元旦假期許多人為了跨年徹夜狂歡，在深圳，有個外號叫做羅胖的羅振宇先生與深圳衛(wèi)視合作，直播了一場長達(dá)四個小時的演講。據(jù)報導(dǎo)，超過10000人到現(xiàn)場聆聽，其他未能到場的觀眾，則締造了同時間所有直播節(jié)目收視率第一名。固然因為羅胖的聲名在外，才有這么大的號召力，他這一場干貨滿滿的演講讓全場幾無冷場，才能吸住無數(shù)人的目光與他所主張使用者的“時間”。
這場演講讓我更戒慎恐懼的是竟然有這么多的人求知欲如此旺盛，跨年夜寧可拋下家人或男女朋友去接收名家干貨滿滿的演講，還有更多的人在家不是看熱鬧的群星跨年晚會，選擇了去聽一場硬知識的洗禮。
誠如羅胖定義的，不是只有創(chuàng)業(yè)開公司才叫做創(chuàng)業(yè)者，有這么多試圖在這場演講中提升自己的認(rèn)知的人，可以想象相當(dāng)大比例的聽眾都是“創(chuàng)業(yè)者”。世界各地的我們，要怎么看待自己能夠在這場“無止盡的逃亡“中占得上風(fēng)，甚至優(yōu)先到達(dá)終點?其他跨年狂歡或休息的創(chuàng)業(yè)者們，你們準(zhǔn)備好與這樣的競爭對手逐鹿中原了嗎?
認(rèn)知：物聯(lián)網(wǎng)即服務(wù)
在這場精彩的演講中，羅胖提出好幾只黑天鵝，不論是時間成本、認(rèn)知、人工智能等等都非常精彩，唯獨可惜的是他遺漏了可以將這幾只黑天鵝串連在一起的另一個趨勢“物聯(lián)網(wǎng)”。
羅胖提倡的知識服務(wù)是一種服務(wù)，是翰林院型式的服務(wù)，由翰林讀書給每個“帝王”聽，用最有效率的方式讓帝王長知識;物聯(lián)網(wǎng)則是透過軟硬件整合，讓無數(shù)聯(lián)網(wǎng)的裝置，分分秒秒當(dāng)我們的哨兵，收集各式各樣數(shù)據(jù)，交給人工智能日日夜夜的分析萃取信息，產(chǎn)出智能，最終形成對人的服務(wù)，從而在各個面向每個使用者圈一塊“時間”的地。
物聯(lián)網(wǎng)科技有趣的地方在于，人的時間雖然總量固定，但我們可以透過理論上無限數(shù)量的機器或裝置延伸，形成無數(shù)的末梢神經(jīng)，讓我們的心神與手腳變長，讓我們在睡覺休息時，仍可以用“機器時間”換取智能并執(zhí)行任務(wù)。所以，縱然如他所說，人腦帶寬有限，所以思考與學(xué)習(xí)必須簡化，但人工智能卻是朝怎么復(fù)雜怎么來，這時候人工智能的戰(zhàn)場就在于用它們的機器時間豐富化我們?nèi)祟惖墓潭〞r間存量。
雖然物聯(lián)網(wǎng)乍看之下與人類時間總量無關(guān)，但我在演講時常常提到，物聯(lián)網(wǎng)科技試圖處理的是M2M(machine to machine) 、M2H (machine to human) 、H2M (Human to machine)，三者的公約數(shù)是machine。
然而這些種種裝置的運行與作用最終都是為了服務(wù)人類，舉個容易理解的，智能家居終極目標(biāo)是讓用戶在家里像君王般茶來伸手飯來張口;
Amazon日前發(fā)布的Amazon Go 影片，目的是打造一個不用為結(jié)賬排隊停留的線下零售店;摩拜單車提供的是隨借隨還的分享單車經(jīng)驗。即便是工業(yè)應(yīng)用的物聯(lián)網(wǎng)方案，目的也在于“關(guān)燈工廠”，徹底釋放工廠內(nèi)的人力。
目前已經(jīng)想得到或想不到的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，在在都實現(xiàn)了“節(jié)省使用者時間”、“讓使用者上癮，拖住時間”、“優(yōu)化使用者經(jīng)驗，浪費他們的時間在美好事務(wù)上”這三種情境。事實上按照World Economic Forum發(fā)布的Industrial Internet Internet Report的預(yù)言，目前的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展還在第一階段居多，因為物聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)生的新產(chǎn)品或服務(wù)或結(jié)果經(jīng)濟(outcome economy)形式的服務(wù)才正陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)，然而可以想見的，過去大家覺得要有人的服務(wù)才有溫度，未來隨著智能客服的出現(xiàn)，一定程度的對話與服務(wù)都可以讓人工智能代勞。
