阿里云四名大將齊聚首，解讀產(chǎn)品之外的行業(yè)野心與布局邏輯。
開場白就是“作為全球第三大云服務廠商”的阿里云絲毫沒有客氣，今年的云棲大會首站選定在深圳——老對手的主場，來勢洶洶。公開怒懟馬化騰的低價競爭策略破壞了行業(yè)規(guī)則，一副行業(yè)大哥指點江山的意思。
當技術(shù)革新預示的紅利逐漸成形，曾經(jīng)克制的玩家開始激進，氛圍異常緊張。這一微妙變化在深圳舉辦的阿里云云棲大會上感受尤為深刻。這邊是阿里云的一年一度的成果匯報大會，另一邊騰訊云選在前一天推出深度學習平臺DX-1，頻頻亮相世界圍棋舞臺的AI Lab則拿獎拿到手軟。
在即將起風的人工智能關(guān)卡前，雙方卯足了勁，實力強弱暫不談，至少陣勢上不能輸。
一、四名大將齊聚首
在今天的云棲大會深圳峰會現(xiàn)場，阿里巴巴集團資深副總裁、阿里云總裁胡曉明展示了阿里云在智能醫(yī)療、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等領域的最新落地服務;并怒懟馬化騰，稱其廈門政務云“1分錢中標“事件，破壞了云計算行業(yè)規(guī)則，是對市場不負責任的行為。
中場休息環(huán)節(jié)，阿里巴巴集團資深副總裁、阿里云總裁胡曉明，阿里云資深總監(jiān)李津，阿里云機器視覺科學家華先勝博士、阿里云人工智能科學家閔萬里博士四名關(guān)鍵人物接受了智東西采訪。
胡曉明作為阿里云的統(tǒng)帥，繼內(nèi)部創(chuàng)業(yè)阿里金融之后，一度將阿里云推向全球前三。資深總監(jiān)李津道出了阿里云業(yè)務背后的更深層用意。華先勝博士作為前微軟亞洲研究院的項目研究主管，2016年強勢加入阿里云科學家團隊，現(xiàn)主要負責“城市大腦”項目。閔萬里，芝加哥大學統(tǒng)計學博士，此前作為阿里巴巴集團資深數(shù)據(jù)科學總監(jiān)，現(xiàn)正在推動量子計算領域研究。
采訪問題從當下云計算技術(shù)推廣所面臨的問題和背后價值、到醫(yī)療大腦、城市交通中控等具體產(chǎn)品，再到與老對手的競品分析，以及為什么要公開就怒懟馬化騰等，層層深入，步步緊逼，呈現(xiàn)一支真實而豐滿的阿里云團隊。
二、“最小代價”原則爭取行業(yè)用戶
打通重點領域的行業(yè)應用，是阿里云計算服務市場的主線。此次推出的“ET醫(yī)療大腦“、”ET工業(yè)大腦”就是其在智能醫(yī)療、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領域的兩大力作。
不過，B端市場并沒有那么好磕。由于特定行業(yè)應用數(shù)據(jù)暫未實現(xiàn)共享，此前主推的公有云服務，不得不向私有云、混合云等模式折中和妥協(xié)。而私有云意味需要搭建額外一套私有化的網(wǎng)絡架構(gòu)，其硬件成本和維護成本將大幅上升。
閔萬里博士對此表示，無論采用哪種形式，云計算重點在于產(chǎn)生的價值，只要達到用戶效果就會考慮。其核心思路是“最小代價”，綜合機器投入、時間投入等因素。“用戶在機器上花太多錢，就感覺我們只是在賣機器”。
雖然面臨行業(yè)的先天阻礙，類比七八年前阿里孤身一人堅持云計算道路的“唐吉坷德”形象，胡曉明總裁表示仍堅信云計算方向的正確性，數(shù)據(jù)在線化是一個循序漸進的過程。“中國很多醫(yī)院的紙質(zhì)病歷都只能成摞成摞地堆在房間發(fā)霉，但如果將其轉(zhuǎn)換為在線的數(shù)據(jù)，建立一套個人健康信息的完整檔案，將發(fā)揮數(shù)據(jù)巨大的價值”。
此外，胡曉明補充，隨著技術(shù)進步與算法的精準化，對于數(shù)據(jù)的隱私性保護會越來越強，有助于加強行業(yè)應用數(shù)據(jù)共享。
阿里云資深總監(jiān)李津補充，數(shù)據(jù)歸屬權(quán)的問題尚沒有定論，病歷數(shù)據(jù)究竟是屬于個人，還是醫(yī)院或是其他機構(gòu)，在我國并沒有明確規(guī)定。但這又是每個人生活息息相關(guān)問題，不同的結(jié)論將深刻影響到行業(yè)的規(guī)則。
三、醫(yī)療大腦云服務化 誰來買單?
阿里提出的“ET醫(yī)療大腦”第一步是，率先實現(xiàn)機器讀圖，通過識別原始CT影像圖片協(xié)助醫(yī)生進行診斷。那么真正推行之后所增加的費用將由誰來買單?