“神奇工場的運作是完全脫離聯(lián)想集團其他業(yè)務的，我們的運營模式不受集團或董事方的任何限制，當然在業(yè)務領域是達成共識的。”日前，在北京聯(lián)想大廈的辦公室里，陳旭東對《商學院》記者聊起了即將開張的神奇工場。

　　2014年10月，聯(lián)想集團宣布成立面向互聯(lián)網(wǎng)的新子公司，這家子公司將“完全基于互聯(lián)網(wǎng)平臺打造中國領先的互聯(lián)網(wǎng)模式的智能終端和服務業(yè)務”。一個月后，即將出任子公司首席執(zhí)行官的陳旭東在中國經(jīng)營報社舉辦的“企業(yè)競爭力年會”上對外宣布了新公司的正式名稱：神奇工場。繼2013年11月成立數(shù)字營銷團隊，2014年7月推出互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺NBD（NewBusinessDevelopment），2014年8月正式發(fā)布樂基金投資策略之后，聯(lián)想繼續(xù)向互聯(lián)網(wǎng)邁進。成立之后的神奇工場業(yè)務將主要分為兩大類：移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)。

　　物聯(lián)網(wǎng)是個大戰(zhàn)場

　　陳旭東告訴記者，目前神奇工場已經(jīng)招納了400多名員工，分三個部門運營：電子商務、移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)，其中移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)兩個部門相對獨立，保持協(xié)同，但各自的發(fā)展方向不一樣。神奇工場計劃在2015年秋天推出自有品牌的智能手機，瞄向中高端市場。

　　雖然陳旭東要到2015年4月才會完成全部交接，將他目前分管的聯(lián)想中國大區(qū)和亞太新興市場大區(qū)業(yè)務完全交給繼任者，但聯(lián)想對互聯(lián)網(wǎng)的布局卻在早些時候就已經(jīng)開始了。2014年7月成立的NBD平臺，一方面幫助有想法的創(chuàng)業(yè)公司實現(xiàn)產(chǎn)品，另一方面幫助傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉型。在神奇工場還未正式開張之時，NBD搶先推出了智能眼鏡、智能空氣凈化器和智能路由器三款產(chǎn)品。

　　對于目前可穿戴設備的“叫好不叫座”，陳旭東認為這是黎明前的黑暗。在他看來，可穿戴智能設備有兩個技術條件還不成熟：首先是電池的續(xù)航能力，“人們可以接受手機一天一充，但像手表、手環(huán)這樣的佩戴品，消費者是沒有充電習慣的”；第二是成本，“現(xiàn)在芯片小型化的成本太高，也許未來成本會下來。”

　　神奇工場對物聯(lián)網(wǎng)最大的野心是智能家居。“未來能更大范圍落地的應該是智能家居市場。”陳旭東這樣預測，“就像我們現(xiàn)在很難買到不智能的手機一樣，未來五年我預計也很難買到一個不智能的空調了。”

　　“將來人們也許不再提‘互聯(lián)網(wǎng)思維’了，而要換成‘物聯(lián)網(wǎng)’思維了。”陳旭東說：“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展了這么多年之后，技術和連接性已經(jīng)達到較高的水平，物聯(lián)網(wǎng)就會自然而然地到來。未來所有東西都會連到互聯(lián)網(wǎng)上，大家對各種信息和資源的獲取都會變得非常容易。”

　　神奇工場的產(chǎn)品線主要分為兩種：戰(zhàn)略性產(chǎn)品及合作開發(fā)產(chǎn)品。“像智能路由器這樣的戰(zhàn)略產(chǎn)品我們會進行深度研發(fā)，如果沒有這個技術，我們就會投資或者去買這個技術。”路由器是陳旭東十分看重的入口，他認為未來的所有智能家居都會接到這個入口上。“現(xiàn)在的路由器最多只有八個或者十二個接口，我們的智能路由器可以接一百多個設備，已經(jīng)為未來智能家居的接入空間做好準備了。”陳旭東認為，將來所有設備肯定都要接在路由器這個中樞上，實現(xiàn)信息的交互。