(5)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)市場。正如上述分析，物聯(lián)網(wǎng)已成為傳統(tǒng)實體企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要手段，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用正在從簡單的提供設(shè)備連接和數(shù)據(jù)交互的功能深化裂變成為傳統(tǒng)行業(yè)智能化升級的關(guān)鍵力量。
根據(jù)麥姆斯咨詢的數(shù)據(jù)，2015年全球工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模為1137億美元，預(yù)計2022年市場規(guī)模將增至1955億美元。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)一直沒有公認(rèn)的定義：德國所謂的工業(yè)四代(Industry4.0)是指利用物聯(lián)信息系統(tǒng)(Cyber—Physical System簡稱CPS)將生產(chǎn)中的供應(yīng)，制造，銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化，最后達(dá)到快速，有效，個人化的產(chǎn)品供應(yīng)。
《中國制造2025》明確提出“以智能制造作為當(dāng)前和今后一段時期推進兩化深度融合的主攻方向”。我認(rèn)為工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的作用是將信息化和工業(yè)化進行深度結(jié)合，企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間生產(chǎn)控制系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)互通，通過接入網(wǎng)絡(luò)和智能化管理進而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量和運營效率的要求。
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將對現(xiàn)有的企業(yè)管理模式帶來挑戰(zhàn)
物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場很大，而且物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也很多，但真正成為有影響力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)卻并不是一件容易的事。部分原因是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)更需要互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供“閉環(huán)式”全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)產(chǎn)品及服務(wù)，即從硬件、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)集成到服務(wù)的綜合性解決方案，因此偏隅某個價值鏈環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將很難生存。
從IOT Analytical發(fā)布的2016年全球物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前20強名單來看，大部分企業(yè)都是美國的企業(yè)，這與美國作為世界互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中心的地位有關(guān)。而德國的SAP和西門子兩家企業(yè)位居第二第三，這與德國近幾年將“工業(yè)4.0”作為國家戰(zhàn)略目標(biāo)密不可分。在前20強中只有一家中國企業(yè)，即華為公司。參見下圖2。
國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)大都有深厚的技術(shù)積淀和客戶資源，而且都分別專注于某個細(xì)分市場。像IBM作為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)Watson的締造者，重點針對的行業(yè)是汽車、電子制造、旅游、交通、保險等，幫助企業(yè)開展大數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)。像谷歌從軟件硬件兩方面布局物聯(lián)網(wǎng)智能家居，依托Android技術(shù)，建設(shè)家居智能化控制中心。像GE被公認(rèn)為是“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”(IIOT)這個術(shù)語的締造者，推出了基于云的數(shù)據(jù)和分析服務(wù)的GE Predix，為工業(yè)企業(yè)提供運營智能化解決方案。
有數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)政府級市場在物聯(lián)網(wǎng)市場中占比超過30%，大多集中于智慧城市市場，如公共安全、智慧交通、智慧社區(qū)、智慧醫(yī)療、智慧教育等，而且政府主導(dǎo)的智慧城市項目大多屬于PPP項目，項目周期較長，應(yīng)收賬款風(fēng)險較大。
政府是我國市場經(jīng)濟中一個特殊的參與方，既有信用又缺信用，前者指政府級項目大多比較容易獲得尤其是國有商業(yè)銀行的貸款;后者指有些地方政府合同契約意識比較淡薄，履約風(fēng)險大。所以，對于從事智慧城市項目的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，其商業(yè)模式設(shè)計以及如何與官員打交道，考驗企業(yè)智慧。
正如前文所述，現(xiàn)在越來越多的大型傳統(tǒng)實體企業(yè)開始引入工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，像美的、施耐德電氣等。但物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將會對企業(yè)傳統(tǒng)的組織和流程管理體制帶來較大沖擊，理想的狀況，企業(yè)或許只需保留“技術(shù)和研發(fā)、供應(yīng)鏈、制造、營銷和銷售、數(shù)據(jù)平臺”等部門，而數(shù)據(jù)平臺是唯一的利潤中心，其他營銷和銷售、制造、技術(shù)和研發(fā)、供應(yīng)鏈等部門僅僅是效率中心，企業(yè)運營各個環(huán)節(jié)中的資源配置再也不需要人為決策，改由智能化指引，而企業(yè)唯一的決策就是選擇數(shù)據(jù)平臺提供的方案。
隨著物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用范圍的擴大，我們期待中國會出現(xiàn)更多擁有核心技術(shù)和優(yōu)秀產(chǎn)品的世界級企業(yè)，我們也憧憬我們的生活更加智能便利。