助美團在百團大戰(zhàn)中得以存活下來。