此類商業(yè)模式適用于與個人用戶市場相關(guān)的便利類和控制類領(lǐng)域，通過在已有智能手機終端系統(tǒng)或者未來可能出現(xiàn)的專有物聯(lián)網(wǎng)終端上開發(fā)相關(guān)行業(yè)應用下載，讓用戶自行選擇和使用符合自身需求的物聯(lián)網(wǎng)軟件平臺和應用，同時創(chuàng)立一個新的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)生態(tài)環(huán)境。
第四、軟件內(nèi)容集成商主導型：該類商業(yè)模式主要指Google的“Android”商業(yè)模式，與“iPhone模式”類似的是，該類商業(yè)模式需要集成商和運營商合作開發(fā)相應的軟件和應用平臺，同時還需要大量的應用開發(fā)者以及廣告商的參與。與“iPhone模式”相比，其系統(tǒng)的核心是軟件內(nèi)容集成商，硬件制造商是主要的合作類型，同時集成商在內(nèi)容上擁有更多的資源與更大的主導權(quán)，廣告效應更為集中。
該類商業(yè)模式是Google在移動互聯(lián)網(wǎng)的成功案例，與蘋果模式的區(qū)別在于，其成功有賴于Google這類企業(yè)強大的軟件開發(fā)能力以及內(nèi)容的產(chǎn)生、整合和搜索能力。而在物聯(lián)網(wǎng)的應用中，隨著技術(shù)發(fā)展在各個階段當中的成果體現(xiàn)以及內(nèi)容重要性的提升，此類商業(yè)模式的應用范疇進一步擴展，其應用的核心在于軟件與內(nèi)容相結(jié)合并推向市場。從應用類型上看，各類應用均可涉及，而其成功與否的主要決定因素是發(fā)展周期，代表性的應用為位置服務(wù)、智能物流、智能家居、數(shù)字城市和智能校園等，特別是在以內(nèi)容主導型的細節(jié)行業(yè)應用方面表現(xiàn)猶為突出。
第五、政府主導型：此類商業(yè)模式一般由政府等公共事業(yè)部門搭建公共平臺，客戶租用或者購買平臺以及相關(guān)的軟硬件產(chǎn)品，并支付相關(guān)通信費用。在這類模式下，GPS車輛定位、視頻監(jiān)控是使用得最多的應用，其中也可能由通信運營商搭建相關(guān)公共平臺。該類商業(yè)模式是物聯(lián)網(wǎng)民生化應用的最直接體現(xiàn)，可以貫穿于物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的各個階段，政府在其中起著關(guān)鍵性的作用，其對于技術(shù)、市場的把握非常重要;同時在發(fā)展初期，必要的資金投入也是不可缺少的。在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，此類商業(yè)模式可以作為面向市場的主要政策推廣模式，主要的公共事業(yè)平臺以此類模式搭建，可讓用戶在政府承擔成本的情況下免費體驗物聯(lián)網(wǎng)的應用，從而有利于培養(yǎng)用戶的相關(guān)使用習慣，為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其他類型的業(yè)務(wù)推廣打下基礎(chǔ)。
第六、用型戶主導：在這類模式下，客戶承擔了物聯(lián)網(wǎng)平臺的全部費用和整個服務(wù)體系的搭建。在該類商業(yè)模式中，用戶是唯一的核心，其他系統(tǒng)個體起輔助作用，一般說來，此類行業(yè)當中用戶相對強勢。這類模式下的物聯(lián)網(wǎng)應用一般有私密性要求，對于信息的感知和傳遞有較高的安全性要求，跨行業(yè)拓展難。典型應用有電力行業(yè)的電力監(jiān)控、水利行業(yè)的水文監(jiān)控、氣象學的物候監(jiān)控、環(huán)保行業(yè)的污染源監(jiān)控、化工的產(chǎn)品監(jiān)控、交通的路況監(jiān)控等。
第七、合作運營型：合作型的商業(yè)模式是指產(chǎn)業(yè)鏈中兩個或兩個以上的參與方通力合作，設(shè)備提供商、運營商、系統(tǒng)集成商、軟件開發(fā)商等從各自的利益出發(fā)組成某種產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，在各方平等互利的前提下共同開發(fā)和推廣物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。比較典型的例子是運營商聯(lián)合系統(tǒng)集成商，合作開發(fā)，合作推廣。如挪威移動運營商Telenor與Telit合作M2M服務(wù)等。這種商業(yè)模式適用于所有類型的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。第八、云聚合型：云聚合是一種建立在云計算基礎(chǔ)上，以用戶服務(wù)為中心，根據(jù)已有的運營平臺和業(yè)務(wù)能力，針對目標市場整合內(nèi)外部資源，形成用戶、商家、其他市場參與者共同創(chuàng)造價值的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式。其主要特點是，在一定的安全機制下，形成信息的全面自由流通，通過大量快速的信息傳送來實現(xiàn)價值的高速增值。各個主體通過不斷的投入產(chǎn)出活動吸引用戶資源和創(chuàng)造價值。
在物聯(lián)網(wǎng)未來的應用當中，各類個體之間的界限可能趨于模糊，一些強勢的個體可能會承擔系統(tǒng)當中的多個角色而成為所謂的生態(tài)主導者;一些小企業(yè)仍可利用大企業(yè)所留下的空隙生長空間，發(fā)掘潛在的市場單一需求點，在某個專營的領(lǐng)域內(nèi)做強。這樣，就形成了一種類似于生態(tài)系統(tǒng)的整體性互利共生的機制，系統(tǒng)在不斷的更新和個體更替當中保持較強的活力。該類商業(yè)模式是未來物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的理想模式之一，也是其真正形成一個融合型網(wǎng)絡(luò)，覆蓋生活每個角落的前提和基礎(chǔ)。
小編認為，整體上來看，物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式有從單一中心向多中心發(fā)展，由單一主體創(chuàng)造價值為主向多樣化主體共同創(chuàng)造價值轉(zhuǎn)變的趨勢。國內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)剛剛起步，商業(yè)模式也還不成熟，由于運營商具有經(jīng)濟實力和用戶群規(guī)模的優(yōu)勢，目前的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)主要由運營商主導，國內(nèi)的運營商甚至曾聲稱它們的M2M業(yè)務(wù)就是所謂的物聯(lián)網(wǎng)的全部。但隨著物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)和應用的發(fā)展，新的技術(shù)和應用不斷涌現(xiàn)，設(shè)備商、服務(wù)商、集成商等的實力不斷提升，物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的復雜程度大大提高，單憑運營商的力量似乎已經(jīng)不足以主導整個產(chǎn)業(yè)鏈。因此，物聯(lián)網(wǎng)未來將迎來多元中心的叢林時代，鹿死誰手殊為難料。