京東物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略真的能有效推動行業(yè)走向促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的共同協(xié)作道路嗎?來仔細(xì)分析一下。
在芯片商方面，向廠商定制化需求是問題的關(guān)鍵。京東在C端擁有大量的用戶，能夠及時反饋用戶的需求信息，緊跟市場的發(fā)展需求。因此，如果按照京東物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略所說，芯片商能夠通過京東直接接觸到用戶的需求，迅速依據(jù)用戶的需求進(jìn)行產(chǎn)品的升級，也就能迅速跟上市場需求，一改過去遲滯的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
在運營商方面，京東通訊本來就在虛擬運營商方面積累起了整合三大運營商服務(wù)的經(jīng)驗，這也使得京東能利用品類全、成本低、服務(wù)好的平臺優(yōu)勢，通過提供開放技術(shù)資源，提供大量便捷組合、快速實現(xiàn)運營商網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品接入方案。運營商面臨的挑戰(zhàn)，恰好可以通過京東這樣的第三方平臺來解決。這樣，一方面可以極大節(jié)約運營商的搭建成本，激發(fā)運營商的參與熱情，另一方面，京東屬于更加貼近用戶的平臺，更加有助于產(chǎn)品的推廣。
聯(lián)合品牌商“搞大事”這方面，本來就是京東的強項。京東物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略未來推出的產(chǎn)品將接入京東自研的Joylink協(xié)議，該協(xié)議已對接200多家國內(nèi)外主流廠商，覆蓋42個品牌類，產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到2000多個，為智能物聯(lián)網(wǎng)消費產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。這樣的標(biāo)準(zhǔn)將打破過去的孤島模式，促進(jìn)產(chǎn)品的融合。未來京東的數(shù)碼產(chǎn)品將完全實現(xiàn)定制化及物聯(lián)網(wǎng)化，買海爾的空調(diào)，TCL的凈水器，飛利浦的掃地機器人，只要是從京東購買的，都可以一鍵聯(lián)網(wǎng)。標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，意味著各項數(shù)據(jù)可以無縫銜接，廣義的物聯(lián)就有可能實現(xiàn)。
在用戶關(guān)心的服務(wù)方面，京東的加入，似乎也就讓問題迎刃而解。如果能夠成為“智子計劃· 點亮萬家”的幸運家庭，京東將組織專門團(tuán)隊為其家庭接入智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，進(jìn)行家庭物聯(lián)網(wǎng)布置和升級。另外，京東平臺自有的一些便利，如以舊換新服務(wù)、在線維保服務(wù)等，大大降低產(chǎn)品升級成本的同時，又能增加智能產(chǎn)品體驗周期;京東白條等服務(wù)，可降低購買時間成本。這些優(yōu)勢都有助于降低用戶的成本。由于京東物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略為品牌商提供了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，消費者通過京東平臺可以繞過廠商捆綁銷售的困擾。這為用戶提供了挑選不同品牌的自由度，也降低了用戶參與的門檻。
作為一個互聯(lián)網(wǎng)平臺，京東有著巨大的營銷流量優(yōu)勢和完整的后端增值服務(wù)，這是吸引品牌商參與的利器，也是提高用戶參與熱情的關(guān)鍵。市場分析公司Gartner發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，到2020年，全球聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量將達(dá)260億臺，物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達(dá)1.9萬億美元。“物聯(lián)網(wǎng)”是一個巨大的蛋糕。雖然在過去幾年，行業(yè)仍處在各自為戰(zhàn)的狀態(tài)，但很快，隨著京東這樣的，有巨大流量入口、雄厚的技術(shù)優(yōu)勢、強大產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的互聯(lián)網(wǎng)平臺介入，相信，一種真正的、萬物互聯(lián)的智能化生活值得期待。