物聯(lián)網(wǎng)的世界
去年年底，在第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，李彥宏表示：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代結(jié)束了，靠如今的風(fēng)口，不會(huì)再出現(xiàn)獨(dú)角獸了。
這并不是說(shuō)以后大家不會(huì)用手機(jī)來(lái)上網(wǎng)了，而是說(shuō)如果今天這樣一個(gè)公司還沒(méi)有成立或者是做大，靠移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口已經(jīng)沒(méi)有可能再出現(xiàn)獨(dú)角獸了，因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)的發(fā)展階段，我們互聯(lián)網(wǎng)人口的滲透率已經(jīng)超過(guò)了50%。
于是問(wèn)題來(lái)了，那么未來(lái)的機(jī)會(huì)在哪里呢?李彥宏認(rèn)為，是物聯(lián)網(wǎng)和人工智能。嗯，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能描繪的未來(lái)的確令人心動(dòng)，但它們是否能夠成為再造乃至超越BAT的新風(fēng)口，還有待商榷。
我們不妨細(xì)數(shù)一下這兩年以來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)的新風(fēng)口。
首先是共享單車(chē)。作為解決了用戶(hù)“最后一公里”痛點(diǎn)的利器，隨用隨騎的共享單車(chē)如彩虹一般鋪滿(mǎn)了城市的人行道，在短短一年多的時(shí)間內(nèi)，從最初的ofo和摩拜，到大量品牌誕生，多方資本涌入，一時(shí)之間“百家爭(zhēng)鳴”。
掃碼即可解鎖騎車(chē)，是共享單車(chē)的典型特點(diǎn)，智能鎖也就成了共享單車(chē)作為物聯(lián)網(wǎng)解決方案的入口。共享單車(chē)的物聯(lián)網(wǎng)原理主要是采用了“手機(jī)端—云端—單車(chē)端”的架構(gòu)：用戶(hù)通過(guò)手機(jī)端的App可以查看附近的單車(chē)，充值、預(yù)約開(kāi)鎖等等;云端就是整個(gè)共享單車(chē)系統(tǒng)的控制臺(tái)，它可以與所有的單車(chē)進(jìn)行數(shù)據(jù)通訊，收集信息指令，響應(yīng)用戶(hù)和管理員的操作;單車(chē)端是收集信息與執(zhí)行命令的一端，比如衛(wèi)星定位、開(kāi)鎖等等。智能鎖內(nèi)部集成了GPS系統(tǒng)和SIM卡，能夠?qū)④?chē)輛所在位置和電子鎖的狀態(tài)傳輸給云端。
早在2016年10月，騰訊就參與了摩拜的C+輪投資。2017年1月，騰訊則直接宣布領(lǐng)投摩拜2.15億美金的D輪融資。除了真金白銀之外，騰訊也給了摩拜新的流量入口，通過(guò)微信掃一掃可以直接接入摩拜的小程序，開(kāi)始騎車(chē)。越過(guò)下載App的步驟，同時(shí)這個(gè)接口也為摩拜導(dǎo)流了數(shù)億用戶(hù)。阿里這邊，雖然最開(kāi)始投的是永安行，但是永安行業(yè)務(wù)主體主要為公共自行車(chē)，在共享單車(chē)市場(chǎng)所占份額不大，今年4月，ofo宣布獲得阿里系螞蟻金服戰(zhàn)略投資，此前雙方就在免押金方面開(kāi)展合作，同時(shí)，阿里也為ofo導(dǎo)入了流量。今天7月，ofo宣布完成超過(guò)7億美元新一輪融資，阿里成了領(lǐng)投方。最終，“橙黃”戰(zhàn)再一次演變成為“雙馬”之戰(zhàn)!百度雖不甘寂寞，但動(dòng)作不大，僅在百度云方面與摩拜單車(chē)展開(kāi)數(shù)據(jù)方面的合作。
再說(shuō)無(wú)人店/新零售。自從去年年末，亞馬遜無(wú)人商店 Amazon Go刷爆朋友圈，馬云提出的新零售火遍互聯(lián)網(wǎng)之后，一輪新的“飛豬”又被吹上了天。主打無(wú)人值守自助購(gòu)物的小e微店入駐宏碁、海爾、智聯(lián)、51job和小米等百余家寫(xiě)字樓;莊超辰重倉(cāng)投資可自助購(gòu)物的新型便利店“便利蜂”，揚(yáng)言投資30億元資金，未來(lái)要開(kāi)1萬(wàn)家店;羅森便利店推出以實(shí)名為基礎(chǔ)的RFID商品標(biāo)簽自動(dòng)支付柜臺(tái);7-11同步緊隨其后.....
7月，阿里巴巴無(wú)人超市“淘咖啡”正式亮相杭州，對(duì)標(biāo)Amazon Go，讓用戶(hù)體驗(yàn)到了語(yǔ)音識(shí)別、不掏手機(jī)、拿了就走、無(wú)需排隊(duì)的便利;而盒馬鮮生的火爆，則讓阿里沖向“新零售”的戰(zhàn)略從口號(hào)落到實(shí)際。就在前兩天，消息稱(chēng)騰訊將重金入股永輝超市旗下生鮮超市超級(jí)物種，而此舉主要是為了應(yīng)對(duì)阿里旗下盒馬鮮生的快速發(fā)展。兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭在新零售市場(chǎng)上的“貼身肉搏”產(chǎn)生的最直接影響是導(dǎo)致新零售概念股大漲，數(shù)家上市公司漲停。被植入AT的互聯(lián)網(wǎng)基因后，中國(guó)零售行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)巨大變革。
還有智能音箱。2014年11月,亞馬遜發(fā)布了智能音箱AmazonEcho，搭載語(yǔ)音服務(wù)助手Alexa，因?yàn)楦淖兞巳祟?lèi)和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的交互方式(從觸屏到語(yǔ)音)，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上大獲成功，2016年賣(mài)出超650萬(wàn)臺(tái)，今年銷(xiāo)量逼近千萬(wàn)。由此，徹底點(diǎn)燃了智能音箱的市場(chǎng)。
2016年5月,谷歌帶來(lái)Google Home智能家居設(shè)備，搭載語(yǔ)音助手Google Assistant;2016年底,微軟和哈曼卡頓合作推出智能音箱Invoke，基于Cortana語(yǔ)音助手;2017年6月，蘋(píng)果發(fā)布智能語(yǔ)音音箱HomePod，支持用戶(hù)通過(guò)Siri控制音箱…繼海外四大科技公司同時(shí)入局之后，智能音箱的這把邪火從海外一直燒到了海內(nèi)，BAT三家也紛紛“下海”。